【正文】 難以將我在實習期間的感受完整表達出來，可以肯定的是，我收獲了，知識，還有感動!。波哥屬于那種絕種好男人那種類型，低調、細心、沉穩(wěn)，這是他叫我們做實驗時留給我的感覺，對了，還有偉哥，這個胖子，是來自東南大學的高材生，因為他的專業(yè)知識過硬一些，所以，主任安排他作為教我們實習的主要負責人。我覺得胖胖的他此時的樣子確實蠻搞笑的。毅哥、勇哥、波哥該是老股民了吧。因為是國企吧，所以，管理并不是很嚴格，實驗室的各位呢，可以上網(wǎng)看看新聞、關注一下股市發(fā)展、欣賞電視劇、看球賽。實驗室有7人，沒有一個是女的。一般服役20年就算是很長的了。我所在的開福區(qū)蘇家臺，由于臨近撈刀河，在此聚集了9家的攪拌站，一眼望去，儼然成為一條獨特的風景線，不過，再過三四年，這些攪拌站可能就要搬走了，撤到三環(huán)以外。在之后的日子里面，我們才開始做試驗，做試驗是一項需要耐心和細心地事情，每天和混凝土打交道難免是乏味，但是，混凝土的質量關乎到一個工程的質量安全，由不得意思的懈怠。在開始的幾天里面，我們并沒有進行專業(yè)實驗，而是看國標。在這短短的十幾天的實習時間里面，我感覺學到了很多的東西。在今后的工作崗位上，我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務于用戶，用精良的技術贏得了客戶，用忠誠的態(tài)度貢獻于企業(yè)，在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。把車輛故障排除后回到單位，已經(jīng)晚上七點多了，用戶堅持要請我吃飯，被我婉言謝絕了，用戶說：“你們站不僅技術一流，而且服務到家。理發(fā)師勸說“做完再去吧?”我說：“不行，用戶求援就是無聲的命令，車壞在公路上，人家不知道怎么著急哪。我心里清楚，單位已經(jīng)放假，修理人員不足。去年國慶節(jié)，久未回家的`我打算利用假期回家陪父母過節(jié)?！比釔郾韭毠ぷ?，滿足用戶所需。拆解三元催化裝置后，發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達到85以上，更換后，故障順利排除，不但解除了用戶煩惱，也為其節(jié)省了大筆費用。試車回來，我再次詳細檢查，還是確定為三元催化堵塞。車主說：毛病已在三個月前出現(xiàn)了，找了多家修車點，就是找不到毛病，在維修二站修了三次，建議換變速箱，覺得費用太高，所以來我站檢修一下再做決定。今年四月份，強制降檔，走了幾家修車點都沒有修好，要到我站來修。我用自己聰明才干和所學到的專業(yè)技能，為用戶處理了一道道難題，攻克了一個個難關，成為讓大家信賴的“技術能手”。在成績面前，我沒有絲毫的自滿，我深知，自己雖是一名初級維修工，但維修站卻給了我一個真正施展才華的平臺，在鉆研專業(yè)技術的道路上，容不得半點虛假和懈怠，要用自己的不懈努力，為企業(yè)不斷做出新貢獻。有時，在車間里做不完的事，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“研究所”。先后自學了《車輛構造》、《機械基礎》等技術理論，并把所學的知識應用到生產(chǎn)實際中，不斷提高專業(yè)技能。我克服文化程度偏低的不利因素，以一股不達目的不罷休的“牛勁”，努力為自己”加油充電”。我們總結過去，是為了更好的展望未來，xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領導班子的帶領下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為xx工程部創(chuàng)造更多的效益！混凝土攪拌站年終總結15我在擔任車隊機械修理工的幾年里，通過不懈努力，刻苦鉆研，勇于攻堅，在普通的修理崗位上，以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝，贏得了大家的尊敬和用戶的好評，為單位做出了應有的貢獻。嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定砼質量，保證出廠砼質量的合格率。試驗室在xx年完成了從C20到C50的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。加強源頭治超工作力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。加強攪拌站的設備保養(yǎng)、日檢工作保證設備正常運行，充分發(fā)揮其效率。以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數(shù)，滿足砼的質量技術要求，控制好進場原材的質量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始；進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在xx度要做以下幾方面工作。