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正文內(nèi)容

2009事業(yè)單位績(jī)效工資[5篇范例](參考版)

2024-10-21 03:57本頁(yè)面
  

【正文】 。八、執(zhí)行時(shí)間我單位從2010年1月1日起實(shí)施績(jī)效工資??h人勞局、財(cái)政局會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察、組織、編制、審計(jì)等部門,建立監(jiān)督檢查機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位績(jī)效工資政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各主管部門要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施績(jī)效工資工作的艱巨性、復(fù)雜性和重要性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施;要以實(shí)行績(jī)效工資工作為契機(jī),健全崗位目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)考核工作,完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)和約束機(jī)制;要及時(shí)研究解決實(shí)施中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,妥善處理實(shí)施中遇到的各種問(wèn)題和矛盾。七、組織實(shí)施(一)加強(qiáng)事業(yè)單位推行績(jī)效工資工作領(lǐng)導(dǎo)。六、經(jīng)費(fèi)來(lái)源事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資所需經(jīng)費(fèi),按單位類型不同,分別由財(cái)政和事業(yè)單位負(fù)擔(dān)。按國(guó)發(fā)(1978)104號(hào)文件規(guī)定辦理了退職手續(xù)的人員,其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按本單位同職務(wù)退休人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的80%確定。經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由財(cái)政撥款或部分由財(cái)政支持的事業(yè)單位退休人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),由單位參照同級(jí)機(jī)關(guān)退休人員補(bǔ)貼水平執(zhí)行。(二)在國(guó)家統(tǒng)一的事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度建立之前,在實(shí)施績(jī)效工資時(shí),對(duì)離退休人員發(fā)放一定的補(bǔ)貼。(三)實(shí)行工資專戶管理績(jī)效工資納入工資專戶管理,工資專戶建立按照財(cái)政部門有關(guān)規(guī)定辦理。事業(yè)單位內(nèi)部績(jī)效工資分配辦法,須經(jīng)職工代表大會(huì)討論或廣泛征求職工意見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,經(jīng)公示無(wú)異議后報(bào)單位主管部門批準(zhǔn)實(shí)施。績(jī)效工資可分為基礎(chǔ)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)津貼兩部分,義務(wù)教育學(xué)?;A(chǔ)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)津貼比例為7:3,其它事業(yè)單位基礎(chǔ)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)津貼比例為6:4???jī)效工資考核分配分兩步進(jìn)行,其基礎(chǔ)補(bǔ)貼仍按原辦法隨月發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)津貼按月核定基數(shù),由財(cái)政局撥付到單位,再由單位考核發(fā)放到個(gè)人???jī)效工資總量隨同級(jí)公務(wù)員規(guī)范后津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而調(diào)整。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各主管部門要加強(qiáng)所屬事業(yè)單位績(jī)效工資分配的管理指導(dǎo)、綜合平衡、監(jiān)督檢查,要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),制定科學(xué)合理的本系統(tǒng)、本單位績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)??h人勞局、財(cái)政局根據(jù)單位正式工作人員總數(shù)和年人均績(jī)效工資水平確定績(jī)效工資總量,并將事業(yè)單位的績(jī)效工資總量按經(jīng)費(fèi)供給渠道及方式核撥到各單位。四、實(shí)施辦法事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資在規(guī)范津補(bǔ)貼工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行,按照“分類、放權(quán)、搞活、考績(jī)”總體原則,科學(xué)運(yùn)用調(diào)控措施,合理核定單位績(jī)效工資總量,全面搞活內(nèi)部分配。財(cái)政定額補(bǔ)貼和自收自支事業(yè)單位年人均績(jī)效工資水平,由單位根據(jù)自身情況自行確定,有條件的參照上述辦法執(zhí)行。三、績(jī)效工資水平義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資水平,按白人勞發(fā)[2009]171號(hào)文件執(zhí)行。