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績效工資實施方案精選5篇(參考版)

2024-10-21 02:32本頁面
  

【正文】 六、本方案自2012年1月1日起執(zhí)行。日常工作量(任務(wù))補貼發(fā)放計算:對遵守考勤制度、按時完成工作任務(wù)、無紀(jì)律處分的人,每月發(fā)放個人獎勵性績效工資的85%;對受街道通報批評的人,扣除當(dāng)月獎勵性績效50元;對受區(qū)級以上通報批評的人,扣除當(dāng)月全部獎勵性績效工資。(二)日常工作量(任務(wù))補貼發(fā)放辦法日常工作量(任務(wù))補貼總額:日常工作量(任務(wù))補貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的85%,2011年日常工作量(任務(wù))補貼總額為141516*85%=。管理崗位(責(zé)任)補貼的計算:現(xiàn)有股級干部9名,每月每人管理崗位(責(zé)任)補貼65元,全年總計65912=7020元。其中管理崗位(責(zé)任)補貼、日常工作量(任務(wù))補貼每月造冊發(fā)放。(三)獎勵性績效工資發(fā)放形式:績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩個部分組成,其中基礎(chǔ)性績效工資按標(biāo)準(zhǔn)每月發(fā)放,獎勵性績效工資按實際情況考核后予以發(fā)放。(二)獎勵性績效工資分配額度:節(jié)能檢測中心現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員6名,2012年1月至12月績效工資總量為153086元??冃Э己斯べY分配方案要統(tǒng)籌兼顧節(jié)能檢測中心各類人員之間績效工資分配關(guān)系,力求科學(xué)合理,并根據(jù)工作人員的實際情況,逐步完善分配方案??冃ЧべY考核分配過程實行陽光操作,考核結(jié)果由節(jié)能檢測中心張榜公布,切實做到公平、公正、公開。獎勵性績效考核工資分配以個人工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績作為主要依據(jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,向責(zé)任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。一、指導(dǎo)思想以事業(yè)單位績效工資實施為契機,在縣人事局、財政局核定的績效工資總量內(nèi),建立符合其他事業(yè)單位的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大干部愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項工作任務(wù),努力推動各項工作持續(xù)健康快速發(fā)展。四、核算、審批、發(fā)放由總務(wù)處、教務(wù)處、辦公室根據(jù)有關(guān)部門上報數(shù)據(jù)進(jìn)行核算,經(jīng)公示無異議后,報主管財務(wù)副校長、校長審批,財務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。級別標(biāo)準(zhǔn)等級市級省級國家級個人團體個人團體個人團體一等(第一名)120180300二等(第二、三名)150240三等(其它獲獎名次)575135195(6)體育、藝術(shù)競賽注:必須是由各級教育部門組織的競賽活動;逐級比賽獲獎,只取最高成績給予獎勵。(4)奧林匹克競賽(指數(shù)、理、化、生、計算機)獲獎級別由市統(tǒng)一組織閱卷排名省級(由省統(tǒng)一組織閱卷排名)國家級(指經(jīng)省級選拔賽參加的全國競賽)市級省級國家級個人團體個人團體個人團體個人團體個人團體獲獎等次及獎金(元)一1201803002000200002000050000二15024050010000500030000三5751351953005000300020000注:個人獎與團體獎不重復(fù)計獎;就高不就低;如公布結(jié)果是以名次排列,則:第一名相當(dāng)于一等獎;第二名和第三名相當(dāng)于二等獎;其它名次相當(dāng)于三等獎。