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某小區(qū)物業(yè)服務方案精選5篇(參考版)

2024-10-17 17:38本頁面
  

【正文】 ,2 小時內實施應急預案。應急處理。,編制維修、更新改造計劃并按法定程序申請使用。重大節(jié)日前應對景觀設施進行安全、功能檢查,保證節(jié)日期間各項設施運行正常。(突發(fā)性故障和維修保養(yǎng)期間除外),轎廂內按鈕、照明、通風、緊急呼叫系統(tǒng)等設施完好,張貼有效的《電梯安全檢驗合格證》;,三分鐘響應,物業(yè)人員 5 分鐘到達現場處理,專業(yè)人員30分鐘進行救援。電梯系統(tǒng),發(fā)生故障后及時維修。,周邊基本無異味和明顯噪聲,過濾格柵無堵塞,污水排放符合環(huán)保要求。、蓄水池蓋板應保持完好并加鎖,溢流管口必須安裝金屬防護網并完好,每年秋、冬季對暴露水管進行防凍保養(yǎng)。、蓄水池,二次供水水質符合國家生活用水標準。,提前_3_天通知。公共照明、樓道燈一次,發(fā)生故障及時修復,燈具完好,小區(qū)內樓道燈、街坊燈亮燈率在99%以上。: 不定期進行調試與保養(yǎng),保證各項監(jiān)控設備24小時正常運行,能清楚顯示出入人員的面部特征和車輛的車牌號,錄像功能正常。:不定期進行調試與保養(yǎng),保證其24小時運行正常,中心報警控制主機應能準確顯示報警或故障發(fā)生的信息,并同時發(fā)出聲光報警信號。,臨近失效立即更新或充壓。,并對全部控制裝置進行一次試驗,火災探測器投入運行二年后,應每隔三年全部清洗一次,不合格的應當調換。,消防栓箱內各種配件完好。供配電系統(tǒng) 每半年停電檢修一次,計劃性停電,提前_3_天通知。裝飾裝修管理,明確裝飾裝修禁止行為和注意事項,并告知業(yè)主。室外健身設施、兒童樂園等每日一次巡查,發(fā)現損壞立即修復,保證器械、設施的安全使用(如需更換的除外〕。道路、場地等 每周一次巡查道路、路面、側石、井蓋等,發(fā)現損壞及時修復,保持路面平整、無破損、無積水,側石平直無缺損。管道、排水溝、屋頂 每月一次對屋面泄水溝、樓內外排水管道進行清掃、疏通,保障排水暢通(6月至9月每半月檢查一次),每半年檢查一次屋頂,發(fā)現防水層有氣臌、碎裂,隔熱板有斷裂、缺損的,應及時修理。門窗 每天巡視樓內公共部位門窗,保持玻璃、門窗配件完好,門、窗開閉靈活并無異常聲響。、維修、保養(yǎng)記錄齊全。房屋本體及設施,公示后實施。、棟及單元(門)、戶和公共配套設施、場地有明顯標識。病蟲害防治 適時做好病蟲害防治。補種 缺枝倒伏及時補種?;▔ㄧR布置 一年中有三次以上花卉布置,三季有花。扶正加固 樹木基本無傾斜。施肥 按植物品種、生長狀況、土壤條件適時施肥,每年普施基肥不少于一遍,花灌木追施復合肥二遍。樹木修剪 喬、灌木修剪每年二次以上,基本做到無枯枝;籬、球、造型植物及時修剪,每年不少于五遍,做到枝葉緊密、圓整、無脫節(jié);地被、攀援植物修剪及時,每年不少于二次,基本無枯枝。施肥 按肥力、草種、生長情況及時施肥,每年二遍以上。清雜草 每年清除雜草七遍以上,雜草面積不大于5%。消毒滅害 每年4月10月對窨井、明溝、垃圾房噴灑藥水一次,每半年滅鼠一次。隨時清理擦拭,箱(桶)無異味、無污跡。垃圾廂房 有先進的垃圾處理方式(如分類收集垃圾、壓縮垃圾、生物分解有機垃圾等),對垃圾廂(房)循環(huán)保潔,垃圾廂(房)整潔、干凈、無異味,滅害措施完善。樓外公共區(qū)域道路地面、綠地、明溝 道路、地面、綠地每日循環(huán)清掃保潔,廣場磚地面每季度沖洗一次;目視地面干凈,地面垃圾滯留時間不超過一小時;明溝每日清掃一次,無雜物,無積水。并根據季節(jié)性特點作適當增加頻次調整。天臺、屋頂 保持清潔、無垃圾。