【正文】 。一周的實(shí)習(xí)終于結(jié)束了，在這一周中我學(xué)到了許多課本上不可能教我們的知識(shí)，這次的實(shí)習(xí)讓我進(jìn)一步的了解了我的專業(yè)發(fā)展方向，開闊了眼界，離社會(huì)又近了一步，明白了實(shí)踐與理論結(jié)合的重要性，也明白了自己還有很多知識(shí)不知道，沒學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在柳州河?xùn)|區(qū)正在慢慢建設(shè)開發(fā)，一個(gè)一個(gè)新的項(xiàng)目在規(guī)劃建設(shè)，不久的未來很可能就是下一個(gè)市區(qū)。在房屋銷售期間，銷售部門往往會(huì)有一些促銷方式，比如廣告宣傳，根據(jù)消費(fèi)者不同的支付方式享有不同的優(yōu)惠待遇。不同地段的小區(qū)商業(yè)樓的價(jià)格不同，如果小區(qū)周圍交通方便，基礎(chǔ)設(shè)施完善，生活方便，娛樂設(shè)施完善及環(huán)境優(yōu)雅的話，其價(jià)格就會(huì)高一些，各種收費(fèi)就會(huì)貴點(diǎn)，物業(yè)費(fèi)也貴，—。為了滿足消費(fèi)者的需求，一棟商業(yè)樓通常建好之后都會(huì)有幾層是作為商品樓買的，商品樓通常作為一些寫字樓、娛樂設(shè)施或者商鋪。人民生活的提高，消費(fèi)者對(duì)小區(qū)的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)及小區(qū)周圍的環(huán)境越來越高，消費(fèi)者開始更加關(guān)心小區(qū)綠化面積及相關(guān)的各種配套的基礎(chǔ)設(shè)施，及小區(qū)周圍的交通情況，醫(yī)療設(shè)施，學(xué)校，娛樂設(shè)施。消費(fèi)者在看房購(gòu)房時(shí)，往往會(huì)關(guān)注兩個(gè)方面，房屋周圍的環(huán)境和價(jià)錢，想讓自己住宅的周圍有一個(gè)良好的舒適的環(huán)境，又想讓價(jià)錢在自己的支付范圍內(nèi)。（二）隨著社會(huì)的發(fā)展，國(guó)家貨幣通貨膨脹的不斷增加，房?jī)r(jià)也隨著越來越貴。商鋪?zhàn)饨鸬母叩瓦€是要綜合地理位置，消費(fèi)檔次及商鋪大小來確定的。關(guān)于地理位置，在同一條街道上我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有時(shí)兩家商鋪的大小相等，但由于所處的位置不同，其租金就不一樣。反之，其商鋪數(shù)量就會(huì)相應(yīng)地減少。一條街道商鋪的數(shù)量要根據(jù)其所處的地理位置及人口流量來確定。在這次實(shí)習(xí)的過程中，我們參觀過幾個(gè)商品樓的銷售部，走訪過街道，通過在售樓部的參觀學(xué)習(xí)和售樓小姐各方面詳細(xì)的介紹，街道商鋪種類和數(shù)量的調(diào)查及一些商鋪的租金和地理位置的考察，我對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)有了更為全面的了解，為以后的學(xué)習(xí)及工作打下了小小的基礎(chǔ)。在現(xiàn)澆樓板大塊混凝土板塊時(shí)，通常要用搗鼓器，防止混凝土之間有間隙，影響強(qiáng)度。在施工過程中，往往是先把施工縫預(yù)留著，不和其他墻體一起完工，施工縫留在最后做。建筑物的里面的鋼筋具有避雷傳電的的效應(yīng)，它把雷電沿著鋼筋傳到地下，就防止雷電傳給家里的電器或者人。拆模的順序?yàn)橄葷蚕炔?，后澆后拆與施工流水方向一致。墊塊的種類也有好幾種，且不同部位所用的墊塊也通常不一樣，例如：梁、板和柱所用的墊塊，梁、板所用的墊塊多是混凝土或者大理石碎塊，柱所用的墊塊多是塑料的。保護(hù)層的厚度也有限制，保護(hù)層的厚度因結(jié)構(gòu)的不同設(shè)置的厚度也不同。保護(hù)層和墊塊。一、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)我們?nèi)サ氖仟?dú)秀苑，那是由廣西五建施工的一處正在建設(shè)中的工程，工程量比較大，屬于安置房。了解商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的基本情況，了解房地產(chǎn)的發(fā)展動(dòng)態(tài)三、總結(jié)及心得體會(huì)經(jīng)過項(xiàng)目管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多以前不曾知道的知識(shí)，不論是工地施工過程，建筑風(fēng)格及工程材料、施工工藝和還是在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展方面。（二）第二階段：房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)習(xí)集中參觀我市重點(diǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目，了解項(xiàng)目名稱、物業(yè)類型、開發(fā)商、開發(fā)總面積、環(huán)境設(shè)施、總平面布置、結(jié)構(gòu)類型、折后價(jià)等。深入施工工地，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的施工和管理模式。了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，了解它們的優(yōu)缺點(diǎn)，并做出詳細(xì)的記錄。