【正文】 （五）本實(shí)施辦法解釋權(quán)在衛(wèi)生局及鄉(xiāng)衛(wèi)生院，如遇上級(jí)政策調(diào)整以上級(jí)政策為準(zhǔn)。（三）法定產(chǎn)假、婚嫁、因公致殘按國定規(guī)定執(zhí)行工資待遇。七、有關(guān)意見（一）因病確實(shí)不能堅(jiān)持正常工作，并經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定的，其病假期間績(jī)效工資發(fā)放參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。縣財(cái)政局預(yù)留10%的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資，每?jī)蓚€(gè)月?lián)芨秵挝还ぷ魅藛T獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的90%，其中后兩個(gè)月的15%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和預(yù)留的10%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)年終縣衛(wèi)生局對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的考核結(jié)果發(fā)放。考核周期內(nèi)發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、掛床騙保、胎兒性別鑒定等事件，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效實(shí)行零發(fā)放，同時(shí)取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)?？己酥芷趦?nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核定后，按崗位系數(shù)40%確定考核得分系數(shù)?？己酥芷趦?nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核定后，按崗位系數(shù)50%確定考核得分系數(shù)。超收可支配的20%業(yè)務(wù)骨干獎(jiǎng)勵(lì)資金，主要用于考核得分位于前三名和當(dāng)年有重大貢獻(xiàn)及完成任務(wù)較好的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)；超收可支配的30%單位福利資金，主要用于職工發(fā)放福利；以上發(fā)放方案原則上院委會(huì)研究同意，經(jīng)全體職工會(huì)議通過并報(bào)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)后發(fā)放。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=（單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額－短收部分核定數(shù)額）247。班子后兩個(gè)月（含）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額247。確定個(gè)人考核得分系數(shù)：考核表考核得分?jǐn)?shù)個(gè)人崗位系數(shù)＝個(gè)人考核得分?jǐn)?shù)。崗位系數(shù)為基礎(chǔ)系數(shù)，職稱和科室負(fù)責(zé)人系數(shù)為加成系數(shù)。短收部分按核定比例100%從績(jī)效工資總量中扣除?？?jī)效工資總量核定后，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資在其總量基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位超收和短收情況進(jìn)行增減。根據(jù)旗政局和衛(wèi)生局核定的績(jī)效工資總量，在現(xiàn)崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，按照各崗位所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)效益等情況確定崗位分配系數(shù)，對(duì)貢獻(xiàn)大、技術(shù)要求高、風(fēng)險(xiǎn)高、社會(huì)效益好的崗位確定較高的分配系數(shù)，合理拉開分配系數(shù)的檔次，打破平均主義。衛(wèi)生院的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按考核結(jié)果撥付，績(jī)效考核80分以上、且核定的工作指標(biāo)（醫(yī)療服務(wù)任務(wù)指標(biāo)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理指標(biāo)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)指標(biāo)及醫(yī)療服務(wù)收支指標(biāo)，下同）完成得分高于相應(yīng)分值90%的全額撥付；考核達(dá)不到80分或核定的四項(xiàng)指標(biāo)完成得分平均值低于相應(yīng)分值的90%的，按最低比例撥付。三、績(jī)效工資考核內(nèi)容公共考核項(xiàng)目【勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)40分】崗位考核項(xiàng)目【工作數(shù)量和工作質(zhì)量50分】參與公共衛(wèi)生項(xiàng)目【基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量 10分】四、績(jī)效工資考核方法和程序建立我院績(jī)效工資考核體系，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督組，制定考核辦法。本辦法所指的績(jī)效工資系指獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。在分配中堅(jiān)持多勞多得、重技術(shù)、優(yōu)勞優(yōu)得，重實(shí)績(jī)、重責(zé)任、重貢獻(xiàn)，重點(diǎn)向承擔(dān)臨床一線和重點(diǎn)公共衛(wèi)生工作任務(wù)的崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，保障和改善基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工資待遇，把醫(yī)療衛(wèi)生人員積極性調(diào)動(dòng)到提高效率和改善服務(wù)上來，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。丙村中心衛(wèi)生院2011年 9 月 28 日第五篇：衛(wèi)生院職工績(jī)效工資考核辦法2011團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年 內(nèi)部職工績(jī)效考核制度根據(jù)《關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實(shí)施意見》及相關(guān)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況制定本制度。（四）受到警告以上黨紀(jì)處分或違反國家法律追究刑事責(zé)任的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）非工作急需，本人主動(dòng)申請(qǐng)并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進(jìn)修的，其進(jìn)修期間不享受個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。工作人員績(jī)效考核結(jié)果作為晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要依據(jù)，內(nèi)兩次績(jī)效考核達(dá)不到60分的，個(gè)人考核定為不合格；一次績(jī)效考核達(dá)不到60分的，定為基本合格?？己酥芷趦?nèi)發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、掛床騙保、胎兒性別鑒定等事件，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效實(shí)行零發(fā)放，同時(shí)取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)。考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核定后，按獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資基數(shù)40%發(fā)放。考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核定后，按獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資基數(shù)50%發(fā)放。超收可支配的20%業(yè)務(wù)骨干獎(jiǎng)勵(lì)資金，主要用于考核得分位于前三名和當(dāng)年有重大貢獻(xiàn)及完成任務(wù)較好的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)；超收可支配的30%單位福利資金，主要用于職工發(fā)放福利；以上發(fā)放方案原則上院委會(huì)研究同意，經(jīng)全體職工會(huì)議通過并報(bào)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)后發(fā)放。11，年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)（按當(dāng)12月份的工資標(biāo)準(zhǔn)）。管理崗位津貼，院長(zhǎng)每月300元，副院長(zhǎng)和院長(zhǎng)助理200元，科組長(zhǎng)100元。確定個(gè)人考核得分系數(shù)：考核表考核得分?jǐn)?shù)個(gè)人崗位系數(shù)＝個(gè)人考核得分?jǐn)?shù)。崗位系數(shù)為基礎(chǔ)系數(shù)，職稱和科室負(fù)責(zé)人系數(shù)為加成系數(shù)。同時(shí)，對(duì)醫(yī)療技術(shù)好、貢獻(xiàn)大的優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)帶頭人，在考核合格的基礎(chǔ)上，績(jī)效工資分配時(shí)可給予傾斜?？己嗣吭逻M(jìn)行一次，考核結(jié)果報(bào)衛(wèi)生局核準(zhǔn)。考核對(duì)象是指本單位參加基