【正文】 。全力制造在西部地域具有影響力、集聚力、協(xié)作力的工業(yè)園區(qū)。對在這冰天雪地的盛夏，依然堅持在扶植5000t/d熟料水泥出產(chǎn)線施工現(xiàn)場各個工程公司的部分員工暗示衷心的感謝感動，在這里我要深深的道一聲“你們辛勞了”。首先我代表公司董事會對明天受表彰先輩小我暗示最劇烈繁華的祝賀，但愿你們在爾后的任務(wù)中能繼續(xù)連結(jié)一種主動向上的享樂精神，再接再厲，為公司的生長做出更大奉獻。經(jīng)過“明峰”與“萌成”的協(xié)作，我們?yōu)榱艘粋€配合方針，來自全國各地的事業(yè)同仁聚集到了“萌城”這個偏遠山村，在曩昔的一年里，具有有言語不同、糊口習(xí)氣不同和地域人員聯(lián)系等啟事，良多很輕易處置的事項，因為溝通缺少，未能實時得周圍理，給公司形成不需求的損失，我們離開這里方針只要一個，就是經(jīng)過強強結(jié)合，充實把持資本優(yōu)勢，追求經(jīng)濟效益的最大化，大河有水小河滿，只要公司取得快速生長，員工才會有不變靠得住的酬謝，我們每一小我都一樣，辛辛勞苦來這里就是為了虧蝕，為了這個方針，我們在爾后的任務(wù)糊口中，要善于溝通，彼此尊敬，充實闡揚每一小我利益，求大同、存小異，團結(jié)就是力氣，增強職工素質(zhì)教育，寄望任務(wù)體例，主動闡揚泛博員工的任務(wù)主動性，睜開各類文化體育個人勾當(dāng)，培育員工的團隊精神，心往一處想，勁往一處使，不竭增強企業(yè)固結(jié)力。能夠說：“明峰萌成”的任務(wù)、糊口情況在西部工業(yè)企業(yè)中獨一無二的，我但愿從五湖四海聚集到這里的守業(yè)者，把持明峰萌成公司這個平臺，禁受大浪淘沙的浸禮，制造出各自光耀人生。二、增強公司機制扶植，成立健全規(guī)章軌制，不竭提拔現(xiàn)代化企業(yè)辦理水平三、以報答本，締造恬逸、粗鄙、安靖、諧和的任務(wù)糊口情況。近期又與“慶陽市天材水泥粉磨有限公司”告竣租賃合同，組建西峰公司任務(wù)行將起頭。狠抓項目扶植，搶占市場份額。明天正式公布公司“規(guī)章軌制匯編”，標(biāo)識表記標(biāo)幟著公司法人辦理結(jié)構(gòu)已步入普通運轉(zhuǎn)軌道。增強組織扶植。同志們，新的一年行將來臨，讓我們振奮精神，辨別決計，以高昂有為的優(yōu)秀精神形狀和扎強健實的任務(wù)作風(fēng)，忽視、降服、處置公司起步階段面臨的諸多堅苦和成績。一年來，公司在各級政府的親熱關(guān)心下，顛簸建立科先生長觀，以加速處所經(jīng)濟生長為己任，堅持以礦產(chǎn)資本優(yōu)勢為依托，闡揚地域市場優(yōu)勢，拓展思緒、抓住機緣、主動探索、克意進取，周全完成了2009年任務(wù)方針和各項任務(wù)任務(wù)，為處所經(jīng)濟生長做出了奉獻。為此，公司從理想任務(wù)需求動身，各部門先后擬定了《功課指點書》、崗位權(quán)利制及相關(guān)實施細則等根基辦理軌制，明白了外部門工和職責(zé)，成立了上傳下達、政令通順、團結(jié)協(xié)作、標(biāo)準有序的任務(wù)順序。完美外部運起色制。愛崇的部分股東、董事、員工同志們：巨匠好！混凝土攪拌站年關(guān)總結(jié)在計謀步伐的實施上，近期要以氯堿化工、電石—乙炔—PVC，煤化工等項目為龍頭，進一步做大做強石灰石—水泥—發(fā)電財富鏈，奠基燒堿、煤化工生長的根本，優(yōu)先生長物流業(yè)，初步建成以高老手藝為先導(dǎo)，以根本化工為支持，煤化、建材、物流為依托，無機分解為特征的現(xiàn)代化工業(yè)園示范區(qū)。對死守在任務(wù)一線的部分員工暗示慰勞。但同時我們也要蘇醒地看到，任務(wù)中還具有著一些不容輕忽的成績，主要表此刻：2009年行將曩昔，新的一年就要到來，在這辭舊迎新的日子，我們昌大聚會，召開“明峰萌成建材公司”初度年關(guān)總結(jié)表彰大會?？