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容（一）第一階段：施工項(xiàng)目實(shí)習(xí)對(duì)照?qǐng)D紙參觀施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工圖畫法的基本規(guī)定、了解工程的結(jié)構(gòu)組成和具體外形構(gòu)造特點(diǎn)；通過在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)，使學(xué)生能夠更深的了解施工圖紙的作用，以及施工圖紙所反映的工程內(nèi)容如何通過現(xiàn)場(chǎng)施工來實(shí)現(xiàn)。五．實(shí)驗(yàn)生成的各種視圖：工程項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)報(bào)告昆明理工大學(xué)實(shí)習(xí)報(bào) 告實(shí)習(xí)課程名稱： 工程項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)單位： 云南省第二建筑工程公司實(shí)習(xí)時(shí)間：指導(dǎo)教師：班 級(jí)：姓 名：學(xué) 號(hào)：成績(jī)?cè)u(píng)定：指導(dǎo)教師簽字：年 月 日一、實(shí)習(xí)目的 為了讓同學(xué)們對(duì)所學(xué)的專業(yè)有一定的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生了解社會(huì)，接觸實(shí)際。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，需要不斷調(diào)整，在資源耗費(fèi)、工期兩者之間做出權(quán)衡，以保證總成本最低，同時(shí)也要考慮到項(xiàng)目必須在3月底之前完成，以便公司能在夏季把產(chǎn)品及時(shí)推向東北市場(chǎng)，在人力資源的使用過程中，重點(diǎn)遵循人盡其用的原則，在盡量減少高級(jí)人才從事簡(jiǎn)單工作的同時(shí)，也要盡量減少人員的閑置時(shí)間。該項(xiàng)目每提前一天完成，業(yè)主會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)承建商3 000元的獎(jiǎng)金。英文字母后面的數(shù)字表示該任務(wù)需要的人員數(shù)量。在表1中，資源名稱一列中的信息采用了以下的簡(jiǎn)化表述方式。至此，整個(gè)項(xiàng)目告一段落。(7)轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)。(6)招工培訓(xùn)。(5)建廠施工過程。前期工作完成后，項(xiàng)目組開始著手進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)工作，首先需要根據(jù)所預(yù)測(cè)的生產(chǎn)能力確定所需設(shè)備的條件，確定所有能夠提供該設(shè)備的供應(yīng)商，然后選取最終的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。由負(fù)責(zé)商務(wù)談判的高工負(fù)責(zé)與承包商進(jìn)行談判，并簽訂正式合同。所有前期工作完成后，項(xiàng)目組派現(xiàn)場(chǎng)考察組赴大連實(shí)地考察，由土木高工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的地段勘測(cè)工作，經(jīng)高層管理者確定最終方案后，項(xiàng)目組需要制定出工廠建設(shè)任務(wù)書，然后就可以著手確定工廠建筑承包商。這一次，是由公司總經(jīng)理王華強(qiáng)先生親赴大連，拜訪政府官員，通過一些必要的公關(guān)手段處理好與政府的關(guān)系，并了解到所有可能的運(yùn)輸方案，最終選定廠址。同時(shí)，需要考察組與地方官員商談，搞好與地方政府的關(guān)系。(2)選址。(1)前期工作。項(xiàng)目組根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的分析研究并為了明確項(xiàng)目所包含的各項(xiàng)工作，決定把該項(xiàng)目的實(shí)施過程分為前期工作、選址、建廠承包商招標(biāo)、設(shè)備招標(biāo)、建廠施工過程、招工培訓(xùn)及轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)七大部分。董事會(huì)決定成立一個(gè)項(xiàng)目組，由副總經(jīng)理劉洋擔(dān)任組長(zhǎng)，全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施過程，并責(zé)成劉洋在兩周內(nèi)制定出一份項(xiàng)目計(jì)劃，供公司決策層審批。四、項(xiàng)目背景某公司目前最緊迫的任務(wù)是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，搶奪市場(chǎng)份額，因此準(zhǔn)備新建生產(chǎn)基地。2．項(xiàng)目的管理與控制運(yùn)用project 2000，通過人機(jī)交互窗口，控制任務(wù)投放量、資源的費(fèi)率變化以及工作日歷，并對(duì)任務(wù)的優(yōu)先順序進(jìn)行調(diào)整，有效地管理項(xiàng)目。具體完成以下工作：1．完成項(xiàng)目的制定工作將有關(guān)項(xiàng)目的任務(wù)組成、任務(wù)工期、各任務(wù)之間的相關(guān)性等信息輸入計(jì)算機(jī)，同時(shí)建立資源庫(kù)，并將各種資源的擁有與耗用情況輸入計(jì)算機(jī)。