【正文】 （二）、運(yùn)營(yíng)成本員工心聲欄和意見箱一次性投入使用后，更換周期長(zhǎng)，成本較低；網(wǎng)站為已付費(fèi)產(chǎn)品，只需新增模塊即可投入使用，郵箱為免費(fèi)產(chǎn)品，無需成本；管理和監(jiān)督工作可由公司管理部門負(fù)責(zé)，無需再重新投入人力成本。（注：以上價(jià)格為制造商報(bào)價(jià)，可另行商榷）。⑶、透明有機(jī)玻璃板。）⑵、背膠表上透明PVC板。這種材料相對(duì)比較便宜一些，按照80CM 50CM的規(guī)格，價(jià)格在20元/塊，按照每分公司都設(shè)立專欄計(jì)算，投入成本為：20元/塊10塊=200元。七、成本預(yù)算：（一）、制作成本：?jiǎn)T工心聲欄根據(jù)員工心聲欄的具體情況，應(yīng)采用可擦寫的材料制作，并固定在每個(gè)分行的營(yíng)業(yè)廳內(nèi)，考慮到營(yíng)業(yè)廳的空間有限，具體規(guī)格大小為80CM（長(zhǎng)） 50CM（寬）為宜。為讓大家更自由地交流，達(dá)到了解員工真實(shí)心聲的目的，建議不使用實(shí)名制。并定期收集意見 箱信息向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。達(dá)到目的：傳遞公司員工之間的工作熱情，傳達(dá)意見反饋的信息。意見箱可由各分行經(jīng)理或行政主任定期查看，整理后反饋給上層領(lǐng)導(dǎo)。綜上所述，建議在開設(shè)員工心聲欄的同時(shí)，也開通網(wǎng)站論壇交流平臺(tái)以及企業(yè)意見箱和企業(yè)意見反饋郵箱。五、對(duì)比分析：?jiǎn)T工心聲欄和網(wǎng)站論壇交流平臺(tái)以及意見反饋郵箱各有各的優(yōu)勢(shì)。四、綜合分析公司想了解員工心聲，可以通過員工心聲欄、網(wǎng)站論壇、意見反饋郵箱的方式全方位地進(jìn)行了解。注意問題：意見箱或指定反饋郵箱可以供客戶和員工提出一些合理化的建議或者意見，而非用于擺設(shè)。此外，網(wǎng)站論壇還可以實(shí)現(xiàn)資源共享，解決有分行提出的有些圖片或者其他資源共享不方便的問題。網(wǎng)站開設(shè)的公司員工內(nèi)部論壇，為員工提供一個(gè)自由的交流平臺(tái)，做到不受區(qū)域、身份的限制，自由發(fā)表言論，可真正了解員工的真實(shí)想法和工作狀態(tài)。在現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣泛普及，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系化的年代建立一個(gè)公司網(wǎng)絡(luò)言論平臺(tái)無疑是有必要的。張XX：團(tuán)結(jié)就是力量！宋XX：謝謝大家，謝謝公司，祝公司越辦越好。楊XX：干一行愛一行, 愛一行干一行。李XX：開心，融洽的氛圍，源源不斷的創(chuàng)造力，讓自己很有成就感。根據(jù)分公司部門反饋，分公司每天都有開早會(huì)的慣例，如果在員工開完早會(huì)后將每天的心情寫在心聲專欄上，可大大提高員工的工作激情；或者可以在開早會(huì)的時(shí)候讓業(yè)績(jī)較好的員工用一句話概括自己的成功經(jīng)驗(yàn)，并講述一些自己親身的成功例子，分享經(jīng)驗(yàn)，在鼓勵(lì)員工的同時(shí)也能放松，提高工作效率，融洽公司氛圍。提升團(tuán)隊(duì)力量：企業(yè)員工心聲專欄如何發(fā)揮其作用,更好地激勵(lì)員工奮發(fā)向上,提升員工的工作激情。企業(yè)文化的陣地：對(duì)外宣傳的窗口，和客戶交流的平臺(tái)。第五篇：?jiǎn)T工心聲策劃方案員工心聲策劃方案一、目的及意義：信息溝通作用：?jiǎn)T工心聲和網(wǎng)站作為信息交流的載體，是員工之間、管理層與員工之間交流的橋梁，通過這個(gè)平臺(tái)加強(qiáng)交流，可以增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，個(gè)性宣言可以提高員工士氣。公司應(yīng)該抓緊對(duì)各個(gè)部門的工作范圍和員工的崗位職責(zé)進(jìn)行比較明確的界定。經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自己的事情卻無法做好的情況，有時(shí)候手上事情還沒處理完另外一件事又來了。我們應(yīng)該圍繞人的需要、人的發(fā)展、對(duì)員工管理的有關(guān)制度進(jìn)行修改和完善，以適應(yīng)自身素質(zhì)提升的要求。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)了解員工的需求，讓每一個(gè)員工都參與管理，讓員工感受到實(shí)現(xiàn)個(gè)人自身價(jià)值與實(shí)施公司發(fā)展的目標(biāo)是息息相關(guān)的。我相信人心所向，只有擁有一個(gè)凝聚力強(qiáng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)更加美好。偶爾加班可以，但是我們也是有父母有子女的人我們也有自己的家庭。公司失信于人，對(duì)于員工也是一種打擊。我們不喜歡失信于人，這不是做人的道理。古人云：做人以誠(chéng)信為本。每個(gè)人都有自己對(duì)人生的規(guī)劃，對(duì)工作的計(jì)劃，對(duì)生活的策劃。所謂“用人勿疑，疑人勿用”既然已經(jīng)是公司員工，說到底大家都為了公司，為了自己的一份薪水。每周至少休息一日。員工才會(huì)產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的歸屬感和對(duì)所承擔(dān)工作的榮譽(yù)感，也才會(huì)認(rèn)同和忠誠(chéng)于企業(yè)，樂于付出額外的努力，創(chuàng)造更大的價(jià)值，我們的企業(yè)也才會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的汪洋大海中勇立潮頭、基業(yè)常青！企業(yè)周末加班，從積極的角度去看，這是企業(yè)的效益好。一流的產(chǎn)品一定是由一流的員工創(chuàng)造的，而一流的員工又一定是由一流的企業(yè)文化培育的，一流的企業(yè)文化又首先是由一流的各級(jí)干部身體力行的。我們的難點(diǎn)和目標(biāo)在于平衡好變革與穩(wěn)定的關(guān)