(2)優(yōu)質(zhì)課比賽(包括儀器制作獲獎)獲獎級別校級市教育局省教育廳國家教育部獲獎等次及金額(元)一等150300二等200三等150注:同一年次選拔賽取最高獎,不重復(fù)計獎。(3)未出滿勤者,如出勤津貼扣完,其余部分從在崗補貼中扣除。⑨外出拿文憑的進(jìn)修學(xué)習(xí)每天扣4元,出公差、開會或?qū)W習(xí)等不扣出勤獎。⑦教案缺一課時扣7元。⑤全校大會、黨員大會、黨課、升旗、分組政治學(xué)習(xí)、學(xué)科活動、備課活動等各類集體活動,每缺席一次扣15元,遲到或早退一次扣7元,非公務(wù)請假每次扣6元。③事假每天扣15元,超過的按曠工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。超過的按事假或曠工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。②滿工作量的代課,每節(jié)按超課時計算。②行政領(lǐng)導(dǎo)超工作量的,超量部分(包括課時和教案)。⑥監(jiān)考90分鐘以上每堂10元,90分鐘以下每堂6元;命題(期中、期末)90分鐘以上每科30元,90分鐘以下每科20元;審題90分鐘以上每科20元,90分鐘以下每科10元;。④只達(dá)正常工作量一半(或一半以下)的課時津貼(不含備課)(新分配來的畢業(yè)生第一年除外)。②“科任老師周工作量”中的第3條中所列課程高級和中級職稱的每課時6元,;??迫卫蠋熤芄ぷ髁浚孩僬Z文、數(shù)學(xué)、英語每人兩個班;②物理(初中、高一、高三、高二理科)、化學(xué)(初中、高一、高三、高二理科)、政治(初二、初三、高一、高二與高三文科)、歷史(初二、初三、高一、高二與高三文科)、生物(高二、高三理科)、地理(高一、高二與高三文科)每人10節(jié);③物理(高二文科)、化學(xué)(高二文科)、歷史(初一)、政治(初一、高二與高三理科)、地理(初一、初二、初三則10節(jié)算滿工作量)、生物(初一、初二、初三則10節(jié)算滿工作量)、體育每人12節(jié)(初三如中考宣布為考試科目,則10節(jié)算滿工作量);④微機、音樂、美術(shù)、心理咨詢等每人14節(jié)。⑥國家規(guī)定天數(shù)以內(nèi)的婚、產(chǎn)、喪假享受在崗補貼,超過部分從在崗補貼中扣除,扣完為止。(2)在崗補貼:①凡在職在崗教職員工均享受300元/月的在崗補貼。公平、公正、公開的原則。凸顯崗位,傾斜一線的原則。二、實施原則多勞多得,按勞取酬的原則。1所扣績效工資用作每學(xué)年學(xué)區(qū)優(yōu)秀教師獎勵基金。因工作需要借調(diào)到局機關(guān)或其他學(xué)校的教職工,在借入進(jìn)行績效工資考核發(fā)放。有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽行為且造成一定的社會不良影響的,造成家長上訪到中心校的本季度扣20%.,上訪到教育局及以上的扣該季度全額(經(jīng)調(diào)查核實,教師卻無過錯,純屬家長無理取鬧者除外);教師本人越級或非法上訪者扣除該季度全額。體罰或變相體罰學(xué)生、或違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費,造成不良影響的扣本季度的30%,造成后果嚴(yán)重的全部扣除。(缺勤天數(shù)不含法定假日,按教師應(yīng)出勤天數(shù)考勤)事假:每天扣月績效工資的1/30,每月累計事假超過15天以上扣除當(dāng)月績效工資全額。四、工資發(fā)放實時辦法兩評四考不合格者扣最后一個季度績效工資的50%,每季度曠工一天的,扣本季度績效工資5%,3天以內(nèi)扣20%.,3天以上扣全額。獎勵性績效工資中的50%作為基礎(chǔ)性獎勵績效工資按月發(fā)放;其余的50%部分和年終一次性獎金(年終一次性獎金除以12個月按季度核算)作為考核性獎勵績效工資,縣財政按季度撥給單位,由單位依據(jù)考核結(jié)果按季度發(fā)放??冃ЧべY分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。力求科學(xué)合理,簡便易行,差距相當(dāng)??冃ЧべY考核分配方案制定公開,考核過程公開,分配結(jié)果公開,切實做到公平、公正、透明
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