20xx供應(yīng)鏈管理實訓心得通用(參考版)
2025-03-30 01:46本頁面
【正文】 最后，特別感激花姐的辛勤教誨和誨人不倦的解釋我們重復出現(xiàn)的咨詢題?！ ⊥ㄟ^這次的學習使我們系統(tǒng)的理解了供給鏈治理的內(nèi)容，拓展了我們的專業(yè)知識，使我們進一步理解了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，以及各個部門的不同的工作內(nèi)容?！ ?最后，過程中應(yīng)及時總結(jié)及時作出改正?！ ?第八，制造商必定強勢，這點各組都有感受。?第七，每個企業(yè)的廣告投放都異常重要，特別是終端商和制造商?！ ?第六，實現(xiàn)功能最正確?！ ?第五，三家企業(yè)應(yīng)該保持統(tǒng)一步調(diào)，同步前進才是確實前進了。實訓中我們制造上分析供給，終端商分析需求，有力配合?！ ?然后，全面分析需求和供給。關(guān)于這次供給鏈治理實訓，我作出以下總結(jié)： ?首先，不應(yīng)該全盤把erp的經(jīng)歷搬過來，應(yīng)該學習中國將馬克思主義中國化， erp的經(jīng)歷是特別好的，但假如一味的套在供給鏈治理上就可能咨詢題連連。通過如此的錯誤，盡管耽誤了些許時間，但是也讓我們更加深化的體會到供給鏈的流程，并不像我們想像的那樣是簡單的事情。但顯然制造商和渠道商還有特別大的庫存，這都是由于前兩年的廣告費失誤，導致的庫存。由于我們要翻身，因而我們終于能在廣告上面大展手腳了，我們?nèi)移髽I(yè)分別投放了84m、65m、125m的廣告費，終于，終于成了第二個或第一個拿單的小組。但略好的是，我們不是最后拿單，假如第三年我們?nèi)匀皇亲詈竽脝蔚脑?，不敢想象我們組會不會熬過第三年。第三年初，由于第二年度的教訓，我們?nèi)移髽I(yè)決然決定在廣告費上多下功夫，但，我們忽略了其他小組也和我們有一樣的辦法。在第三年里我們開場了p3消費，不得不說p3的本錢真高，為此我們曾一度想要放棄p3的消費，但后來 通過核算，發(fā)覺依然有特別大的盈利空間，我們最終決定消費，用兩條線?！ ⊥ㄟ^兩年的運營，我們慢慢熟絡(luò)了整個供給鏈鏈的規(guī)則，因而第三年決心倍增。同時還對一條消費線隔季度停產(chǎn)。因而我們?nèi)匀粓詻Q不移的向前走，相信我們有挽轉(zhuǎn)的時機。當初為了研發(fā)產(chǎn)品，購置消費線，以及一些其他，我們借了特別多款。第一年第一季開場研發(fā)p2，后來購置了兩條消費線消費p2，拿著erp的經(jīng)歷用勁消費。盡管也有計劃但都沒有籠統(tǒng)，同時在后來的運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)了特別多的咨詢題。由于是一個團隊，有點擔憂我們出錯對團隊的妨礙，但后來證明我們的擔憂有點多余。我和一個女子一起選擇了制造商?！ ≡诮處煹膸е?，我們分好了小組。其它企業(yè)在核心企業(yè)的需求信息的驅(qū)動下參與供給鏈的職能分工與合作。本次實訓中普遍比擬強勢的為制外型企業(yè)?！ 墓┙o鏈的實際運轉(zhuǎn)情況來看，一個供給鏈系統(tǒng)至少有一個企業(yè)處于核心腸位。最后感激花姐陪我們一起度過周末，一起辛苦實訓，感激您，花姐。關(guān)于大學生的我們，正是需要這種創(chuàng)新。因而，在這里，我想強調(diào)的東西又多了一個，那確實是“創(chuàng)新”。事實上在我看來，最重要的依然技巧，我們關(guān)于供給鏈沒有經(jīng)歷，這次的冠軍組他們制勝的法寶是經(jīng)歷和技巧。由于太過于無視小組的溝通，以為他們各自都能應(yīng)付本人的困難。溝通是信息暢通的前提，在實訓中，實現(xiàn)組員之間的良好溝通時贏得成功的重要砝碼。精打細算是要特別精確的預(yù)算我們的產(chǎn)品本錢、產(chǎn)品收入和廣告本錢及收益。團結(jié)是所以，制造商、渠道商和終端商這三者離開誰都不能正常運作。最后我們組每個組員也都上臺表示了我們實訓后的看法，總結(jié)出幾個詞：團結(jié)、細心、精打細算、市場預(yù)測、溝通。因而，我想說的是，企業(yè)的運營容不得半點馬虎，必須保持高度的集中和慎重，保證企業(yè)的每次決策都萬無一失。四年的運營看似特別短，我們在電腦面前一坐確實是好幾個小時，假如不是銷售會議，我們都不大專心的，這個時候，紙牌、掃雷就成了我們打發(fā)無聊時間的最好工具，常常被教師從玻璃窗戶里的倒影發(fā)覺我們在游戲。使廣告值的作用發(fā)揮到最大。有了前兩年的經(jīng)歷，我們第三年和第四年就顯得有些穩(wěn)妥了，我們在投廣告的時候顯得更加理智和慎重。第一年我們產(chǎn)品賣得特別好，第二年我們卻要面臨資金缺乏鏈條斷裂的境地。由于我們這組沒有考慮必要的要素，消費商胡亂的開店導致資金嚴峻缺乏，消費的貨品特別少，最后我們銷售得貨品就減少了，大筆的廣告費用沒有得到相應(yīng)的
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