【正文】 自覺(jué)接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺(jué)接受干部員工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。在執(zhí)行“三重一大”制度過(guò)程中，群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。三、2011年1—9月“三重一大”決策情況：根據(jù)公司制定的“三重一大”實(shí)施辦法，我公司堅(jiān)持黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)集體決策制度，今年1—9月，我公司按照“三重一大”制度，規(guī)定經(jīng)集體研究的事項(xiàng)共3項(xiàng)，其中重大事項(xiàng)決策1項(xiàng)，重要活動(dòng)安排1項(xiàng)，大額度資金的使用1項(xiàng)，所有這些決策的事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照“三重一大”制度進(jìn)行討論決定的，并切實(shí)做到了討論前廣泛征求意見，討論時(shí)嚴(yán)格按照會(huì)議議事規(guī)則，集體決策后有監(jiān)督落實(shí)，確保企業(yè)決策的科學(xué)正確。堅(jiān)持大額度資金使用集體決定購(gòu)買大宗辦公用品、大型活動(dòng)開支、獎(jiǎng)金福利以及其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的5000元以上大額度資金的使用，均經(jīng)黨委、總經(jīng)理室集體研究決策。堅(jiān)持重要干部任免集體研究堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、群眾監(jiān)督制度，凡公司各部門負(fù)責(zé)人的任免，都能夠嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。如公司經(jīng)營(yíng)管理工作方案等重點(diǎn)工作，都需經(jīng)過(guò)黨委會(huì)研究討論形成初步方案后，再提交公司中層干部會(huì)討論，民主決策。規(guī)定了貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策；傳達(dá)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)決議、決定和重要會(huì)議精神；研究公司黨的建設(shè)、思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要問(wèn)題；研究制定公司重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究全年財(cái)務(wù)決算、決算計(jì)劃以及其他重要事項(xiàng)等決策內(nèi)容范圍，均由黨委、總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)提出議題，主管部門擬訂方案，提出修改完善意見，最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二、嚴(yán)格程序，抓好落實(shí)，確?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策的科學(xué)正確。同時(shí)，也能夠深刻認(rèn)識(shí)到貫徹“三重一大”制度也是對(duì)自身的一種保護(hù)，可以減少和避免決策失誤，促進(jìn)決策的科學(xué)正確。為此，公司從“三重一大”制度的制訂開始，就不斷組織學(xué)習(xí)“三重一大”有關(guān)規(guī)定，加深理解，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和民主決策意識(shí)?，F(xiàn)將我公司“三重一大”制度貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺(jué)性。第五篇：三重一大制度貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)[范文模版]七臺(tái)河中心支公司關(guān)于“三重一大”制度貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)省公司 ：自“三重一大”集體決策制度實(shí)施以來(lái)，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》文件要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí)，將落實(shí)“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，在思想上認(rèn)識(shí)到位，制度上加以保證，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。第二十一條本辦法由學(xué)院組宣部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施。第十九條對(duì)應(yīng)當(dāng)集體討論決定的事項(xiàng)而未經(jīng)集體討論，由個(gè)人或少數(shù)人決定的應(yīng)視情節(jié)按有關(guān)規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人的責(zé)任。第十八條學(xué)院黨委紀(jì)委要了解貫徹執(zhí)行三重一大制度的情況，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)決策落實(shí)的結(jié)果情況進(jìn)行檢查考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決糾正，并不斷規(guī)范和完善，保證和提高決策的科學(xué)性。第十六條建立三重一大事項(xiàng)決策的回避制度；建立對(duì)決策的考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度；逐步健全決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和責(zé)任追究制度。參與決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見，可以保留或者向上級(jí)反映，但在沒(méi)有作出新的決策前，不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行。第十四條會(huì)議決定的事項(xiàng)、過(guò)程、參與及其意見、結(jié)論等內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)完整、詳細(xì)記錄并存檔備查。與會(huì)人員要充分討論并分別發(fā)表意見，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)最后發(fā)表結(jié)論性意見。第十二條緊急情況下由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定的，應(yīng)在事后及時(shí)向黨委班子報(bào)告；臨時(shí)決定人應(yīng)當(dāng)對(duì)決策情況負(fù)責(zé)。第十一條三重一大事項(xiàng)在集體研究決策前，必須把擬討論決策的事項(xiàng)及相關(guān)材料以書面形式提前告知參與決策人員。第九條重要人事任免，應(yīng)當(dāng)事先與市委組織部溝通，并征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的意見。不得以個(gè)別征求意見或其他方式作出決策。第七條大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)主要包括：(一)30萬(wàn)元以上預(yù)算(計(jì)劃)外資金的調(diào)動(dòng)和使用；(二)10萬(wàn)元以上大型慶典活動(dòng)、贊助等費(fèi)用；(三)大宗物品的采購(gòu)；(四)其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。第五條重要人事任免事項(xiàng)主要包括:(一)學(xué)院副科級(jí)以上人員的任免；(二)其他重要人事任免事項(xiàng)。第二章三重一大事項(xiàng)范圍第三條本辦法所稱三重一大事項(xiàng)，是指關(guān)系學(xué)院改革和發(fā)展的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金運(yùn)作需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定的事項(xiàng)。第二條基本原則：按照中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作(簡(jiǎn)稱三重一大)事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定的要求，健全議事規(guī)則，明確三重一大事項(xiàng)的決策規(guī)定和程序，完善職工參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制。黨辦、院辦、審計(jì)等科室在檢查有關(guān)單位執(zhí)行“三重一大”制度的情況時(shí)，有權(quán)采取下列措施：（1）要求被檢查的科室和人員提供有關(guān)會(huì)議記錄、財(cái)務(wù)賬目及其他相關(guān)材料；（2）要求被檢查的科室和人員作出解釋和說(shuō)明；（3）要求被檢查的科室和人員停止違反“三重一大”制度的行為；（4）提出處理意見與建議，報(bào)醫(yī)院審定。凡屬下列情況，將按有關(guān)規(guī)定要求，依法依規(guī)分別追究主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人的責(zé)任，觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理：（1）不履行或不正確履行“三重一大”決策制度；（2）不執(zhí)行或擅自改變集體決定；（3）未經(jīng)集體討論而個(gè)人決策；（4）未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供全面真實(shí)情況而直接造成決策失誤；（5）執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)