【正文】 這門課程為我們留下的美好回憶永遠(yuǎn)不會消失。我相信這門課程會對我今后的學(xué)習(xí)產(chǎn)生很大的影響，尤其是在我馬上要實(shí)習(xí)之前接觸到企業(yè)報(bào)表等方面的知識，相信對我的實(shí)習(xí)也會有很大的幫助。我們?yōu)樽约旱某煽兏械叫牢?。比賽結(jié)束了，我們得到了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：不應(yīng)該在不了解短期貸款的前提下亂用它，導(dǎo)致后來的不良局面，如果當(dāng)初沒有走錯(cuò)那一步，我們可以經(jīng)營的更好。最后一年我們在保證能交上訂單的前提下停止了產(chǎn)品生產(chǎn)，而且又租了一個(gè)小廠房，所有的生產(chǎn)線都建立了起來。第五年開始了，之前我們雖然出現(xiàn)很多錯(cuò)誤，但是我們沒有氣餒，我們繼續(xù)努力，我們加大了廣告的投放，搶到了很好的訂單，各種市場和未開發(fā)產(chǎn)品都陸續(xù)開發(fā)出來，我們還清償了最后一筆短期貸款和一筆到期的長期貸款。由于第二年那筆短期貸款使我們第三年和第四年一直陷在短期貸款還短期貸款的圈子里出不來，我們沒有足夠的資金繼續(xù)開生產(chǎn)線，生產(chǎn)新的產(chǎn)品，市場開闊的也比較被動(dòng)，還進(jìn)行了幾筆貼現(xiàn)來緩解資金不足的狀況，雖然我們這兩年訂單搶的不錯(cuò)，而且得分還可以，但是我們已經(jīng)預(yù)感后兩年發(fā)展情況不容樂觀，可能會被經(jīng)營好的隊(duì)伍反超過來。由于我們這一年的生產(chǎn)量有限，我們只搶了7個(gè)產(chǎn)品的訂單，雖然我們的訂單不是很多，但是第二年我們已經(jīng)開始盈利，在這個(gè)地方我又出了一個(gè)小錯(cuò)誤：由于我們之前兩次練習(xí)第二年都沒有出現(xiàn)盈利的現(xiàn)象，所以當(dāng)這種情況出現(xiàn)以后，我就忘記了所得說的扣除，導(dǎo)致了報(bào)表出現(xiàn)了一點(diǎn)小錯(cuò)誤。我們之前的經(jīng)營都是在利用長期貸款，對短期貸款沒有經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)有的成員建議我進(jìn)行短期貸款，可以嘗試一下，因?yàn)槎唐谫J款的利息低，這樣可以降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，于是我在沒有充分考慮日后情況的條件下進(jìn)行了一筆40M的短期貸款。第一年的經(jīng)營比較簡單，而且報(bào)表的填寫也很容易，沒有出現(xiàn)什么錯(cuò)誤，投放廣告后我們的資金剩下10M，資金利用的比較充分，廣告投放的也比較理想。所以我們第一年的生產(chǎn)線只投資建設(shè)了2Q，在第二年第一季結(jié)束之前又投資1Q，這樣我們的產(chǎn)品和生產(chǎn)線同時(shí)開發(fā)建設(shè)好。我們首先進(jìn)行了一筆40M的長期貸款，期限為4年；購買了一個(gè)大廠房，暫建設(shè)了四條自動(dòng)線。終于，我們迎來了最后的比賽。前兩次的經(jīng)營中，我在做報(bào)表的時(shí)候出現(xiàn)過好幾處小錯(cuò)誤，我都及時(shí)改正過來，也為我后來的比賽積累了一些經(jīng)驗(yàn)。出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤，我們并沒有氣餒，因?yàn)樵诰毩?xí)的時(shí)候出現(xiàn)的問題越多，將來在比賽的時(shí)候就會表現(xiàn)的越好。由于大家的緊張和不熟練，連續(xù)幾次忘記點(diǎn)“在建生產(chǎn)線”，從而導(dǎo)致我們的生產(chǎn)延后。在這一次實(shí)踐中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：如果第一年的長期貸款比較多，這樣會導(dǎo)致以后幾年費(fèi)用一直會居高不下。第一次，老師只讓我們做到第四年。剛開始做第一次，我們幾個(gè)人都沒有什么經(jīng)驗(yàn)：如何貸款？如何投廣告？如何搶訂單？是越多越好嗎？廠房是買還是租？生產(chǎn)線如何建？生產(chǎn)什么產(chǎn)品？