erp供應(yīng)鏈管理實訓(xùn)報告(參考版)
2025-01-14 23:24本頁面
【正文】 對此次實訓(xùn)進行分析總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，有助于之后能夠做得更好 。 由于機器以及學(xué)生操作的問題，許多時候無法正常地輸出、引入賬套，導(dǎo)致不斷的重復(fù)做同一個實驗，耽誤了實驗的進行。 對于整個 ERP 供應(yīng)鏈管理實訓(xùn)的所有內(nèi)容來說，實 訓(xùn)時間過于緊湊，無法深入了解掌握系統(tǒng)的操作。 此次的參考工具書 作用并不太明顯，沒有提前通知學(xué)生借閱或購買合適的參考書。 四、 建議 實驗指導(dǎo)書過于簡單，對于一些比較復(fù)雜的操作難以順利進行。在企業(yè)中也需要我們的踏實努力，認真謹(jǐn)慎，也需要我們克服種種問題，需要我們虛心請教。在上機中要對不懂的地方積極相互請教，在進行實驗之前 ，也應(yīng)積極參與討論，對于一些問題，應(yīng)仔細聽取其他同學(xué)的看法以及老師的講解 。做試驗過程中，對每一步驟盡量做到真正地理解，最好能自己將它們形象地想象出來實際工作中是什么情形，而不應(yīng)不加思索地按實驗指導(dǎo)書中的步驟做出來，這才能牢記心中，致使重做也能操作自如。 并且 每做完一個試驗要記得備份賬套數(shù)據(jù)，以避免要重 新開始，也方便后面的繼續(xù)工作。例如：在 系統(tǒng)管理注冊、賬套建立等前期的基礎(chǔ)設(shè)置非常至關(guān)重要，必須依照試驗步驟一步一步設(shè)置，否則一步出錯，后面就會 出現(xiàn)問題而 無法做下去，費時又費精力。 通過這次認真地學(xué)習(xí)和操作，在老師和 同學(xué)的交流、指導(dǎo)和幫助下，可謂是披荊斬棘，克服不少難題和挫折，吸取教訓(xùn)，也積累經(jīng)驗，受益匪淺。經(jīng)過了 2 天的熟悉過程，實驗越來越順利。 我 通過實踐操作，加深對 ERP 的管理思想和管理方法的了解， 掌握 ERP 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的基本設(shè)置，熟悉供應(yīng)鏈 系統(tǒng)中賬套的引入和輸出的方法；掌握采購業(yè)務(wù)，銷售業(yè)務(wù)和庫存管理 、存貨核算 等相關(guān)業(yè)務(wù)的流程和處理方法，理解相應(yīng)子系統(tǒng)在 ERP 供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的作用和相互聯(lián)系，以及各子系統(tǒng)之間的聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系，并能 夠 運用所學(xué)的知識對相應(yīng)的賬務(wù)賬套進行處理。 經(jīng)過這
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