【正文】 提交會(huì)議決策前，還應(yīng)征詢法律部門意見，進(jìn)行合法性審查。按照組織程序，選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，原則上需經(jīng)民主推薦提出考察對(duì)象。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在考察、討論決定或決 定呈報(bào)前，應(yīng)充分醞釀。（三）考察。（四）討論決定。黨群干部由黨委作出任免決定，并按有關(guān)規(guī)定履行相關(guān)程序；管理干部提交董事會(huì)按《公司法》規(guī)定的程序產(chǎn)生。多數(shù)人不同意的，應(yīng)暫緩決定任免。（二）由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)資金使用情況進(jìn)行審核，提出具體意見。第十七條 集團(tuán)決策“三重一大”事項(xiàng)原則上至少提前24小時(shí)告知所有參與決策人員，并為所有參與決策人員提供相關(guān)材料。第十九條 集團(tuán)召開決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議，必須保證出席會(huì)議的有決策權(quán)的人員不少于總數(shù)的三分之二。按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，采取記名投票進(jìn)行。投票表決時(shí)，黨委、董事會(huì)主要負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)簡(jiǎn)要說明會(huì)議決定的事項(xiàng)、過程、參與人及其意見、結(jié)論等內(nèi)容。第二十一條在決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議上，出席會(huì)議人員應(yīng)當(dāng)充分討論，對(duì)決策事項(xiàng)逐個(gè)發(fā)表意見，明確表示“同意”、“不同意”或“緩議”等意見，并說明理由、記錄在案，承擔(dān)相應(yīng)的決策責(zé)任。黨委書記、董事長(zhǎng)或主持會(huì)議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，最后發(fā)表結(jié)論性意見。對(duì)意見比較一致的議題，形成會(huì)議決定；對(duì)討論中存在嚴(yán)重分歧或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，一般應(yīng)當(dāng)推遲作出決定。列席人員可就討論的議題發(fā)表意見和建議，但沒有表決權(quán)。第二十五條 落實(shí)回避制度。出席會(huì)議的決策人員應(yīng)當(dāng)對(duì)“三重一大”會(huì)議的決策承擔(dān)責(zé)任。第四章決策執(zhí)行第二十六條 “三重一大”決策作出后，必須嚴(yán)格執(zhí)行，個(gè)人無權(quán)改變集體決議。第二十七條 對(duì)違反規(guī)定作出的“三重一大”事項(xiàng)，按照 集團(tuán)分工，相關(guān)部門應(yīng)拒絕辦理，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第二十九條 在貫徹執(zhí)行“三重一大”決議過程中，如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。對(duì)決策實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)與黨和國(guó)家方針政策、法律法規(guī)不符或脫離實(shí)際的，應(yīng)及時(shí)提出意見；情況得不到糾正的，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映。第三十二條 集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)是集團(tuán)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的主要責(zé)任人。同時(shí)，要作為企務(wù)公開的重要內(nèi)容，除按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)外，應(yīng)通過一定方式在適當(dāng)范圍內(nèi)公開。第三十四條 集團(tuán)黨委組織部、紀(jì)檢監(jiān)察部、審計(jì)部，應(yīng)當(dāng)將“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況作為對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員考察、考核的重要內(nèi)容以及任免、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。第三十六條 集團(tuán)紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察部不履行監(jiān)督檢查和報(bào)告職責(zé)，造成集團(tuán)違反“三重一大”決策制度的，追究集團(tuán)紀(jì)委書記的責(zé)任。第七章附則第三十八條 集團(tuán)所屬各單位應(yīng)根據(jù)本細(xì)則的具體內(nèi)容和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，按照企業(yè)管理權(quán)限，制定本單位貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的具體實(shí)施細(xì)則，并報(bào)集團(tuán)審核備案。各單位在履行本單位“三重一大”事項(xiàng)決策程序前，涉及集團(tuán)事先批準(zhǔn)或同意的事項(xiàng)，須事先征得集團(tuán)的批準(zhǔn)或同意。第四十一條 本細(xì)則自印發(fā)之日起施行。第二條基本原則：按照中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作(簡(jiǎn)稱三重一大)事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定的要求，健全議事規(guī)則，明確三重一大事項(xiàng)的決策規(guī)定和程序，完善職工參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制。第二章三重一大事項(xiàng)范圍第三條本辦法所稱三重一大事項(xiàng)，是指關(guān)系學(xué)院改革和發(fā)展的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金運(yùn)作需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定的事項(xiàng)。第五條重要人事任免事項(xiàng)主要包括:(一)學(xué)院副科級(jí)以上人員的任免；(二)其他重要人事任免事項(xiàng)。第七條大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)主要包括：(一)30萬元以上預(yù)算(計(jì)劃)外資金的調(diào)動(dòng)和使用；(二)10萬元以上大型慶典活動(dòng)、贊助等費(fèi)用；(三)大宗物品的采購；(四)其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。不得以個(gè)別征求意見或其他方式作出決策。第九條重要人事任免，應(yīng)當(dāng)事先與市委組織部溝通，并征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的意見。