一、指導(dǎo)思想實(shí)施績(jī)效工資與規(guī)范事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼相結(jié)合,清理和規(guī)范縣鄉(xiāng)兩級(jí)各事業(yè)單位現(xiàn)有的津貼補(bǔ)貼,規(guī)范津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目和績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán),逐步建立注重實(shí)績(jī)、突出貢獻(xiàn)、形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性。從2006年7月1日補(bǔ)發(fā),但要扣出已發(fā)的各種獎(jiǎng)金和津貼。在職人員與離退休人員的現(xiàn)行生活補(bǔ)貼發(fā)放渠道不變,即由單位自籌;離退休人員新增生活補(bǔ)貼由財(cái)政全額發(fā)放;在職人員新增績(jī)效工資的50%由財(cái)政補(bǔ)助,其余部分自籌解決。在職人員:新增績(jī)效工資?,F(xiàn)行的生活補(bǔ)貼。三、績(jī)效工資總額的組成年終一次性獎(jiǎng)金。事業(yè)單位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)一、執(zhí)行時(shí)間在職人員新增績(jī)效工資額度和離退休人員新增生活補(bǔ)貼,從2007年1月1日起執(zhí)行,每年執(zhí)行12個(gè)月。就工資收入來(lái)說(shuō),有漲有不變,但總體上是上升的。據(jù)市委組織部副部長(zhǎng)、市人事局局長(zhǎng)趙成光介紹,事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的工資政策已經(jīng)明確。據(jù)了解,我市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的總體要求是在2009年9月底前完成。總體而言是實(shí)行崗位工資,以崗定薪。同時(shí),收入分配制度改革也可以保證崗位設(shè)置管理實(shí)施的效果。不同類別、不同等級(jí)的崗位與崗位工資一一對(duì)應(yīng),崗位設(shè)置、崗位聘用與工資待遇緊密結(jié)合在一起。據(jù)了解,這次實(shí)施崗位設(shè)置管理,不單是用人制度改革,而且與事業(yè)單位收入分配制度改革緊密結(jié)合。比如過(guò)了5年,某某評(píng)上了副高職稱,即有資格競(jìng)聘高級(jí)職稱的崗位。比如,某某評(píng)得了中級(jí)職稱,但由于單位里中級(jí)崗位的人已經(jīng)滿了,這樣某某就還要在初級(jí)崗位上,領(lǐng)原來(lái)崗位的工資,直到競(jìng)聘上更高一級(jí)崗位。改革前,單位職工評(píng)得某一級(jí)別職稱后,只要正式聘用,就可以馬上兌現(xiàn)某一職稱的工資,而改革后就不一定。同一等級(jí)的崗位在不同的單位具體條件可以不同,但不能低于全區(qū)和全市規(guī)定的基本條件。競(jìng)聘上崗,就必須首先設(shè)定任職條件。比如,3個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)八級(jí)崗位,落聘的2個(gè)就可以去競(jìng)聘九級(jí)崗位。也就是“先設(shè)崗,后入崗”。因此,對(duì)于“雙肩挑”問(wèn)題,國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部(原人事部)《試行辦法》中明確規(guī)定,事業(yè)單位工作人員原則上不得同時(shí)在兩類崗位上任職,因行業(yè)特點(diǎn)確需兼任的,且確實(shí)從事專業(yè)技術(shù)工作的,須按干部人事管理權(quán)限審批。而對(duì)于人數(shù)少的小單位,同類型單位可以合并設(shè)崗,以達(dá)到設(shè)崗比例的要求。也就是說(shuō),初次設(shè)崗,人人有崗,而且承認(rèn)現(xiàn)實(shí),慢慢過(guò)渡。編制數(shù)多的單位,可以按編制實(shí)際數(shù)量設(shè)崗,也可以按實(shí)際人數(shù)設(shè)崗。其中,高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位內(nèi)部不同等級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例,全市總體控制目標(biāo)為:三級(jí)、四級(jí)崗位之間的比例為1:2,五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)崗位之間的比例為2:4:4,八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)崗位之間的比例為3:4:3,十一級(jí)、十二級(jí)崗位之間的比例為5:5。崗位結(jié)構(gòu):按照政策 優(yōu)化配置根據(jù)國(guó)家規(guī)定的1:3:6的總體控制目標(biāo),市人事局根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定,對(duì)全市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)高、中、初級(jí)崗位制定了首次設(shè)崗的分級(jí)控制目標(biāo),:4:,縣(市、區(qū))::。工勤技能崗位分技術(shù)工崗位和普通工崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí),包括高級(jí)崗位、中級(jí)崗位、初級(jí)崗位。崗位等級(jí):三類崗位 各分等級(jí)依據(jù)崗位性質(zhì)、職責(zé)任務(wù)和任職條件不同,結(jié)合我市實(shí)際,對(duì)三類崗位劃分了通用的等級(jí)。從人員來(lái)說(shuō),適用于事業(yè)單位在編在職的正式工作人員,包括使用事業(yè)編制的各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、基金會(huì)等社會(huì)團(tuán)體工作人員。實(shí)施范圍: 事業(yè)單位在編人員簡(jiǎn)單地說(shuō),這次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實(shí)施范圍就是事業(yè)單位的全部在編人員。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),積極穩(wěn)妥推進(jìn)。堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。建立崗位設(shè)置管理制度要遵循
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