墒牵@僅僅是一個粗線條的查核，遠遠不能知足現(xiàn)代企業(yè)辦理請求，在爾后的任務(wù)中，要實在做好根本數(shù)據(jù)的成立，一切以數(shù)傳聞話，不竭完美方針量化辦理機制，做到人人心里有方針，各個肩上有權(quán)利，全員齊勤奮，把“明峰萌成”的各項事業(yè)推上一個新臺階。今朝我們接手的是一條全新的出產(chǎn)線，沒有根本數(shù)據(jù)，只能照貓畫虎，方針機制尚年關(guān)總結(jié)（董事長2010年12月20日未完整有效地確立。一年來，公司在各級政府的親熱關(guān)心下，顛簸建立科先生長觀，以加速處所經(jīng)濟生長為己任，堅持以礦產(chǎn)資本優(yōu)勢為依托，闡揚地域市場優(yōu)勢，拓展思緒、抓住機緣、主動探索、克意進取，周全完成了2009年任務(wù)方針和各項任務(wù)任務(wù)，為處所經(jīng)濟生長做出了奉獻。開創(chuàng)“明峰萌成”光耀明天成立健全規(guī)章軌制。企業(yè)辦理就是要不竭的覺察成績，用迷信的體例處置和處置成績，不竭地總結(jié)和標(biāo)準辦理者和被辦理者的行為，這就請求我們不竭地改進，不竭地成立健全各項規(guī)章軌制。公司充實把持西部資本優(yōu)勢和西北邊疆發(fā)家地域資金資本優(yōu)勢，搶抓國家水泥財富機構(gòu)調(diào)零件遇加大投資力度，一個燦爛精明的現(xiàn)代化工業(yè)出產(chǎn)曾經(jīng)出現(xiàn)棄世人面前，作為每一個“明峰萌成”員工，都理應(yīng)為明天來之不易的效果感應(yīng)自豪，但更理應(yīng)對我們協(xié)作的結(jié)晶懂得顧惜，讓我們配合勤奮，享樂奮進，把“明峰萌成”爾后的各項事業(yè)做的更好。5000t/d水泥熟料出產(chǎn)線項目勝利扶植，主、輔機裝備全數(shù)訂購，土建工程請求歲尾全數(shù)知足裝置前提，裝置制造工程已周全鋪開，我們的方針是2010年6月投入試運轉(zhuǎn)。要抓住機緣，加速生長，以新的面容、新的法子，打當(dāng)真組織召開董事會會議。10月28日，以通訊表決體例審議經(jīng)過了《關(guān)于公司2009年第三季度演講的議案》。2009年公司共披露了27個權(quán)且通知公告、4個按期演講，合計140多份文件。一是當(dāng)真做好上市公司的動態(tài)披露。二是依照新情勢的生長要乞降德才兼?zhèn)涞睦K尺，勇于汲引有生機、有立異思想的年青群眾，培育出一批既懂手藝、又善辦理的復(fù)合型人才，部分進步企業(yè)運營辦理水平。一年來共接待機構(gòu)、基金等財政決算演講》、《關(guān)于公司2008成本分派的預(yù)案》、《關(guān)于公司2008公司生長以報答根柢，要不竭培育培育人才。一年來，公司董事會按攝影關(guān)法則請求，養(yǎng)精蓄銳做好此項任務(wù)。廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件案》、《2008社會權(quán)利演講》《關(guān)于續(xù)聘廣東大華德律管帳師事務(wù)所有限權(quán)利公司為公司2009審計機構(gòu)的議案》、《關(guān)于刪改公司章程并提請股東大會受權(quán)董事會打點工商注銷的議案》、《關(guān)于召開公司2008股東大會的議案》等13項議案。四是要主動促進耽誤財富鏈。二是要做好現(xiàn)有實體運營辦理，不竭強化企業(yè)外部辦理，促進情況庇護和節(jié)能減排法子的落實，完成產(chǎn)質(zhì)量量好、出產(chǎn)本錢低、運營效益高的運營方針，不竭提拔企業(yè)的焦點協(xié)作力，促進企業(yè)不竭向前生長，并勤奮完成不變斥地市場，穩(wěn)固并擴展企業(yè)在粵東地域的主導(dǎo)市場位置的同時，加大對珠三角以及福建、江西等區(qū)域的市場拓展，追求企業(yè)產(chǎn)物市場更大的成漫空間。