天花板、公共燈具 每半月除塵一次,目視無灰塵、無污跡、無蜘蛛網。樓梯扶手、欄桿、窗臺 每日擦抹一次,保持干凈、無灰塵。、水警、警情應急預案,并在監(jiān)控中心控制室內懸掛;每年應組織不少于1次的應急預案演習。技防設施和救助(監(jiān)控崗),應具備錄像監(jiān)控(監(jiān)控點至少覆蓋單元進出口、小區(qū)主要道路出入口)、樓宇對講(可視)、周界報警(全封閉)、住戶(100%安裝)報警(對講功能)、門鎖智能卡等五項以上技防設施,24小時開通,并有人駐守,注視各設備所傳達的信息。,禁止一切車輛進入。,車輛停放有序,車庫內配置道閘和錄像監(jiān)視,地面、墻面按車輛道路行駛要求設立指示牌和地標,照明、消防器械配置齊全,車庫場地每日清潔一次,無滲漏,無積水,通風良好,無易燃、易爆及危險物品存放。、停放有序,對亂停放車輛實施書面告知、鎖車、移車、曝光等處理措施。,三分鐘內趕到現場,采取相應措施?,F場巡查,按指定的時間和路線每二小時巡查一次,重點部位(小區(qū)道路、單元出入口、樓層和地下車庫)應設巡更點,在正常情況下到達每個巡更點的時間誤差不超過二分鐘,監(jiān)控中心有巡更記錄。應急服務、警情、自然災害等各類應急預案。禁止小商、小販、發(fā)放小廣告者進入小區(qū)。人員出入,常住人員自行刷卡進出小區(qū)。,提供服務。,能正確使用各類消防、物防、技防器械和設備,能夠熟悉、掌握各類刑事、治安案件和各類災害事故的應急預案。,免費借用。,建立社區(qū)圈子。每季度開展一次社區(qū)文明宣傳。社區(qū)共治根據業(yè)主大會表決通過的《管理規(guī)約》、《議事規(guī)則》、《維修基金管理規(guī)約》的約定和授權,對小區(qū)的公共性事務進行管理。(含業(yè)主檔案、房屋檔案、設備檔案、收費管理、日常管理等)。日常管理與服務、懇談會、問卷調查、通訊等多種形式與業(yè)主或使用人進行溝通,每年的溝通面不低于小區(qū)住戶的90%。,對小區(qū)房屋維修資金進行賬務管理,做到運作規(guī)范,賬目清晰。,建立齊全的小區(qū)物業(yè)管理檔案[包括物業(yè)竣工驗收檔案、設備管理檔案、業(yè)主或使用人資料檔案(含業(yè)主或使用人裝修檔案)、物業(yè)租賃檔案、日常管理檔案等。、共用設施設備等相關圖紙資料及業(yè)主檔案。、電梯故障等緊急情況,三分鐘內響應,十五分鐘內工作人員到場。服務響應,三十分鐘內響應客戶訴求。服務人員, 有二年以上小區(qū)經理任職經歷。(2)辦公場所整潔有序,有專門的業(yè)主或使用人接待區(qū)域。招標領導小組辦公室 2010年11月1日第五篇:小區(qū)物業(yè)服務標準物業(yè)服務標準一、綜合服務服務內容服務要求:依法經營服務、經營項目均取得相應資質,證照齊全、有效,且在服務現場進行公示。(七)、各項管理指標的承諾。(二)、管理人員配置:管理正、負經理簡歷、人員數量、各崗位配置等。歡迎社會各界對此招標進行監(jiān)督和投訴,投訴電話153442397XX。開標時間另行通知。小區(qū)(大廈)業(yè)主委員會每年對小區(qū)進行考評,如達不到上述規(guī)定要求,則可終止委托管理合同,并進行財務審計,由中標單位承擔為違約和賠償責任,如達到規(guī)定要求按合同給予獎勵。原本服務公司在同等條件下,有優(yōu)先權。住宅區(qū)物業(yè)管理服務費收取標準:㎡;2011年11月28日為進駐時間。三、有關說明招標單位必須具備條件:三級物業(yè)資質及以上;中標單位應根據《廣東省物業(yè)管理條例》及其實施細則和我方簽訂的住宅小區(qū)物業(yè)委托管理合同對小區(qū)(大廈)實行統(tǒng)一管理,綜合服務自主經營自負盈虧。公用設施及公共場所(地)情況:(1)、綠化面積:很少。