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正文內(nèi)容

誠信為本構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系(參考版)

2024-10-17 19:22本頁面
  

【正文】 “大家好,才是真的好!”不僅僅是我們的廣告語,更是體現(xiàn)了大家相互關(guān)愛,至臻至美的恒久主題,詮釋廣州好迪企業(yè)文化和人性化管理的人才理念樸實(shí)而蘊(yùn)含哲理的理念,體現(xiàn)出每個(gè)好迪人都以高度的責(zé)任感和不斷進(jìn)取的精神,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“大家好,才是真的好”而不斷奮斗!這是對人生真諦的一種詮釋,也是社會(huì)、企業(yè)、員工一種高度關(guān)系和諧的體現(xiàn)。先后救助有施小勇、徐四環(huán)等十幾名困難員工,為他們的生活送去許多溫暖。公司始終注意堅(jiān)持“以人為本”,樹立“好迪一家人”的思想,把解決員工的物質(zhì)需求、精神需求和文化需求作為企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在這樣和諧的氛圍下,員工與企業(yè)得到充分的溝通和交流,增進(jìn)了雙方的理解和相互支持,營造了和諧融洽的企業(yè)文化氛圍,同時(shí)也增強(qiáng)了員工對企業(yè)的歸屬感。公司還將可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略延伸到人才培養(yǎng)當(dāng)中,通過靈活多樣的培訓(xùn)方式為員工設(shè)計(jì)多套培訓(xùn)方案,一方面請專家和技術(shù)人員到公司來為員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、化驗(yàn)分析等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);另一方面不斷選送公司高級管理人員前往北京大學(xué)、中山大學(xué)等高等學(xué)府參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時(shí)優(yōu)秀員工也可通過公司的培訓(xùn)計(jì)劃前往職業(yè)技能學(xué)校學(xué)習(xí)電工、汽車駕駛等技術(shù)。公司始終視人才為企業(yè)最大的財(cái)富,秉承“以人為本”的人性化管理,為員工提供免費(fèi)食宿和文體娛樂設(shè)施、免費(fèi)辦理居住證和安排健康體檢,每年都會(huì)根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)物價(jià)水平調(diào)升員工工資,確保員工薪資福利待遇在同地區(qū)同行業(yè)具有競爭力。建立了員工和諧家園,設(shè)有讀書閱覽室、上網(wǎng)室、桌球室、籃球場等員工業(yè)余活動(dòng)場地。多年來,廣州好迪員工誠信友愛,團(tuán)結(jié)一致,企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)作規(guī)范有序,不斷完善,企業(yè)內(nèi)部達(dá)到高度的和諧統(tǒng)一,被評為“中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)”、“廣東省百強(qiáng)民營企業(yè)”、“廣東省百家和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”、“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”、“廣州市精神文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào),得到社會(huì)各界和政府部門的廣泛贊譽(yù)。有效及時(shí)的溝通是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ),也是企業(yè)兼收并蓄,廣納建言的最佳方式,多年來廣州好迪公司著力推行民主管理,引導(dǎo)員工以主人翁的心態(tài)參與到公司的發(fā)展建設(shè)中來,所有可公開的廠情廠務(wù)員工都可從會(huì)議上或廠務(wù)公開欄等宣傳欄上了解到;公司每年定期召開董事長與員工面對面座談會(huì)、員工代表大會(huì)等各種座談會(huì),員工有意見和建議都可直接在會(huì)上提出,而領(lǐng)導(dǎo)對員工提出意見也一定認(rèn)真對待,并及時(shí)答復(fù),從不敷衍;除此之外,公司還設(shè)有多個(gè)渠道如董事長信箱、董事長郵箱等,使員工可隨時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通聯(lián)系,建言獻(xiàn)策??,暢通的溝通渠道為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。因此,公司也是較早與員工簽訂《集體勞動(dòng)合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》和《勞動(dòng)合同》的民營企業(yè)之一,且嚴(yán)格按照所簽訂的合同內(nèi)容執(zhí)行。黨工團(tuán)組織的建設(shè)和不斷完善,為公司營造了和諧的企業(yè)環(huán)境。同時(shí),廣州好迪黨支部在公司各個(gè)崗位上培養(yǎng)了一大批先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,他們在思想上、行動(dòng)上保持了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先進(jìn)性,先后培養(yǎng)了多名黨員走向行政、技術(shù)的管理崗位,廣州好迪黨支部也榮獲“廣州市創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”。為了豐富廣大員工的業(yè)余生活,工會(huì)還創(chuàng)建了“員工和諧家園”,給員工提供了專門的健身場所和閱覽室、休閑娛樂設(shè)施,并不定期組織開展各類比賽和旅游活動(dòng)。