【正文】 。教職工在事假、病假、延長(zhǎng)產(chǎn)假、培訓(xùn)、受處罰等期間，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放辦法按照《武威市沙坡頭區(qū)中小學(xué)教師管理辦法》的相關(guān)政策規(guī)定確定。八、其他事項(xiàng)班主任津貼每年按10個(gè)月在考核的基礎(chǔ)上發(fā)放，寒暑假不發(fā)。民主考核與集中考核相結(jié)合。定性考核與定量考核相結(jié)合。六、考核方法平時(shí)考核與考核相結(jié)合。（3）教師的年資、職稱等因素在基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分中已經(jīng)充分考慮。（2）在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，夠不上組織處理的，酌情扣除績(jī)效考核得分。即全?？?jī)效補(bǔ)貼總額教職工個(gè)人績(jī)效考核得分＝教職工個(gè)人績(jī)效額度全?？?jī)效考核得分總和發(fā)放要求（1）有下列情況之一的，當(dāng)月不享受績(jī)效工資 ①本月累計(jì)曠工2天、病假累計(jì)超過(guò)15天、事假累計(jì)超過(guò)5天以上的（病事假不含節(jié)假日）；②解除聘用合同的； ③停發(fā)工資的。每位教職工工作各項(xiàng)考核得分相加，得到全校教職工工作績(jī)效得分總和。教輔人員、工勤人員參照衛(wèi)教發(fā)[2009]334號(hào)文件考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合學(xué)校的后勤人員管理辦法進(jìn)行考核，考核占60%；群眾評(píng)議占40%。教學(xué)成績(jī)得分是優(yōu)、良、中、差、很差等級(jí)系數(shù)為。具體劃分是優(yōu)：離均差＋３分以上（含3分）；良：++1分；中：+1分到1分(含177。第一、市教育局、學(xué)區(qū)組織的學(xué)區(qū)統(tǒng)測(cè)，分別高于市、學(xué)區(qū)均分的分別加4分、3分；統(tǒng)測(cè)在學(xué)區(qū)排名倒一、倒二的分別扣4分、3分。以上扣完基本分為止，沒(méi)有扣分者得基本分。在學(xué)區(qū)進(jìn)行公開(kāi)課、示范課的教師加1分，在沙坡頭區(qū)進(jìn)行公開(kāi)課、示范課的教師加2分。第九、私自為學(xué)生訂閱資料的，責(zé)任人每次扣10分，并追究相應(yīng)責(zé)任。第八、不服從學(xué)校課程安排，一次扣10分，不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣5分。第七、無(wú)故不監(jiān)考一次扣10分，監(jiān)考遲到一次扣3分，私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。第六、學(xué)校布置的各種上交材料，不及時(shí)上交者一次扣2分，不交者扣4分。第五、教研組（備課組）活動(dòng)無(wú)故不參加的扣2分，遲到、早退一次扣1分（因公、病、事假除外）。沒(méi)有寫(xiě)明作業(yè)批改日期每次扣1分，扣完為止。無(wú)故缺席一次扣1分。上課時(shí)，坐著上課的、接聽(tīng)手機(jī)的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣5分，手機(jī)鈴聲響扣2分。第三、上課時(shí)教案、教具必須準(zhǔn)備齊全，不得中途離開(kāi)課堂取教案、教具等，不派學(xué)生離開(kāi)課堂取拿之，反之扣1分。教案應(yīng)有的教學(xué)目標(biāo)、重、難點(diǎn)分析，教法、。每缺一課時(shí)教案扣1分。按東園學(xué)區(qū)教學(xué)常規(guī)評(píng)定要求（草案）進(jìn)行考核。⑤管理工作量校長(zhǎng)管理工作量系數(shù)為1，,。教職工總數(shù)教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量247。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作乘以工作量即為教職工工作得分。（3）工作量（25分）。⑨侮辱、歧視、謾罵、體罰或變相體罰學(xué)生扣2分，如造成重大事故者，扣1015分。①；②； ③不顧學(xué)校聲譽(yù)撥弄是非者扣1分； ④借各種理由賭氣不上課者扣1分；⑤打架、罵仗、賭博給學(xué)校帶來(lái)負(fù)面影響者扣1分； ⑥訓(xùn)斥家長(zhǎng)，向?qū)W生和家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物扣2分； ⑦服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，出色完成學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù)，教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)系協(xié)調(diào)，配合默契，反之扣5分。（2）師德（15分）。凡請(qǐng)婚假、產(chǎn)假應(yīng)學(xué)校工作需要提前上班的教師，每提前一天加1分。病假（以醫(yī)院證明為準(zhǔn)）、事假1天扣1分、曠工1天扣10分，升旗、集會(huì)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)查崗，無(wú)故不在崗一次扣3分，無(wú)故不值班或私自調(diào)班一次扣1分，遲到、扣完為止，不計(jì)負(fù)分。