業(yè)委會成立后,為加強該小區(qū)的物業(yè)管理,決定采用向社會邀請招標方式聘請物業(yè)服務公司進行管理。(二)選聘工作組辦公地點、聯系方式辦公地點:27幢5單元102號業(yè)委會辦公室聯系方式:每周三晚8:0010:00值班接待郵箱地址:qmipajun(三)網上公示文件。統(tǒng)一公示期限為七天,請廣大業(yè)主積極參與和關注。(如果無任何一家有效過半,則由選聘工作組投票表決選擇出其中一家企業(yè),提交業(yè)主大會再次表決是否聘用。,提供給業(yè)主大會投票決定。,組織業(yè)主代表對投標企業(yè)參觀考察。(草案)(包含選聘方式、具體實施者、服務標準、詳細的報名條件)、業(yè)主花名冊,標準物業(yè)服務合同(物業(yè)管理服務合同)。(二)制訂和表決正式選聘方案。(七)、按相關法律法規(guī)的規(guī)定繳納投標保證金,由第三方代管。⑤業(yè)主檔案和物業(yè)使用、維護、管理所必須的其他資料。③物業(yè)質量保修文件和物業(yè)使用說明文件。②技術資料。(六)本小區(qū)原物業(yè)服務企業(yè)應于競聘報名時向業(yè)主委員會提交本小區(qū)以下資料原件:①竣工驗收資料。(四)必須持有該企業(yè)現有物業(yè)服務小區(qū)業(yè)主委員會出具的能配合所服務的小區(qū)業(yè)主大會、業(yè)主委員會為小區(qū)物業(yè)管理服務的證明。(二)必須是依法設立、從事物業(yè)服務活動、具有獨立法人資格、取得資質證書的企業(yè)。三、參聘物業(yè)服務企業(yè)報名條件(一)根據建設部《物業(yè)服務企業(yè)資質管理辦法》第八條的規(guī)定,參與競聘的物業(yè)服務企業(yè)必須具備二級及二級以上的資質,信譽良好(建立了企業(yè)及其從業(yè)人員的信用信息,且上信用記分高于60分。按成都市《關于進一步規(guī)范物業(yè)服務收費的通知》中的政府指導價,㎡〃月;㎡〃月。二、服務質量標準:(一)標準一:維持現物業(yè)服務收費標準(㎡〃月,電梯住宅1元/㎡〃月,商鋪2元/㎡〃月),地下和架空車位物業(yè)服務費50元/個〃月;服務質量不得低于現有的實際服務質量水平,在安防、衛(wèi)生、綠化方面應有所提升(服務質量標準見附件);公共產權收益歸全體業(yè)主所有,物業(yè)公司可按照總收益的30%—40%提取管理費用。如有上述不正當手段和現象之一,則經選聘工作組核實并表決是否取消其參聘資格。(四)物業(yè)服務企業(yè)選聘結果,由全體業(yè)主投票表決,經權數和戶數均超過1/2的業(yè)主通過后生效。為了保護小區(qū)業(yè)主的合法權益和維護小區(qū)和諧穩(wěn)1定,本次選聘工作由業(yè)委會領導下的選聘工作組具體實施。根據《成都市房產管理局關于進一步規(guī)范物業(yè)服務招標投標活動的通知》第一條的規(guī)定,本次選聘工作采取公開招標投標方式進行。業(yè)委會及選聘工作組會將選聘情況和進程及時告之全體業(yè)主,使這次選聘工作真正做到公平、公開、公正、透明。為提升小區(qū)的品位,為使自己的物業(yè)有所增值,積極推薦自己心目中的好的物業(yè)企業(yè)來參加競聘?!辫b于上述情況,本小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)的聘用只能采取選聘方式。本小區(qū)業(yè)主大會與博瑞物業(yè)管理有限公司(以下簡稱博瑞物業(yè)公司)原簽訂的物業(yè)管理服務合同已于2008年12月31日期滿終止。相關說明編制人員審核人員批準人員第三篇:小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)選聘方案青羊區(qū)博瑞(2)客戶服務部每月對受理的客戶投訴和回訪記錄進行匯總,綜合評估業(yè)主/住戶的滿意程度,并根據投訴責任部門投訴次數對相關服務開展部門進行績效考核。(6)適時噴灑藥物,預防病蟲害。(4)定期清除綠地雜草、雜物。(2).對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進行修剪、養(yǎng)護。(5)根據實際情況定期進行消毒和滅蟲除害。雨、污水井每月檢查1次,并視檢查情況及時清掏;化糞池每2個月檢查1次,每年清掏1次,發(fā)現異常及時清掏。公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦1次;小區(qū)范圍內綠化帶(及附屬物)每天清掃1次;休閑區(qū)亭廊、桌凳、木欄桿每半月抹擦1次;路燈每月抹擦1次。電梯門、地板及周身每天清掃抹擦1次;人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦兩次。(2)小區(qū)道路、廣場、停車場等每日清掃兩次。4.清潔服務(1)在各樓層和各門廳口設置垃圾桶、果殼箱,垃圾袋裝化,每日清理、集送兩次。(10)監(jiān)控中心嚴密監(jiān)視,發(fā)現問題立即發(fā)出預警報告,及時處理。(8)對火災、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件制定應急預案,事發(fā)時及時報告業(yè)主委員會和有關部門,并協(xié)助采取相應措施。(6)有機動車輛和非機動車的行駛方向、限速標識,交通指示標識應規(guī)范、清晰,對進出小區(qū)的車輛進行引導,車輛有序通行、停放。(5)監(jiān)視控制中心設專人24小時值班,負責小區(qū)監(jiān)控的值守,處理各類報警和異常信息,每人每班工作時間不能超過8小時。巡視有計劃、有巡視路線圖、有巡視項目內容和要求、有記錄。(3)對園區(qū)和樓內進行巡視。3.公共秩序管理(1)小區(qū)出入口24小時值勤,進入樓幢門廳刷卡。(16)小區(qū)主要道路及停車場交通標志齊全。(14)載人電梯日夜24小時正常運行。倉庫有完善的管理制度,專人管理,物品分類碼放。保證設施設備能正常使用,無安全隱患。鍋爐房、熱力站、空調機房、高壓配電室、中控室等有專人24小時值守,值守人員每班工作時間不超過8小時。(10)建立設備設施巡視制度,有專人巡視。(8)對小區(qū)內變壓器、高層屋面、有安全隱患的健身設施、燃氣調壓站(箱)、水系沿岸等危及人身安全的部位設置明顯警示標志,制定防范措施;對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障有應急方案。(6)設備房保持整齊清潔,安全設施符合規(guī)范,無鼠害,無跑、冒、滴、漏現象,無堆積雜物;設備設施銘牌、標識,規(guī)范、統(tǒng)一、完整;操作規(guī)程、維護規(guī)范、管理制度上墻。需要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復;屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,向業(yè)主大會或業(yè)主委員會提出報告與建議,按有關規(guī)定辦理。(3)有設施設備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范,按操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范開展工作。2.公共設施維護管理(1)對共用設施設備進行日常管理和維修養(yǎng)護(依法應由專業(yè)部門負責的除外
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