【正文】 部委員，院長辦公會議參加人員為院領(lǐng)導班子，會議可根據(jù)需要分別請相關(guān)職能科、臨床及醫(yī)技藥科室主任或其他有關(guān)人員列席會議。堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。五、決策事項的實施與反饋：醫(yī)院黨支部會和院長辦公會決定的事項，按《象州縣人民醫(yī)院關(guān)于醫(yī)院領(lǐng)導班子工作分工的通知》，由分管領(lǐng)導及相關(guān)科室及時組織實施，黨辦或辦公室負責督辦，并及時向分管領(lǐng)導或院長匯報落實情況。六、檢查考核和責任追究（一）院領(lǐng)導班子及其成員應(yīng)嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，并將執(zhí)行情況列為領(lǐng)導班子民主生活會和領(lǐng)導干部述職的重要內(nèi)容。（三）職代會成員和全體職工有權(quán)監(jiān)督“三重一大”制度的貫徹落實情況，有權(quán)向各級黨組織和上級部門反映意見。（五）對不執(zhí)行“三重一大”制度并給醫(yī)院造成損失和嚴重政治影響的責任人，根據(jù)事實、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依法依紀追究責任。二○xx年六月十五日第二篇：職工醫(yī)院三重一大制度XX醫(yī)院“三重一大”決策制度實施方案為全面貫徹黨的十八大精神，切實加強醫(yī)院黨風廉政建設(shè)，進一步健全醫(yī)院領(lǐng)導班子科學民主決策機制，規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風險，實現(xiàn)領(lǐng)導干部決策的科學化、規(guī)范化和民主化，按照中共中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用（簡稱“三重一大”）事項必須由領(lǐng)導班子集體做出決定的要求，參照《中共中央辦公廳關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》（中辦發(fā)[2010]17號）和《黑龍江省森工系統(tǒng)所屬林業(yè)局“三重一大”決策制度實施辦法（試行）》，結(jié)合本院實際，制定本實施方案。（二）基本原則：“三重一大”事項決策堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在集體討論、充分醞釀的基礎(chǔ)上做出決定，完善群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機制。二、“三重一大”決策制度的內(nèi)涵“三重一大”決策制度是指醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用，必須經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論做出決定的制度。（一）重大決策事項是指涉及醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定全局和廣大職工切身利益，依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當由領(lǐng)導班子集體研究決定的重要事項。（二）重要人事任免是指醫(yī)院中層干部的任免和需要報送上級機關(guān)審批的重要人事事項。（三）重大項目安排是指對醫(yī)院規(guī)模、條件等產(chǎn)生重要影響的項目設(shè)立和安排。（四）大額度資金使用是指超過醫(yī)院主要負責人按照規(guī)定有權(quán)調(diào)動、使用的資金限額的資金調(diào)動和使用。三、“三重一大”決策制度的議事原則醫(yī)院領(lǐng)導班子集體討論決定“三重一大”事項，應(yīng)遵循以下原則：（一）民主集中制原則：民主基礎(chǔ)上集中是醫(yī)院重大問題決策過程必須堅持的根本原則。（三）依法決策原則：國家的各項法律、法規(guī)、政策、規(guī)定和醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院重大問題決策的根本依據(jù)。（五）責任追究原則：實行責任追究是保證醫(yī)院對重大問題決策正確的重要舉措。（七）保密原則：對未通過和有限定范圍的事項，不得擅自傳播。黨委會由黨委書記或副書記主持，院黨委委員全體參加，根據(jù)會議內(nèi)容需要可以擴大各支部書記、副書記列席會議。黨委會主要傳達上級黨委的重要文件和會議精神，總結(jié)、部署黨務(wù)工作；聽取院長行政、業(yè)務(wù)工作報告；討論決定屬于黨委職責范圍的重大問題。院長辦公室主任列席記錄。會議議題由醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子商定。需經(jīng)會議主持人審定的討論議題，辦公室要提前向所有參與會議人員通報并提供相關(guān)材料，必要時可事先聽取反饋意見。涉及醫(yī)院發(fā)展全局和職工群眾切身利益等應(yīng)提交職工代表大會審議通過的重要事項，在醫(yī)院領(lǐng)導班子集體決策之前，要提交職工代表大會審議通過。重大學術(shù)事項，在提交決策之前，要提交醫(yī)院學術(shù)管理委員會審議。（三）集體決策議事規(guī)則 “三重一大”事項應(yīng)當以會議的形式集體研究決策，不得以通報情況、個別征求意見等方式或任何其他形式替代。集體決策會議必須有三分之二以上成員到會方可召開。在討論與領(lǐng)導班子成員本人及家屬有關(guān)的議題時，本人應(yīng)主動回避。會議決定多個事項時，應(yīng)逐項研究決定。在討論有關(guān)議題和工作時，應(yīng)首先由主管同志報告情況和提出意見。會議允許發(fā)表不同意見。堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。個人或少數(shù)人有不同意見允許保留或者向上級反映，但在沒有做出新的決策前必須無條件服從并積極執(zhí)行。如遇特殊情況需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當重新按規(guī)定履行決策程序。重大事項決策的情況，包括決策事項、決策過程、決策參與人及其意見、決策結(jié)論等，均要以會議紀要的形式完整記錄并存檔備查?！叭匾淮蟆睕Q策事項除涉密的事項外，應(yīng)按照《職工醫(yī)院院務(wù)公開工作實施方案》的規(guī)定予以公開。集體決策做出后，醫(yī)院領(lǐng)導班子要團結(jié)帶領(lǐng)全院職工群眾推動決策實施，并對實施中發(fā)現(xiàn)的與黨和國家方針政策、法律法規(guī)不符或脫離實際的情況及時提出糾正意見。有關(guān)事項決策生效后，由分管領(lǐng)導及主管職能部門及時組織實施，辦公室負責督查，并將督查情況及時向院領(lǐng)導班子報告。實施、執(zhí)行中遇到問題時，應(yīng)及時向院黨委、院委會報告。六、考核監(jiān)督（一）院黨委、院委會對貫徹落實“三重一大”決策制度負有全面責任。（二）醫(yī)院紀委對“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況有權(quán)監(jiān)督。七、責任追究按照“誰決策，誰負責”的原則，醫(yī)院黨政主要負責人為貫徹落實“三重一大”決策制度的主要責任人，班子成員為集體領(lǐng)導下分管工作的直接責任人。（二）責任追究依據(jù)職責范圍，明確集體責任、個人責任或直接領(lǐng)導責任、主要領(lǐng)導責任。職工醫(yī)院第三篇：醫(yī)院“三重一大”決策制度醫(yī)院“三重一大”決策制度為進一步規(guī)范醫(yī)院決策行為，防范決策風險，推動醫(yī)院科學發(fā)展，按照上級有關(guān)文件要求，結(jié)合我院實際，特制訂本決策制度。醫(yī)院實施“三重一大”應(yīng)遵循醫(yī)院工作的實際，堅持務(wù)實高效，保證決策的科學性；要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，走群眾參與、專家咨詢、和集體決策相結(jié)合的決策路線，保證決策的民主性；嚴格遵守國家法律法規(guī)，黨內(nèi)規(guī)章制度和有關(guān)政策，保證決策的合法性。三、主要決策形式凡“三重一大”事項的決策必須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導班