我對xx年來的工作情況總結如下：一、安全及生產(chǎn)方面：在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬元?，F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。五、對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率。為了確保一百多臺生產(chǎn)設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘，再加上各種制作任務，機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務更是力不從心，勞動強度較大。二、零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求，加工后成品的形位誤差有時因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修進度和機器的使用性能，又提高了加工成本和維修費用。四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善，特別是通過了六月份的一系列安全活動，使每個員工意識到安全生產(chǎn)的重要性，安全環(huán)保意識深入人心。二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務，使抽風系統(tǒng)運轉時震動性更小，系統(tǒng)更穩(wěn)定。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務，為各個車間能按時完成各項生產(chǎn)任務打下了良好的基礎。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學習，總結工作經(jīng)驗與教訓。暫時想到的也就這么多，才做了3個月，肯定還有非常多的不足，我會繼續(xù)努力提高個人溝通協(xié)調管理技巧，讓客戶滿意我們的服務。以此來敦促現(xiàn)場規(guī)范工人。這方面泵工和駕駛員反應非常強烈，但多次與現(xiàn)場棟號長、主辦施工員、甚至連項目經(jīng)理都聯(lián)系過，效果不是很明顯。都是由于現(xiàn)場只有一班混凝土勞務班組。這個在棕櫚泉工程項目尤為明顯。這個就希望我們的質量和成本之間取得一個平衡點。或許我們可以通過溝通，協(xié)調把料處理了。（通知調度聯(lián)系技術部門調整，經(jīng)常效果不明顯）以至于必須加水才能泵送。源于站內對材料成本的控制，導致混凝土和易性不佳，料干的太快，而且我的在手工地，路程較遠（1小時多才能到達）經(jīng)常到現(xiàn)場就干。無非就是料干料糙。以至于有工地要求“你們工長不要來工地，把料催起點，比啥都管用”。但客戶也反應他們外包勞務（混凝土班組）意見很大。都很好協(xié)調解決。大多數(shù)時候都是沒問題的，但現(xiàn)場反應經(jīng)常是“一不來，個多小時沒料；以來就是連續(xù)兩三車”。對于現(xiàn)場的出現(xiàn)的突發(fā)情況，有能力協(xié)調組織解決。減少了與客戶之間的矛盾，提高了公司的服務效率。是個相當大的缺陷?；炷翑嚢枵灸杲K總結12當前場工長已有3個月多點，總體上來說，在這三個月里，我學到的很多。繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能，維修和養(yǎng)護好車間的所有機械設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。積極推行“5S”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。通過二個星期的理論與實際培訓，大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。車間結合自身實際，組織管內各工區(qū)專（兼）職機修工進行培訓。為此，段、車間始終將機修工培訓工作放在首位，長抓不懈。（三）以提高職工的素質為目標，抓好職工教育工作。共計加工20余套。自11月上旬車間開展站場設備大整治活動以來，如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關課題。我們不等不靠，根據(jù)實際情況制定相應措施，針對如何延長機械使用壽命狠下功夫。襄北站場由于車流量大、調車作業(yè)頻繁，導致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問題。把安全生產(chǎn)真正落實到實處。車間還多次組織機修工進行安全知識培訓和安全事故案例學習。今年5月在車間的領導下，車間修配所參加了聯(lián)合消防演習，我們都積極參與到此次演習中來。