廣州好迪工會(huì)通過廠務(wù)公開、員工代表大會(huì)等途徑,工會(huì)給企業(yè)和員工提供了就重大問題進(jìn)行溝通交流的平臺(tái),充分激發(fā)了員工的積極性和參與性。一、健全組織建設(shè),營造和諧企業(yè)環(huán)境廣州好迪公司1995年已正式成立工會(huì),成為廣州較早成立工會(huì)的民營企業(yè),工會(huì)會(huì)員入會(huì)率達(dá)98%以上。它包含有五好一熱心:一是國家好;二是顧客好;三是合作伙伴好;四是員工好,五是企業(yè)好,一熱心為熱心公益事業(yè)。多年來,廣州好迪始終秉承“大家好,才是真的好”的企業(yè)文化理念,一直堅(jiān)持“待遇留人、感情留人、事業(yè)留人”的人才理念,注重人才“引得進(jìn),用得好,留得住”。第五篇:誠信為本,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系[模版]誠信為本,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系廣州好迪集團(tuán)有限公司成立于1992年,是一家現(xiàn)代化的大型民營化妝品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品涵蓋:洗發(fā)、護(hù)發(fā)、美發(fā)、護(hù)膚、兒童、清潔等六大系列100多個(gè)品種。醫(yī)療行業(yè)的服務(wù)不同于其它行業(yè),由于面對的是患有疾病的人,因此,服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)更好,要求更嚴(yán)。構(gòu)建和諧社會(huì)是一個(gè)崇高而偉大的社會(huì)工程,也是一個(gè)長期的、逐漸的過程,需要大家共同努力才能實(shí)現(xiàn),每個(gè)社會(huì)成員都有責(zé)任。我們應(yīng)該注意向患者及家屬做好宣傳教育,取得他們的支持、配合和諒解;認(rèn)真對待患者及其家屬的投訴,及時(shí)妥善的處理好已經(jīng)出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛??傊?,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,它是一個(gè)系統(tǒng)工程,單靠醫(yī)療部門是不能完成的,要靠全社會(huì)共同參與才能圓滿完成。便于醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時(shí)更新醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境。盡量減少社會(huì)負(fù)面影響和對患者的誤導(dǎo)。特別是對醫(yī)療事故的報(bào)道,一定要加強(qiáng)管理,要設(shè)置審批制和責(zé)任追究制。因此,在為患者提供高新精湛技術(shù)服務(wù)的同時(shí),還必須努力保證醫(yī)療服務(wù)的安全性,盡量減少差錯(cuò)和事故,提供安全放心的醫(yī)療服務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。隨著社會(huì)和時(shí)代的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的要求也隨之提高,再加上人類疾病譜的不斷發(fā)展變化,這就要求醫(yī)務(wù)人員不但要有好的服務(wù)態(tài)度,還要具有精湛的醫(yī)療技術(shù),要不斷地運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)的新知識(shí)、新成果、新方法、新技術(shù),同人類的各種疾病作斗爭,用高新精湛的醫(yī)術(shù)解除患者的病痛。要堅(jiān)持以人為本,建立醫(yī)患互信,尊重患者,體貼患者,關(guān)愛患者,對病人進(jìn)行人性化關(guān)懷;并注意向患者及家屬做好宣傳教育,取得他們的支持、配合和諒解;認(rèn)真對待患者及其家屬的投訴,及時(shí)妥善的處理好已經(jīng)出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛。作為醫(yī)務(wù)人員,要使病人真正放心,最主要的是醫(yī)務(wù)人員要有一顆愛心。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)。全面推行質(zhì)量管理體系,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。對于醫(yī)院這樣的特殊性質(zhì)的窗口服務(wù)行業(yè)來說,醫(yī)患關(guān)系體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)細(xì)節(jié)上,每個(gè)細(xì)節(jié)管理的好壞都將直接影響到醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)院需要從軟件建設(shè)和硬件建設(shè)加以強(qiáng)化。同時(shí),醫(yī)生也要尊重病人的知情權(quán)和自主權(quán),讓病人獲取更多的醫(yī)學(xué)信息,給病人更多的自主的機(jī)會(huì),這是未來醫(yī)患關(guān)系的立足點(diǎn)。如現(xiàn)行的冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù),其術(shù)中死亡率是1%,盡管這種不幸的發(fā)生率不高,但對于某一患者而言,一旦遇上就是100%。實(shí)際上相當(dāng)一部分患者的死亡、殘廢和功能障礙等,并非是醫(yī)務(wù)人員的過失所致,而是由于不可預(yù)料的和不可避免的并發(fā)癥所致,完全屬于意外情況的。醫(yī)患雙方都要遵循醫(yī)學(xué)科學(xué)的客觀規(guī)律。尊重醫(yī)學(xué)科學(xué)。醫(yī)院要通過建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度,及時(shí)受理和處理病人投訴,定期收集病
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