外部放縱的自我評價演講的議案》、《關(guān)于募集資金利用情況專項演講的議案》、《關(guān)于擬定公司風(fēng)險辦理軌制的議案》、《關(guān)于擬定公司社會權(quán)利軌制的議廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件造一個立異型、諧和型企業(yè)。一年來，董事會本著對部分股東當(dāng)真擔(dān)任的立場，主動貫徹實施股東大會的相關(guān)選擇，并實時向股東大會匯報任務(wù)，演講期內(nèi)股東大會選擇各事項均已由董事會組織實施。8月26日，以通訊表決體例審議經(jīng)過了《關(guān)于公司向廣東粵財信任有限公司請求16000萬元活動資金放款額度的議案》、《關(guān)于對全資子公司廣東塔牌混凝土投資有限公司增加投資8000萬元的議案》?！八妮嗱?qū)動”一是要做好現(xiàn)有實體的運營辦理；二是要增強本錢市場運作；三是要集合精神促進混凝土攪拌站項目標(biāo)扶植和生長；四是要抓住國家鼓勵扶持大企業(yè)并購重組落伍水泥企業(yè)財富政策的有益機緣，進一步做大做強塔牌事業(yè)。“培育兩種人才”就是在當(dāng)真總結(jié)曩昔在人才培育利用方面的經(jīng)歷和做法的根本上，依照新情勢的生長要乞降德才兼?zhèn)涞睦K尺，加大對有生機、有立異思想的年青群眾的培育力度，出力培育企業(yè)生長所需的辦理和手藝方面的兩種人才。6月2日，以通訊表決體例審議經(jīng)過了《關(guān)于公司向中國農(nóng)業(yè)銀行蕉嶺縣支行請求20000萬元活動資金放款額度的議案》。2009年我們主要做到如下幾個方面：12批次，機構(gòu)投資者共40余家算計50多人次，德律風(fēng)接訪投資者跨越千次，經(jīng)過投資者平臺、塔牌網(wǎng)平臺回覆投資者成績上千人次。穩(wěn)固和生長質(zhì)量信譽aaa品級企業(yè)的優(yōu)勢，充實闡揚企業(yè)的影響力，提拔品牌協(xié)作力。上市以來，董事會依照《公司法》、《證券法》和相關(guān)法則律例劃定，當(dāng)真刪改、填補和完美《公司章程》，成立和健全公司的外部放縱軌制、成立和完美風(fēng)險防范機制，擬定了另一方面繼續(xù)抓好企業(yè)誠信、品牌標(biāo)準運修扶植。一年來，公司董事會實在按攝影關(guān)法則律例以及上市公司請求，不竭完美相關(guān)機制。%；，%；完成破產(chǎn)支出客戶對塔牌的品牌對勁度！二、做好董事會日常任務(wù)1月13日，以現(xiàn)場會議表決體例審議經(jīng)過了《公司所屬全資子公司梅州市文福水泥有限公司和梅州市華山水泥有限公司合并》、建立《廣東塔牌團體股份有限公司惠州龍門分公司牛牯頸水泥配料場》、《廣東塔牌團體股份有限公司惠州龍門分公司石塘里水泥配料場》、《廣東塔牌團體股份有限公司惠州龍門分公司洞尾石場》的議案。同時，針對公司新聘用的高管人員，董事會辦公室實時組織他們進修培訓(xùn)，并組織加入了省證監(jiān)局舉行的培訓(xùn)班，使他們熟習(xí)和放縱上市公司的相關(guān)法則、律例和規(guī)章。三是增強對相關(guān)人員的進修培訓(xùn)。今朝，該混凝土攪拌站任務(wù)總結(jié)《公司風(fēng)險辦理軌制》、《社會權(quán)利軌制》、《對外投資辦理軌制》、《內(nèi)幕動態(tài)及知情人辦理備案軌制》等，增強企業(yè)外部放縱零碎扶植，促進企業(yè)外部的迷信有效放縱，實在成立好公司法人辦理的長效機制，確保公司迷信標(biāo)準運作。2009，董事會繼續(xù)做好對前期公司募集的資金利用情況停止實時的披露任務(wù)，同時也在尋覓合適機緣，充實把持本錢市場停止低本錢擴張，做高文強公司，實在為公司和投資者謀取更大益處。