我在此將襄北車間修配所這一年來的主要工作總結如下：（一）強化安全管理，確保安全生產(chǎn)有規(guī)可循“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，襄北車間修配所現(xiàn)有專職人員4人，主要擔負著車間各類工件制作加工和機械設備的維修和養(yǎng)護工作，同時還要兼顧現(xiàn)場的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產(chǎn)對我們顯得尤為重要。其中針對站場設備大整治活動的開展，加工曲尖軌加強板20余套?？偨Y：通過這段時間的工作，讓我從中不僅學到技能知識，還學會了如何更好的去學會溝通，處好人際關系，能更加積極主動去跟別人學習新技能，在今后工作中得繼續(xù)付出百倍的努力。對于這段時間我的表現(xiàn)，或許在工作中存在不足之處，希望領導和各位同事多多指教，常言道：“別人是幫助自己找出不足的最好鏡子”。三、態(tài)度方面剛剛進入一個新的工作環(huán)境，有很多事情還沒有完全去適應，但是我會時刻要求我自己，牢記崗位職責，努力做好自己的本職工作。二、學習方面通過工作的空閑時間在實驗室里查看各種實驗檢測標準，學習實驗操作步驟等資料。對于目前的材料檢測操作流程和標準要求已經(jīng)基本掌握，在以后的工作中就是要通過多做實驗來累積經(jīng)驗，讓自己通過觀察和感覺能夠比較準確的估計出他們的真實值。對每天進廠的原材料(如：水泥、粉煤灰、礦粉，外加劑，粗骨料，細骨料)進行檢測，如：檢測水泥的凈漿流動度及細度，水泥膠砂強度，還有粉煤灰的細度及需水等等?；炷翑嚢枵灸杲K總結10時光飛逝，水月如梭，一轉眼功夫我到公司已經(jīng)三個多月了，回顧這幾個月的工作，有成績也有教訓。混凝土設備養(yǎng)護及保養(yǎng)。做好新建項目拌合站的建站和生產(chǎn)工作。做到在技術、現(xiàn)場操作、成本控制等方面精益求精，精準管理。根據(jù)20xx年公司下達的年度施工計劃，結合各項目施工生產(chǎn)任務需要，努力完成好混凝土生產(chǎn)服務工作，保質保量的完成各項目下達的混凝土生產(chǎn)計劃，x站x萬方，x站x萬方，x站x萬方，x站x萬方，x站x萬方。四公司成立的混凝土公司為公司內部的管理機構，主要目的是為了對公司自有設備的有效、經(jīng)濟的利用，降低項目的發(fā)生的相關設備費用，有部分項目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位，尤其是在混凝土運輸、泵送過程中出現(xiàn)問題后，不積極溝通解決，有推諉扯皮現(xiàn)象?；炷凉救鄙倩炷凉斑\輸經(jīng)驗，項目進場前期對拌合及運輸單價測算不夠精準。三、存在問題存在不同程度計價拖延情況。財務及資金管理。安全文明施工。合同簽訂情況。x站：柳工x裝載機1臺，設備使用年限長，老化嚴重，無維修價值，已不能滿足工作需求，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設備部申請報廢處理，報廢審批已通過。x站：因x項目年后進入大干施工階段，x公司安排業(yè)務人員將原x項目x米汽車泵x臺、原x米汽車泵x臺xkw發(fā)電機x臺，原無為項目混凝土罐車x臺，x項目。為規(guī)范勞務人員的管理，砼公司對所有勞務人員登記造冊，并與各拌合站外聘勞務人員簽訂勞務用工合同，進入施工現(xiàn)場的勞務人員（包括內部勞務和外部勞務）、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，并報公司人力資源部備案。x公司目前共有職員工x人，混凝土公司機關x人，x拌合站x人。二、x公司管理情況人員組織構成。x拌合站x站累計完成混凝土供應x立方，完成產(chǎn)值x萬元。混凝土攪拌站年終總結920xx年，混凝土公司在公司及公司各業(yè)務部門的領導支持下，按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計劃并結合各項目的施工生產(chǎn)任務，與各項目相互配合，通力合作，較好地完成了20xx年各項目的混凝土拌合及運輸施工任務，我公司運營情況良好，各項業(yè)務開展順利，現(xiàn)就砼公司20xx年各項工作的開展情況總結如下：一、20xx年生產(chǎn)任務完成情況截至20xx年，混凝土公司參與到吉x項目x個項目拌合站的前期策劃，設備調配、安裝、混凝土加工、運輸、泵送等工作。在公司各級領導的正確領導下，揚長避短、快馬加鞭，全面完成我隊20xx年的各項任務，再創(chuàng)新的輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我隊應有的貢獻。保證運輸安全、提高服務質量，杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要解放思想，更換觀念、振奮精神、扎實工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀，因循守舊的思想意識。當前由于商砼企業(yè)較多，企業(yè)的發(fā)展面臨著