設(shè)計跟單工作職責(zé)(參考版)
2024-10-21 03:32本頁面
【正文】 。九． 月底進(jìn)行產(chǎn)值匯總，原料盤點(diǎn)。七． 客戶文件與圖紙整理和存檔。同客戶的溝通：這只能代表我本人的體會，先要了解客戶的心態(tài)，他們是希望你在最快的時間里，給他最好的貨，價錢也希望是最低的。四． 如何溝通好使跟單工作做得更好同本廠內(nèi)的各部門溝通：面對生產(chǎn)部門我們就是客戶，所做的一切在對老板負(fù)責(zé)的同時也要對客戶負(fù)責(zé)。有時只能按客戶的要求來處理。很嚴(yán)重的就重新生產(chǎn)，補(bǔ)單生產(chǎn)再送貨?？蛻粢笸素?，首先是盡量的使客戶接受我們所出現(xiàn)的問題。7．大貨生產(chǎn)出來后，還要按排出貨。6．修改定單一般情況是要求跟客戶重新下單，跟單員重新開單交生產(chǎn)部生產(chǎn)。5．小樣打小樣的目地是看本公司的做貨能否達(dá)到和滿足客戶的要求，同樣也是大貨和產(chǎn)的依據(jù)。交生產(chǎn)部門生產(chǎn)之前，應(yīng)向倉庫了解生產(chǎn)原材料是否足夠本單的生產(chǎn)。然后給客戶報價，報價算好后給主管審核，傳真或發(fā)電子郵件給客戶，待客戶確認(rèn)單價回傳以后再下訂單。2．訂單的審查每張訂單都是不同的圖紙、不同工藝，甚至設(shè)備也不一樣。下單時，我們要注意在各方面存在的問題。（宣傳高爾夫練習(xí)機(jī)和激光加工、鈑金制作）5．做好售后服務(wù)。3．接收客戶的投訴信息，并將相關(guān)的信息傳遞到公司的相關(guān)部門。完成生產(chǎn)能力核定工作，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排訂單的生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督實施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報解決，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，反饋和處理異常狀況，制定各類產(chǎn)品具體的生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)順序；根據(jù)定制的生產(chǎn)進(jìn)度計劃，傳達(dá)各種生產(chǎn)指令，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令變更的通知工作，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)上報，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需物料，匯報生產(chǎn)作業(yè)情況，第五篇：跟單職責(zé)袁淑萍與楊海濱的 職 責(zé)一、跟單職責(zé)：1．跟蹤每張單訂單的生產(chǎn)進(jìn)度并將貨品順利的交給客戶，收回應(yīng)收回的款項。：刷銷量表中的ID號與金額，是否與登記表相符。：跟單每天及時向倉庫員收集當(dāng)天的收貨單，及時登記庫存表，給客服反饋補(bǔ)件情況，收貨單、客服的發(fā)貨單，時常整理，分門別類存放整齊。：每天及時登記各客服業(yè)績的成本。：每月最后一天，盤點(diǎn)倉庫的實際庫存并登記、核對。：登記運(yùn)費(fèi)、配送費(fèi)、日常生活等費(fèi)用的核對與登記。：售后登記表先由客戶登記售后的處理情況，跟單及時跟蹤，是否給工廠下補(bǔ)件單，及時跟進(jìn)、催促。：由杰哥或玲姐下批量采購單，跟單把采購單發(fā)給供應(yīng)商，并打印出來存檔，時常跟蹤采購單的
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