【正文】 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！ 電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！ 電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 38
。若經(jīng)查核，工程項目成果不符合要求，此工程嚴禁交付使用和進入決算階段。 第五章 驗收委員會工作程序 第十七條 驗收委員會主任依據(jù)職責提出工程項目驗收工作需求并組織驗收工作。 第十五條 若驗收過程中發(fā)現(xiàn)本公司項目管理人員存在嚴重失職行為的，委員會有權(quán)提請或建議對其進行處分，并限期整改。查核例行竣工驗收報告的真實性，對驗收不合格工程，下發(fā)整改意見。 第十二條 各分子公司按照集團制度組建本公司的驗收委員會，報集團驗收委員會批準。 分子公司總工程師：負責匯報工程質(zhì)量狀況、資料準備及自查結(jié)果。 成本設(shè)計中心設(shè)計總工程師：審查工程項目是否實現(xiàn)工程規(guī)劃設(shè)計意圖和要求。 第十一條 集團公司驗收委員會由六人組成，各成員及分工為： 生產(chǎn)運營中心總經(jīng)理（驗收委員會主任）：負責協(xié)調(diào)委員會內(nèi)外部各種關(guān)系，是驗收委員會的總負責人。 第九條 驗收委員會須在例行工程項目竣工驗收合格后一周內(nèi)對工程進行驗收。 第八條 驗收委員會應加強自律。驗收委員會應致力于提高自身素質(zhì)、完善自身的決策機制，提高工程驗收水平。 第五條 驗收委員會承擔各項竣工工程項目質(zhì)量的最后把關(guān)責任。 第三條 集團驗收委員會負責組織驗收主體工程及園林景觀工程、智能化工程、其他工程由分子公司驗收委員會負責組織驗收。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！ 電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！ 電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 35 YWGL04 建設(shè)工程驗收委員會管理制度 第一章 總則 第一條 為了確保集團建設(shè)工程驗收工作規(guī)范、高效，使公司根據(jù)設(shè)計要求，按標準驗收各項建設(shè)工程，公司成立建設(shè)工程驗收委員會（以下簡稱驗收委員會），確保公司對各項被驗收工程作出客觀公正的評價。 第二十五條 本管理準則由集團生產(chǎn)運營中心負責解釋。 第五章 附則 第二十四條 嚴禁公司人員借危機事件之機，散布不利于公司的言論（歪曲事實、造謠誹謗等）及其他有損公司信譽及利益的行為。 （七）穩(wěn)定債權(quán)人、股東、供應商和經(jīng)銷商隊伍，爭取其對公司支持。 （五）回答員工關(guān)心的問題 ,統(tǒng)一員工思想。 （三）恢復正常的組織運營程序和經(jīng)營活動的措施。 第五章 危機事后管理 第二十二條 在危機事件處理完畢后，公司生產(chǎn)運營中心應立即制訂恢復和發(fā)展計劃，并對危機處理進行全面的評估分析，內(nèi)容應包括： （一）恢復和發(fā)展的原則。 第二十一條 危機公關(guān)小組應確定專人負責代表公司對外發(fā)表觀點、承諾。 第二十條 財物資源準備： （一）危機管理計劃的預算：由集團公司財務(wù)管理中心負責對危機管理工作的財務(wù)預算提供支持。因此企業(yè)必須重視并合作，予以妥善接待，爭取諒解與支持。 3．熱情接待消費者團體（如消費者協(xié)會等）及其代表。通過熱線傾聽消費者的意見和建議，正確處理來自公眾的猜疑和批評。 （二）外部溝通：讓問題在企業(yè)內(nèi)部公開化，防止新聞媒體的人為炒作，避免使問題在社會上公開化，將危機消滅在萌芽狀態(tài)。 3．內(nèi)部聯(lián)絡(luò)表：危機管理人員的姓名、職位、聯(lián)系方式及職責。 2．應用性表單：整個 危機管理程序中所涉及的環(huán)節(jié)中必須應用的表單。 （一）內(nèi)部溝通：建立完善的內(nèi)部信息溝通渠道，確保公司高層全面、及時、準確地了解危機的發(fā)生、處理和進程。 第十九條 危機管理的核心是有效的危機溝通，是保持對信息流通的控制權(quán)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！ 電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！ 電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 32 （三）如有必要，盡可能快速與公關(guān)公司簽約，聘請專業(yè)的危機公關(guān)顧問參與處理工作。 第四章 危機事中管理 第十八條 危機管理處理過程： （一）確定危機處理的首席責任人員。 第十六條 做好公司的對外宣傳工作和信息披露工作。 第十四條 提高服務(wù)意識和服務(wù)能力，建立消費者反饋和投訴通道，及時解決消費者投訴，防止消費者不滿的擴大和惡化。 第十二條 集團公司生產(chǎn)運營中心負責組織面向公司所有員工的危機處理培訓 ，以加強公司員工的危機處理意識。 第十條 公眾利益至上原則 : 面對危機，公司高層領(lǐng)導要本著對客戶、員工、社會負責的態(tài)度， “公眾和顧客的利益第一 ”的原則，勇中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！ 電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！ 電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 31 于承擔責任，充分贏得公眾的理解和信任，樹立公司為社會和公眾負責的企業(yè)形象。 第八條 真誠溝通原則：應充分和政府部分、行業(yè)協(xié)會、同行企業(yè)及新聞媒體充分配合，主動與新聞媒介聯(lián)系，盡快與公眾溝通，說明事實真相，促使雙方互相理解，消除疑慮與不安。 第二章 應對危機事件的基本原則 第六條 快速反應原則：在危機出現(xiàn)的最初 612小時內(nèi)，公司必須當機立斷 ,快速反應，立即成立危機公關(guān)小組 ,與媒體和公眾進行溝通 ,迅速控制事態(tài) ,避免擴大突發(fā)危機的范圍。各分子公司根據(jù)集團的危機處理辦法成立本公司的危機管理小組，總經(jīng)理擔任組長，在危機發(fā)生 6小時內(nèi)向生產(chǎn)運營中心和集團總經(jīng)辦匯報。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！ 電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！ 電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 30 第四條 集團公司生產(chǎn)運營中心是公司的危機管理機構(gòu)。 （五）自然災難。 （四）財 務(wù)危機。 （三）人力資源危機。 （二）生產(chǎn)安全事故。 第三條 本準則所稱危機主要包括以下類型： （一）產(chǎn)品質(zhì)量危機。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！ 電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！ 電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 29 公司危機管理準則 第一章 總則 第一條 為加強公司（包括集團公司及下屬全資或控股子公司）對危機事件預防和處理的管理，建立有效的危機管理機制，維持公司一貫的良好形象，特制訂本管理準則。庫存房要保持清潔、整齊。 第五章 宣傳資料保管 第十八條 宣傳檔案資料 (含具有保存價值的各種文字稿、錄像中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！ 電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！ 電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 28 帶、錄音資料 ) 集團公 司由行政人力資源中心，分子公司由行政人事部負責保存 ,并安排專門人員進行管理。 第十六條 營銷推廣內(nèi)容經(jīng)過營銷部經(jīng)理審核后，必須經(jīng)過主管副總的最終確認，方可實施發(fā)布與操作 。 第十四條 經(jīng)過詢價、比價與招標之后，由營銷部門的領(lǐng)導推薦媒體、廣告公司等合作機構(gòu)，上報總經(jīng)理批準后，與合作機構(gòu)簽 訂營銷推廣合作合同 。 第四章 分子公司營銷推廣控制準則 第十二條 營銷推廣須符合公司整體形象，符合公司整體經(jīng)營目標，符合公司中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 。 第十 條 公司長期宣傳計劃由行政人力資源中心負責制定，總經(jīng)辦公會審批。 第三章 宣傳計劃管理準則 第九條 宣傳計劃管理包括確定宣傳方向，計劃制定、審查等階段。 （三）效率優(yōu)先原則。在與媒體接觸時，應嚴格按照公司行為規(guī)范行事，不能舉止無措。在與媒體關(guān)系維護中，應嚴格遵守國家法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，不得為獲取和保持商業(yè)利益或者獲得任何不正當利益，采取任何不合法、不正當?shù)男袨椤? 第七條 對違反上述規(guī)定，造成不良后果的人員，應視情節(jié)輕重給予相應處分。 （五）向新聞媒介提供或在文章中引用的數(shù)據(jù)，必須以公司已公中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！ 電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！ 電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 26 布的數(shù)據(jù)為準。 （三）內(nèi)部已決定的重大事項，在按程 序報經(jīng)批準之前，不得對外透露和公布。 第五條 各部門及其工作人員在對外宣傳工作中，必須遵守以下規(guī)定： （一）不得通過新聞媒介發(fā)表與公司政策相悖的觀點。各部門及其工作人員凡以公司名義向新聞單位提供稿件或接受記者采訪，須經(jīng)行政人事部進行審查和統(tǒng)一安排。 第四條 宣傳實行歸口管理制度。 第二條 本制度所稱的宣傳，是指公司為使社會公眾了解公司，采取新聞發(fā)布、接受采訪、發(fā)表文章、向新聞單位提供宣傳材料、在媒體上做廣告等方式從事的活動。解釋權(quán)歸集團生產(chǎn)運營中心。在開展重大的政府關(guān)系促進活動時，做專題培訓。 （四）具有良好的品行，誠實信用。 （二）具備良好的知 識結(jié)構(gòu)。