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正文內(nèi)容

跟單工作職責(zé)五篇模版(參考版)

2024-10-21 02:42本頁(yè)面
  

【正文】 十. 每個(gè)月要求交一份月報(bào)表給領(lǐng)導(dǎo),并寫(xiě)一份感謝談?wù)劰ぷ魃系牟蛔悖凸镜囊恍┎蛔?,提提個(gè)人意見(jiàn)。八. 通知開(kāi)會(huì),準(zhǔn)備會(huì)前資料,做好會(huì)議記錄。如果你能體會(huì)到這點(diǎn)的話,同客戶(hù)的溝通也就不難了, 五. 對(duì)新員工的培訓(xùn),安全與企業(yè)文化、公司制定等的講解; 六. 部門(mén)考勤記錄;負(fù)責(zé)部門(mén)人員的季度考核時(shí)間安排。多同各生產(chǎn)部門(mén)溝通,讓他們能更明確的了解到在生產(chǎn)各單時(shí),客戶(hù)的意圖,使生產(chǎn)更順利,能更好的滿足客戶(hù)的要求。最重要的是如何想法讓公司同客房達(dá)到雙贏。還有采用相互讓步的折扣法。若能返修,則再對(duì)成品進(jìn)行返修好后再出貨。三.售后服務(wù)客戶(hù)投訴或是退貨時(shí):對(duì)客戶(hù)的投訴,我們要了解問(wèn)題出現(xiàn)的原因,并要采取措施,找到對(duì)策,避免下次出現(xiàn)。當(dāng)客戶(hù)提出取消定單時(shí),跟單員一定要收回舊的資料(生產(chǎn)單、流程卡)。一般情況是按正常的手續(xù),小樣全部是由客戶(hù)自己批板后再下單做貨的。4.生產(chǎn)過(guò)程中,如有意外情況不能滿足客戶(hù)的要求時(shí),一定要及時(shí)將情況反映到公司最高層,找到解決的辦法。3.開(kāi)生產(chǎn)單、流程卡每張單開(kāi)時(shí),一定要把客戶(hù)要求在生產(chǎn)單上寫(xiě)清楚。首先,要看我們目前的水平能否達(dá)到客戶(hù)的要求,這是關(guān)鍵。舉例如:顏色、數(shù)量等。(開(kāi)送貨單時(shí)注明是否已收款)二.跟單時(shí)在收到訂單后要做的工作: 首先談接單的方法1.客戶(hù)到廠下單有:電傳下單、郵寄下單、電話口頭下單等多種多樣,每張訂單的下法不同,我們跟單員都應(yīng)注意將它們轉(zhuǎn)成書(shū)面訂單。4.掌握、了解市場(chǎng)信息,在阿里巴巴網(wǎng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,開(kāi)發(fā)新的客源。2.同新、舊客戶(hù)保持聯(lián)系增加溝通,了解客戶(hù)所需。如有樣機(jī)缺少,應(yīng)及時(shí)會(huì)知行政部查核;如有壞機(jī),應(yīng)及時(shí)安排整修。十二、會(huì)議室樣機(jī)管理:會(huì)議室樣機(jī)財(cái)產(chǎn)管理,維護(hù)整理及定時(shí)補(bǔ)充新增機(jī)型,撤離老舊過(guò)期機(jī)型等,更換前后應(yīng)會(huì)知財(cái)務(wù)做好登記,財(cái)產(chǎn)登記表需為正規(guī)文件并由雙方簽字確認(rèn)好。十、返修機(jī)跟進(jìn):返修機(jī)由業(yè)務(wù)入庫(kù)后通知跟單處,跟單應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)品質(zhì)檢驗(yàn)情況并將返修機(jī)品質(zhì)報(bào)告歸類(lèi)存檔備查,工程維修報(bào)告收集,問(wèn)題匯總,季度分析報(bào)表,匯報(bào)業(yè)務(wù)主管及副總楊生處。九、出貨協(xié)助:貨物入庫(kù)后及時(shí)通知相關(guān)業(yè)務(wù)出貨,協(xié)助各業(yè)務(wù)特別是外部業(yè)務(wù)(概念數(shù)碼,吾樂(lè)塑膠,信念實(shí)業(yè))出貨及發(fā)貨事宜。七、大貨首件確認(rèn):凡大貨單在上線前必須有首件確認(rèn),跟單應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)提供的客制資料作簽樣確認(rèn),內(nèi)容包括:客制絲印,客制包裝,客制條碼,客制軟件,配件規(guī)格及要求等??椭瀑Y料存檔原則:按年月及訂單號(hào)建檔存儲(chǔ)。五、客制資料跟進(jìn)及存檔: 所有的客制資料應(yīng)在下單后1個(gè)禮拜內(nèi)提供,特急訂單另行商議。三、物料進(jìn)度匯報(bào):出BOM后3天內(nèi)到倉(cāng)庫(kù)處核對(duì)所有物料的到料時(shí)間,并記錄在BOM備注欄,將核對(duì)好的到料時(shí)間表給到副總楊生,如有異常情況應(yīng)與其溝通作好相關(guān)協(xié)調(diào)。生產(chǎn)單分發(fā)部門(mén):業(yè)務(wù),包材倉(cāng),電子倉(cāng),整機(jī)倉(cāng),倉(cāng)庫(kù)主管,生產(chǎn)主管(樣機(jī)直接給樣機(jī)負(fù)責(zé)人即可),工程主管,品質(zhì)主管,采購(gòu)主管,財(cái)務(wù)主管。第四篇:跟
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