考核辦法（百分制量化考核）（1）考勤（10分）?？己朔秶ｉL(zhǎng)之外的全部學(xué)校正式教職工（按核定人員為準(zhǔn)，當(dāng)年中途調(diào)入教師在原單位參加考核，當(dāng)年中途調(diào)出教師仍參加本?？己税l(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照本校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中等水平執(zhí)行）。（四）教育教學(xué)成果獎(jiǎng)根據(jù)相關(guān)文件和上級(jí)教育主管部門(mén)會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，決定我校“教師月績(jī)效工資總量校長(zhǎng)津貼班主任津貼超課時(shí)補(bǔ)助”后剩余部分的3%作為教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)和特殊崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)支出。（三）超課時(shí)補(bǔ)助根據(jù)相關(guān)文件和上級(jí)教育主管部門(mén)會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，決定我?！敖處熢驴?jī)效工資總量校長(zhǎng)津貼班主任津貼”后剩余部分的2%作為超課時(shí)補(bǔ)助進(jìn)行發(fā)放，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：一類課每節(jié)按5元補(bǔ)助，二類課按每節(jié)3元補(bǔ)助。②凡因班務(wù)工作措施不到位，出現(xiàn)失誤，被上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)者，視其情節(jié)扣班主任考核分1——3分。（9）資料收交：5分各類上交資料及時(shí)規(guī)范，缺交一項(xiàng)扣3分，遲交一項(xiàng)扣2分，不合要求的2分。②班主任要加強(qiáng)日常安全管理工作，保證安全措施的到位，上學(xué)放學(xué)堅(jiān)持路隊(duì)制，防溺水工作堅(jiān)持學(xué)生分組監(jiān)督制。凡發(fā)現(xiàn)以上損壞公共財(cái)物現(xiàn)象者，除視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分，損壞財(cái)物者照價(jià)賠償。對(duì)參與不積極，組織無(wú)序的班級(jí)視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分。對(duì)完成不好的班級(jí)，視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分。③凡因班主任工作失誤造成家校矛盾，致使家長(zhǎng)上訪者，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，一次扣考核分3分。要求有記錄，記清家訪的效果、內(nèi)容、時(shí)間，缺一次扣2分。③有團(tuán)少隊(duì)組織的班級(jí)，必須按學(xué)校的安排認(rèn)真組織開(kāi)展團(tuán)少隊(duì)活動(dòng)，并做好記錄，少隊(duì)活動(dòng)未開(kāi)展者，1次扣班主任考核分3分，開(kāi)展不認(rèn)真者，1次扣班主任考核分2分，未做記錄者，1次扣班主任考核分1分。②認(rèn)真組織開(kāi)好學(xué)校統(tǒng)一安排的主題班會(huì)。（4）班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（5分）①按學(xué)校規(guī)定一周召開(kāi)一次班會(huì)，認(rèn)真做好學(xué)生思想教育工作，并做好記錄。凡不按時(shí)更新辦板報(bào)者，每次扣考核分3分。如發(fā)現(xiàn)自行車沒(méi)有擺放到指定位置的，發(fā)現(xiàn)1次扣班主任考核分1分，擺放較亂的班級(jí)，發(fā)現(xiàn)1次扣班主任考核分1分，地面不干凈的發(fā)現(xiàn)1次扣班主任考核分1分。如發(fā)現(xiàn)個(gè)人衛(wèi)生較差者，發(fā)現(xiàn)1人次，扣班主任考核分1分。凡達(dá)不到以上要求者，扣班主任考核分1——5分。凡達(dá)不到以上要求者，視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分。（3）衛(wèi)生環(huán)境建設(shè)（20分）①教室衛(wèi)生：室內(nèi)環(huán)境情況，要求設(shè)有廢品回收箱，地面保持整潔，墻上無(wú)蜘蛛網(wǎng)，學(xué)生文具擺放條理化，潔具放置整齊化。（2）計(jì)劃與總結(jié)（5分）①、能及時(shí)制定本學(xué)期班主任工作計(jì)劃，要求具體、重點(diǎn)突出、有針對(duì)性、可操作性和可創(chuàng)新性，并須按時(shí)上交，遲交扣1分，不交扣3分。第七、少先隊(duì)員在校期間必須佩戴紅領(lǐng)巾。第六、學(xué)生不能在校內(nèi)騎自行車，不亂扔雜物，不破壞校園公共設(shè)施。發(fā)現(xiàn)1次視其情節(jié)扣班主任考核分3——5分。第三、學(xué)生上課不能頂撞老師，發(fā)現(xiàn)1次扣班主任考核分1分。第二、學(xué)生要做到言行文明，不說(shuō)臟話，不打架斗毆。