抓住機緣，進一步做大做強企業(yè)。三是要不竭完美品牌零碎，繼續(xù)增強公司商標(biāo)辦理，在“塔牌”作為廣東省知名商標(biāo)的根本上，主動落實申報任務(wù)爭奪成為全國馳譽商標(biāo)；半途而廢地將產(chǎn)物、辦理、辦事緊緊的成立在誠信基石之上，讓泛博客戶和潛在客戶熟悉塔牌、體會塔牌、運營塔牌，進步8月9日，以現(xiàn)場會議表決體例審議經(jīng)過了《公司2008年半演講的議案》、《關(guān)于刪改〈總經(jīng)理任務(wù)細則〉的議案》、《關(guān)于聘用丘增海為公司常務(wù)副總經(jīng)理的議案》、《關(guān)于聘用刁東慶為公司常務(wù)副總經(jīng)理的議案》、混凝土攪拌站工作總結(jié)塔牌團體(002233)2009董事會任務(wù)演講(圖)，2009年公司繼上市后再接再厲，經(jīng)過部分群眾員工配合勤奮，在水泥產(chǎn)物市場所作日益劇烈以及原燃資料本錢依然居高的情況下，依然取得了較著效果，完成了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增加，同比增加了3月19日，以通訊表決體例審議經(jīng)過了《關(guān)于公司向中國民生銀行汕頭支行請求20000萬元分析授信額度的議案》、《關(guān)于公司向中國扶植銀行股份有限公司蕉嶺支行請求6000萬元活動資金借債的議案》。廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件度的各項劃定，增強企業(yè)運營辦理水泥微風(fēng)險防范才干。主要包羅水泥余熱發(fā)電、粉磨零碎節(jié)能革新、粉塵辦理和把持工業(yè)保存物、渣滓、鄉(xiāng)村污泥出產(chǎn)水泥等一批具有示范和帶動感化的手藝革新項目，促進水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和財富升級。2010年，公司面臨嚴重生長機緣。一、繼續(xù)做好公司迷信標(biāo)準運作當(dāng)真實施股東大會的各項選擇。廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件明白暗示國家將在手藝革新專項中恰當(dāng)放置部門資金，重點支持適合上述范圍的手藝革新項目。各項職責(zé)，貫徹實施股東大會的各項選擇，環(huán)繞公司出產(chǎn)運營打算和生長計謀方針主動睜開各項任務(wù)。加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。要控制原材料的進場成本，規(guī)范原材料的進場驗收工作。三、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)：過去一年自建站還存在很多不足加強對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。二、試驗室在20xx年完成了從C10到C50的配合比的試配。加強源頭治超工作力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。加強攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運行，充分發(fā)揮其效率。以實驗為中心，加強不同標(biāo)號砼強度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進場原材的質(zhì)量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛。進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗嚴重