【正文】 （八）違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的，交由相關(guān)刑事機(jī)構(gòu)處理。（七）不允許監(jiān)守自盜、收受賄賂、假公濟(jì)私。不利于公司的言論。對(duì)于（五）關(guān)于員工曠工、請(qǐng)假等事項(xiàng)均依照公司考勤制度執(zhí)行。（一）精神獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)稱號(hào)：對(duì)于上述優(yōu)異表現(xiàn)，授予榮譽(yù)稱號(hào)，具體如下： 1）5)獎(jiǎng)勵(lì)給員工父母一份孝義金，代員工向老人敬孝。1本辦法從二00九年一月一日起實(shí)施。涉及經(jīng)濟(jì)損失賠償事項(xiàng)者，應(yīng)為責(zé)任人保留生活必須費(fèi)用，其保留額度不應(yīng)低于政府規(guī)定的當(dāng)?shù)刈畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)。晉級(jí)、晉職、獎(jiǎng)勵(lì)或降職、降級(jí)、免職處分由辦公室按人事管理制度和薪酬管理辦法執(zhí)行。對(duì)違紀(jì)辭退處分同工如果認(rèn)識(shí)態(tài)度較好，確有改正誠(chéng)意者，可酌情給予1至2個(gè)月留用查期。對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲，由辦公會(huì)議提議，上報(bào)集團(tuán)公司研究決定。除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的獎(jiǎng)懲由各部門或公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成有關(guān)部門提出初步調(diào)查和意見(jiàn)，由辦公室統(tǒng)一核查實(shí)施。：對(duì)員工日常工作中先進(jìn)事跡的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行，屬于性總結(jié)表彰，于次年初進(jìn)行一年一次。賠償額度根據(jù)主觀故意的程序和損失的大小，由公司辦公會(huì)議研究決定。涉及經(jīng)濟(jì)賠償金額過(guò)大，如當(dāng)事人不能一次償清，可在工資收入中逐月扣除，直至償清為止；盜竊、依法挪用或虛報(bào)冒領(lǐng)等行為，除追回實(shí)際侵占金額外，另追加12倍罰款。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由總經(jīng)理提名并經(jīng)公司辦公會(huì)議審議通過(guò)后實(shí)施。5晉職晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)業(yè)務(wù)能力特別突出，道德品質(zhì)良好，綜合素質(zhì)優(yōu)秀，或者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理方面有突出才干，德才兼?zhèn)?，并在?shí)際工作中為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)者，給予晉職晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。2 凡具備下列條件之一者，可給予通報(bào)表?yè)P(yáng)：1）愛(ài)崗敬業(yè)。凡公司另有規(guī)定的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，或與目標(biāo)考核和責(zé)任制相關(guān)的經(jīng)營(yíng)性考核獎(jiǎng)勵(lì)，不受本辦法約束。獲上級(jí)或地方有關(guān)政府部門先進(jìn)個(gè)人或榮譽(yù)稱號(hào)者，按評(píng)選組織部門的規(guī)定執(zhí)行。3 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，都應(yīng)力求做到事實(shí)清楚，定性準(zhǔn)確，有章可依，并公開(kāi)公布周知，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則（涉及個(gè)人隱私和公司商業(yè)秘密除外）。0 實(shí)施獎(jiǎng)懲的基本原則 1 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的根本目的在于激勵(lì)和教育員工，在本辦法的實(shí)施過(guò)程中，要始終貫徹獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。4 本辦法涉及的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)由總經(jīng)理審批簽發(fā)。一旦發(fā)現(xiàn)作假行為，將取消獎(jiǎng)勵(lì)或加重處罰。0 權(quán)責(zé) 1 本辦法所涉及的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，均由辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)和具體實(shí)施，并接受員工的申訴。經(jīng)濟(jì)處罰含罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失。4 處罰分為行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩類。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)主要指給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。0 適用范圍本辦法適用于公司所有員工 0 定義 1 員工獎(jiǎng)罰管理，指對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。上海美申公司規(guī)章制度員工獎(jiǎng)懲條例2007年12月編制上海美申公司規(guī)章制度員工獎(jiǎng)懲條例2007年12月編制（五）（六）（七）（八）（九）（十）質(zhì)檢、計(jì)量等管理人員在工作中弄虛作假，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予嚴(yán)重警告處分并罰款5001000元；屢犯的，辭退并解除勞動(dòng)合同；對(duì)發(fā)生工藝、質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)的，視事故性質(zhì)及情節(jié)輕重及造成的后果，對(duì)責(zé)任人給予嚴(yán)重警告處分，并罰款5001000元；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中違反決策程序、在物質(zhì)采購(gòu)中違反工作紀(jì)律，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，視損失大小，給予書面警告及以上處分并罰款300元2000元；使用手動(dòng)、電動(dòng)工具應(yīng)按照使用說(shuō)明書和公司相關(guān)規(guī)定操作，如因使用不當(dāng)，造成手動(dòng)、電動(dòng)工具損壞的，按物品購(gòu)入價(jià)格賠償；未按規(guī)定填寫《物損單》、《報(bào)驗(yàn)單》《入庫(kù)單》等記錄表單的責(zé)任人，給予“口頭警告”并罰款50元；不認(rèn)真按照ISO9001質(zhì)量管理程序文件要求填寫記錄表單，操作人員每次罰款5元，課長(zhǎng)每次10元。以任何形式向客戶索要和收受回扣等好處費(fèi)的，予以辭退并解除勞動(dòng)合同；接受客戶饋贈(zèng)的禮金、有價(jià)證券和其他物品，收受后隱瞞不報(bào)不繳的，給予嚴(yán)重警告并罰款5002000元；向客戶報(bào)銷任何應(yīng)由本人或本企業(yè)支付的費(fèi)用的，予以辭退并解除勞動(dòng)合同；未經(jīng)許可在協(xié)作單位處以低于市場(chǎng)的價(jià)格購(gòu)買私用物品的，給予嚴(yán)重警告并罰款5001000元；未經(jīng)許可委托協(xié)作單位為自己或自己的親屬辦事的，給予嚴(yán)重警告并罰款5001000元； 未經(jīng)許可參加協(xié)作單位的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)的，給予書面警告并罰款300元；與客戶就公司業(yè)務(wù)進(jìn)行私下交易或者預(yù)先達(dá)成默契，進(jìn)行舞弊的，予以辭退并解除勞動(dòng)合同； 在對(duì)外交流、交往事務(wù)中超越自己職權(quán)范圍行事的，給予嚴(yán)重警告并罰款5001000元或予以降級(jí)處分；工作、服務(wù)態(tài)度差，損害客戶及公司利益的，給予書面警告處分并罰款300元；侮辱、猜測(cè)、謾罵客戶，損害客戶及公司利益的，給予嚴(yán)重警告以上處分并罰款5001000元；情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退并解除勞動(dòng)合同； 上海美申公司規(guī)章制度員工獎(jiǎng)懲條例2007年12月編制時(shí)間作曠工處理；3個(gè)月內(nèi)累計(jì)2次以上者，以后每次罰款100元，并給予書面警告處分并罰款300元；處分后再犯的，予以嚴(yán)重警告并罰款500元；（三）（四）工作期間嬉戲、打鬧、打架、串崗、閑逛以及做與工作無(wú)關(guān)事情的，給予口頭警告并罰款50元；以上違紀(jì)行為3個(gè)月內(nèi)累計(jì)3次者，給予書面警告處分并罰款300元；工作時(shí)間內(nèi)玩弄手機(jī)、頻繁發(fā)短信或用手機(jī)、電話進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間（5分鐘以上）私事通話、聊天的，首次罰款10元，再次給予口頭警告并罰款50元，3個(gè)月內(nèi)累計(jì)3次者，給予書面警告處分并罰款300元；（五）（六）（七）（八）進(jìn)入車間、生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，吃零食的，首次罰款10元，再次給予口頭警告并罰款50元，3個(gè)月內(nèi)累計(jì)3次者，給予書面警告處分并罰款300元；未經(jīng)批準(zhǔn)在工作區(qū)域會(huì)見(jiàn)親友或私自接待外人的，首次罰款10元，再次給予口頭警告并罰款50元，3個(gè)月內(nèi)累計(jì)3次者，給予書面警告處分并罰款300元；未經(jīng)申請(qǐng)因私事用公司電話打聲訊電話的