二、實(shí)驗(yàn)基本要求①熟悉project 2000(或2003)軟件功能，并能靈活運(yùn)用；②根據(jù)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書要求，通過上機(jī)完成實(shí)驗(yàn)任務(wù)；③按時(shí)按質(zhì)完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告。篇四：項(xiàng)目管理綜合實(shí)驗(yàn)報(bào)告項(xiàng)目管理 綜合實(shí)驗(yàn)報(bào)告姓 名： 黑馬wei 學(xué) 號(hào)： 班 級(jí)： 指導(dǎo)教師： 2011 年12 月28 日一、目的和任務(wù)項(xiàng)目管理綜合實(shí)驗(yàn)是工程管理專業(yè)的綜合性實(shí)驗(yàn)課程。包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。總體施工工藝流程圖： 1）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 2)材料準(zhǔn)備 3)技術(shù)準(zhǔn)備(1)圖紙會(huì)審（2）方案編制（3）建立測(cè)量控制網(wǎng)（4）學(xué)習(xí)規(guī)范 4)勞動(dòng)力準(zhǔn)備(1)勞動(dòng)力組織(2)勞動(dòng)力資源供應(yīng)保證措施施工單位組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)見附圖1各個(gè)工作部門的職責(zé) 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1)達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)； 2）單項(xiàng)工程交驗(yàn)合格率100%； 3)爭(zhēng)創(chuàng)陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程； 工程自20年月日開始，預(yù)計(jì)20年月日結(jié)束，計(jì)劃工期為450天。該工程主要用途為地下室設(shè)備用房及高層商住樓，工程結(jié)構(gòu)型式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。二、實(shí)習(xí)時(shí)間自2012年12月10日至2012年12月16日三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)實(shí)訓(xùn)e212四、實(shí)習(xí)內(nèi)容（一）、施工單位組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目概況:某大廈工程建設(shè)項(xiàng)目 :沈陽(yáng)市某區(qū)某路 :16995平方米 建設(shè)單位:沈陽(yáng)某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：遼寧省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：遼寧某建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司勘查單位：沈陽(yáng)某勘察單位施工單位：沈陽(yáng)某建筑有限公司 ：包工包料：全部土建、安裝 ： 1）本工程位于沈陽(yáng)市某區(qū)某路，施工所需的水電、電訊線路已接通至施工場(chǎng)地，施工場(chǎng)地與公共道路的通道已開通，交通便利，現(xiàn)場(chǎng)自然條件良好。學(xué)院。項(xiàng)目施工總承包管理模式見圖項(xiàng)目部根據(jù)總承包合同的要求，配置了足夠滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需要的組織架構(gòu)和管理人員項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)圖。職能型組織結(jié)構(gòu)管理層次比較分明，把不同專業(yè)力量集中在一起是特定的職能人們從事某種特定的活動(dòng)。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)：項(xiàng)目組織定義為，為完成特定的項(xiàng)目任務(wù)而建立起來的，從事項(xiàng)目具體工作的組織。項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)見圖：根據(jù)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)圖本項(xiàng)目涉及多個(gè)專業(yè)工程，包括：(1)給排水及采暖工程：給水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)；(2)通風(fēng)及空調(diào)工程：空調(diào)水系統(tǒng)、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)、送排風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)；(3)電氣工程：高低壓變配電系統(tǒng)、電力配電系統(tǒng)、照明及應(yīng)急照明系統(tǒng)、空調(diào)配電系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)；(4)智能化工程：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、樓控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)、多媒體發(fā)布系統(tǒng)；(5)裝修工程：室內(nèi)裝修工程、幕墻工程；(6)專業(yè)分包工程：電梯工程