第十一條三重一大事項(xiàng)在集體研究決策前，必須把擬討論決策的事項(xiàng)及相關(guān)材料以書面形式提前告知參與決策人員。第十二條緊急情況下由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定的，應(yīng)在事后及時(shí)向黨委班子報(bào)告；臨時(shí)決定人應(yīng)當(dāng)對(duì)決策情況負(fù)責(zé)。與會(huì)人員要充分討論并分別發(fā)表意見，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)最后發(fā)表結(jié)論性意見。第十四條會(huì)議決定的事項(xiàng)、過程、參與及其意見、結(jié)論等內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)完整、詳細(xì)記錄并存檔備查。參與決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見，可以保留或者向上級(jí)反映，但在沒有作出新的決策前，不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行。第十六條建立三重一大事項(xiàng)決策的回避制度；建立對(duì)決策的考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度；逐步健全決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和責(zé)任追究制度。第十八條學(xué)院黨委紀(jì)委要了解貫徹執(zhí)行三重一大制度的情況，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)決策落實(shí)的結(jié)果情況進(jìn)行檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決糾正，并不斷規(guī)范和完善，保證和提高決策的科學(xué)性。第十九條對(duì)應(yīng)當(dāng)集體討論決定的事項(xiàng)而未經(jīng)集體討論，由個(gè)人或少數(shù)人決定的應(yīng)視情節(jié)按有關(guān)規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人的責(zé)任。第二十一條本辦法由學(xué)院組宣部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施。第三篇：三重一大決策制度實(shí)施情況自查報(bào)告***“三重一大”決策制度實(shí)施情況自查報(bào)告根據(jù)***《關(guān)于做好***“三重一大”決策制度實(shí)施情況調(diào)研評(píng)估課題等工作的通知》的要求，***結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)了重大問題決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用民主決策制度。***領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。把正確解決和處理好“三重一大”事項(xiàng)，把堅(jiān)持貫徹和落實(shí)好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點(diǎn)工作擺上議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作常抓不懈，確定了“強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒，又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針。公開透明即要堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開、黨務(wù)公開，重大事項(xiàng)決策不僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，在學(xué)習(xí)掌握***衛(wèi)生局黨組《關(guān)于印發(fā)***衛(wèi)生黨組落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法的通知》的精神，研究制定了《***疾病預(yù)防控制***進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等，切實(shí)理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。干部任免：副科級(jí)干部的選拔按照干部管理權(quán)限進(jìn)行任免管理。大額度資金使用：做好資金預(yù)算安排，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》原則上，大額資金指***除年初預(yù)算確定以外，凡單項(xiàng)支出在5萬元以上的資金?！叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實(shí)施過程中，堅(jiān)持凡屬“三重一大”事項(xiàng)，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，主要以支委會(huì)（擴(kuò)大會(huì)）、中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議等會(huì)議形式集體討論決定，不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替集體決策。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。***黨支部把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。堅(jiān)持在“三重一大”民主決策前必須有三分之二以上支委成員到會(huì)方可召開；研究干部任免必須有全部支委成員到會(huì)方可召開。(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究制定監(jiān)督制度。組織監(jiān)督檢查。加強(qiáng)干部考核。接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)肅責(zé)任追究。(五)重點(diǎn)做好以下幾方面工作。2014年，***健康教育科提拔1位中層干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。2014年、2015年***因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共6名工作人員。三是堅(jiān)持集體討論，形成任免決定。2014年***在“***協(xié)同辦公平臺(tái)和門戶網(wǎng)站建設(shè)”中，召集相關(guān)科室及人員對(duì)“實(shí)施方案”、“招標(biāo)要求及主要參數(shù)及資金金額”，2015年***應(yīng)急辦需采購應(yīng)急設(shè)備及裝備、***布魯氏病防治需購置防治干預(yù)包等大額資金的使用均進(jìn)行集體討論、民主決策，統(tǒng)一招標(biāo)等形成資金支付方案，確定資金支付方式，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交討論決定。但總結(jié)分析兩年多來的監(jiān)督工作實(shí)踐，我們也感到在貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度方面還存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)，需要我們深入思考，制定對(duì)策，逐步改進(jìn)。但從“民主、制約、監(jiān)督”這些“三重一大”制度