④日常行為規(guī)范（5分）第一、學(xué)生要按時(shí)到校，不遲到、早退，不曠課、逃課，有事、有病履行請(qǐng)假手續(xù)。準(zhǔn)備不充分，應(yīng)付差事者扣班主任考核分3分。③升降國(guó)旗儀式和晨會(huì)紀(jì)律（5分）第一、按時(shí)參加升降國(guó)旗儀式和晨會(huì)，無(wú)故不參加的1次扣班主任考核分5分，班內(nèi)學(xué)生無(wú)故不參加的，每1人次扣班主任考核分1分。第三、眼保健操要人人參與，動(dòng)作規(guī)范，緊隨節(jié)拍。第二、課間操必須動(dòng)作規(guī)范，緊隨節(jié)拍，整齊劃一。②三操紀(jì)律（15）第一、出操迅速且隊(duì)列整齊，無(wú)喧嘩聲，體育委員有口令，班級(jí)人數(shù)到齊且班主任跟操。如發(fā)現(xiàn)教室中有學(xué)生走動(dòng)、打鬧、喧嘩等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分（班主任在班內(nèi)組織相關(guān)活動(dòng)除外）。按等級(jí)給予津貼發(fā)放。班主任考核分中學(xué)班主任和小學(xué)班主任兩個(gè)層次，從高到低，按比例確定評(píng)定等級(jí)?？己诵问綄W(xué)校制定班主任績(jī)效考核內(nèi)容細(xì)則，按班主任有關(guān)工作進(jìn)行評(píng)比和檢查，在全面了解的基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)略高于班主任津貼發(fā)放，學(xué)校副校長(zhǎng)由校長(zhǎng)考核，其他中層領(lǐng)導(dǎo)由校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)考核發(fā)放。班級(jí)人數(shù)以25—40人為基礎(chǔ)，班級(jí)人數(shù)每增加10人的班級(jí)，中學(xué)部增加10元班主任津貼，小學(xué)部增加8元班主任津貼，班級(jí)人數(shù)每減少10人的班級(jí)，中學(xué)部增加10元班主任津貼，小學(xué)部增加8元班主任津貼。組長(zhǎng)： 俞兆湖副組長(zhǎng)：侯樹(shù)成李曉燕成 員： 張雪蓮朱玉蘭王曉燕王珍蘭殷雯莉俞艷芳張晶進(jìn)五、分配方案（一）校長(zhǎng)績(jī)效工資根據(jù)市教育局有關(guān)文件和會(huì)議精神，校長(zhǎng)的績(jī)效考核依據(jù)武威市直屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配意見(jiàn)(試行)精神執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行月度考核的方式，按月發(fā)放。堅(jiān)持公開(kāi)公正、民主科學(xué)、群眾參與、程序規(guī)范。鼓勵(lì)教師全身心投入教書(shū)育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。完善績(jī)效考核內(nèi)容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性和長(zhǎng)期性特點(diǎn)。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，建立科學(xué)、規(guī)范的績(jī)效考核制度，完善學(xué)校管理機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用，引導(dǎo)廣大教職員工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)教育教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù)，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。十、本方案由學(xué)校負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜由學(xué)校行政集體研究解決。七、課時(shí)津貼＝周課時(shí)課時(shí)系數(shù)班額系數(shù)3元/節(jié)八、幾種人員課時(shí)津貼的計(jì)算辦法教育局發(fā)文聘用的專職管理人員：教學(xué)一線人員的平均課時(shí)津貼；專職教學(xué)輔助后勤人員：學(xué)校行政班子集體在期末根據(jù)一期的工作任務(wù)和教學(xué)一線人員的平均課時(shí)津貼確定；兼職后勤管理人員：將兼職工作任務(wù)折算成課時(shí)節(jié)數(shù)與所任學(xué)科課時(shí)數(shù)一并計(jì)算。五、班額系數(shù)：教學(xué)班以60為系數(shù)1,每多(少)1人加（減），；語(yǔ)文或數(shù)學(xué)教師班額系數(shù)以所任教的語(yǔ)文或數(shù)學(xué)的班級(jí)人數(shù)為準(zhǔn)，其他學(xué)科以所任教班級(jí)的平均班額為準(zhǔn)。三、實(shí)施對(duì)象：經(jīng)核定在編在崗的教師。向一線教師、教學(xué)骨干傾斜的原則。特?cái)M定本分配方案。八、本試行辦法自全體教師大會(huì)通過(guò)之日起施行。凡受到上述處理的教師，已發(fā)放的績(jī)效工資應(yīng)如數(shù)扣回。