這些問題都困擾著我們，正是對這些問題的激烈討論，使我們幾個(gè)人的關(guān)系得到進(jìn)一步發(fā)展，從原來的不熟悉發(fā)展為組內(nèi)其樂融融，這就為我們以后的團(tuán)隊(duì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在這半個(gè)學(xué)期里，我學(xué)習(xí)到了很多書本上學(xué)不到的知識，這也是我把書本知識與實(shí)踐結(jié)合的第一次嘗試，相信對我今后的學(xué)習(xí)、工作一定會產(chǎn)生很大的影響。第五篇：ERP沙盤模擬心得ERP沙盤模擬學(xué)習(xí)心得在我大二的時(shí)候，學(xué)校就已經(jīng)開設(shè)了ERP沙盤模擬這門選修課，只因?yàn)楫?dāng)時(shí)課程太緊張，實(shí)在是有些力不從心，所以就沒有參加。通過實(shí)訓(xùn)，初步認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)以銷售產(chǎn)品的全部流程了解企業(yè)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)及功能，感受盈利實(shí)現(xiàn)過程，初步了解財(cái)務(wù)報(bào)告的各個(gè)要素以及制造過程了解到現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過程，了解企業(yè)的經(jīng)營過程。和同學(xué)一起成立了一間公司，培養(yǎng)我們的動(dòng)手能力，也增強(qiáng)我們的管理能力。所以我今后一定會更加廣泛的閱讀與金融有關(guān)的報(bào)刊雜志，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的知識。不過從接觸沙盤開始，我也開始投入其中。在第3年初的時(shí)候由于我們公司未開發(fā)國際市場而且沒有升級我們的生產(chǎn)線，導(dǎo)致全公司在第3年沒有拿到好定單，我們的權(quán)益嚴(yán)重下降。ERP沙盤模擬對抗教學(xué)使我們身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩與殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。第四篇：ERP沙盤模擬心得ERP沙盤模擬心得體會沙盤模擬使我們在學(xué)習(xí)過程中接近企業(yè)實(shí)戰(zhàn)，短短幾天的選修課中會遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題，我們必須共同去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，分析問題，制定決策，組織實(shí)施。通過實(shí)訓(xùn)，認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)以銷售產(chǎn)品的全部流程了解企業(yè)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)及功能，感受盈利實(shí)現(xiàn)過程，初步了解財(cái)務(wù)報(bào)告的各個(gè)要素以及制造過程了解到現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過程，了解企業(yè)的經(jīng)營過程。這就叫做“充尾西”。在這短短的一個(gè)星期，對我來說不但是實(shí)訓(xùn)，還是給我和同學(xué)交流的一個(gè)平臺，在實(shí)訓(xùn)的過程中，我們愛爾信科技集團(tuán)公司曾經(jīng)有著興衰，我們試過破產(chǎn)，當(dāng)時(shí)不知道怎樣才好，后來，老師又投資了10萬去我們公司。另外還要考慮是否有足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)等等,在做計(jì)劃的時(shí)候不僅要考慮到自己的計(jì)劃,而且要考慮其他部門在做計(jì)劃的時(shí)候所遇到的問題,不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事,要根據(jù)客觀事實(shí),客觀規(guī)律辦事,:學(xué)會時(shí)效性,導(dǎo)致全公司在第3年沒有拿到好定單,!起初我還不理解學(xué)校組織這次實(shí)踐的目的跟用心,吸取別人的經(jīng)驗(yàn),開闊自己的眼界,知道企業(yè)內(nèi)部是如何運(yùn)作,如何跟外部機(jī)構(gòu)打交道,如何制定可行的生產(chǎn)計(jì)劃,如何使企業(yè)的生產(chǎn)成本降到最低,也可以接觸其他專業(yè)的同學(xué),特別是與人溝通的能力,，既學(xué)