（1）拒不接受學(xué)校工作安排，無(wú)故不完成教育教學(xué)或其他工作任務(wù)的；（2）曠課或請(qǐng)假超過(guò)國(guó)家規(guī)定時(shí)數(shù)的；（3）違反四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”的；（4）違反遂寧市師德建設(shè)“十不準(zhǔn)”及其他師德規(guī)范情節(jié)較為嚴(yán)重的；（5）違反《安居區(qū)師德師風(fēng)五條禁令》任何一條的；（6）采取罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的；（7）出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故負(fù)有直接責(zé)任的；（8）受黨紀(jì)、政紀(jì)處分和國(guó)家法律制裁的；（9）有其他嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校聲譽(yù)和教師形象行為的。（1）全年曠工一天或累計(jì)曠工兩天者，三個(gè)月不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；（2）全年連續(xù)曠工兩天或累計(jì)曠工三天者，六個(gè)月不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；（3）全年連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天者，全年不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；（4）全年連續(xù)曠工五天或累計(jì)曠工十天及以上者，全年不參與績(jī)效工資分配。曠工者應(yīng)按相關(guān)規(guī)定結(jié)合本校實(shí)際扣減或加倍扣減其曠工期間的工資。（6）全年累計(jì)事假三十個(gè)工作日及以上者，全年不參與績(jī)效工資分配。（1）全期累計(jì)事假在6天以內(nèi)的，按學(xué)校勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。事假嚴(yán)格控制事假。病假教職工因病請(qǐng)假，應(yīng)憑相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院相關(guān)手續(xù)按程序?qū)徟?，根?jù)不同情況分別對(duì)待。（1）經(jīng)市區(qū)人事部門(mén)認(rèn)定的因工負(fù)傷人員，治療期間績(jī)效工資照發(fā)，休養(yǎng)期間績(jī)效工資由學(xué)校酌定。六、缺勤人員績(jī)效工資的處理學(xué)校應(yīng)對(duì)所有人員嚴(yán)格考勤，各類出勤情況應(yīng)與績(jī)效工資掛鉤。專職后勤人員：學(xué)校績(jī)效考核委員會(huì)根據(jù)考核完成任務(wù)的效果評(píng)定，最高不高于教師人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，因工作需要安排到技能要求較高的崗位從事組織管理或教學(xué)輔助性工作的教師，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由行政班子集體根據(jù)工作量和完成效果評(píng)定。產(chǎn)假：其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為除班主任津貼、行政津貼、教育教學(xué)單項(xiàng)成果獎(jiǎng)勵(lì)的平均額度，超出規(guī)定的時(shí)間不領(lǐng)取績(jī)效考核獎(jiǎng)。按正規(guī)手續(xù)借到系統(tǒng)外人員：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為除班主任津貼、行政津貼、教育教學(xué)單項(xiàng)成果獎(jiǎng)勵(lì)的平均額度。全校教師綜合考核總分教師個(gè)人考核總分五、幾種特殊人員績(jī)效工資發(fā)放辦法特崗人員（退居二線的領(lǐng)導(dǎo)或已滿58歲的男教師和已滿53歲的女教師）：圓滿完成了學(xué)校根據(jù)需要安排一定量的工作任務(wù)，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為除班主任津貼、行政津貼、教育教學(xué)單項(xiàng)成果獎(jiǎng)勵(lì)的平均額度。教育局發(fā)文聘用的學(xué)校專職管理人員的管理津貼：學(xué)校每業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估居全區(qū)同類學(xué)校第一名、第二名、第三名每月分別按人平2200元、160元的標(biāo)準(zhǔn)分職務(wù)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)（每上期以前一年的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估為標(biāo)準(zhǔn)，每期按5個(gè)月計(jì)算）。（5）專題教研 區(qū)級(jí)：結(jié) 題：主研教師400元，參研教師300元 一等獎(jiǎng)：主研教師500元，參研教師400元 二等獎(jiǎng)：主研教師400元，參研教師300元 市 級(jí)：結(jié) 題：主研教師500元，參研教師400元 一等獎(jiǎng)：主研教師600元，參研教師500元 二等獎(jiǎng)：主研教師500元，參研教師400元 省級(jí)及以上：結(jié) 題：主研教師600元，參研教師400元 一等獎(jiǎng)：主研教師800元，參研教師700元 二等獎(jiǎng)：主研教師700元，參研教師600元 三等獎(jiǎng)：主研教師600元，參研教師