【正文】 3000多米,按時完成了集團公司交賦的任務。我司試驗室和遠大、安吉、貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企業(yè)試驗室同臺競技,在公司領導的關心和大力支持下、憑借過硬的技術水平和良好的團隊合作，在眾多實力強勁的同行業(yè)代表隊中脫穎而出，并取得了較好成績，獲得主管部門滿意評價。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產需要。取得成績的同時也存在一定的不足，質檢科試驗室將在來年的工作中，逐步改善，相信有各級領導的關心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質檢的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數，滿足砼的質量技術要求，控制好進場原材的質量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。積累數據經驗，穩(wěn)定砼質量，保證出廠砼質量的合格率。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產質量。加強攪拌站的設備保養(yǎng)、日檢工作保證設備正常運行，充分發(fā)揮其效率。要控制原材料的進場成本，規(guī)范原材料的進場驗收工作。一、繼續(xù)做好公司迷信標準運作當真實施股東大會的各項選擇。三是要不竭完美品牌零碎，繼續(xù)增強公司商標辦理，在“塔牌”作為廣東省知名商標的根本上，主動落實申報任務爭奪成為全國馳譽商標；半途而廢地將產物、辦理、辦事緊緊的成立在誠信基石之上，讓泛博客戶和潛在客戶熟悉塔牌、體會塔牌、運營塔牌，進步8月9日，以現場會議表決體例審議經過了《公司2008年半演講的議案》、《關于刪改〈總經理任務細則〉的議案》、《關于聘用丘增海為公司常務副總經理的議案》、《關于聘用刁東慶為公司常務副總經理的議案》、混凝土攪拌站工作總結塔牌團體(002233)2009董事會任務演講(圖)，2009年公司繼上市后再接再厲，經過部分群眾員工配合勤奮，在水泥產物市場所作日益劇烈以及原燃資料本錢依然居高的情況下，依然取得了較著效果，完成了經濟效益穩(wěn)步增加，同比增加了3月19日，以通訊表決體例審議經過了《關于公司向中國民生銀行汕頭支行請求20000萬元分析授信額度的議案》、《關于公司向中國扶植銀行股份有限公司蕉嶺支行請求6000萬元活動資金借債的議案》。三是增強對相關人員的進修培訓。上市以來，董事會依照《公司法》、《證券法》和相關法則律例劃定，當真刪改、填補和完美《公司章程》，成立和健全公司的外部放縱軌制、成立和完美風險防范機制，擬定了另一方面繼續(xù)抓好企業(yè)誠信、品牌標準運修扶植?！芭嘤齼煞N人才”就是在當真總結曩昔在人才培育利用方面的經歷和做法的根本上，依照新情勢的生長要乞降德才兼?zhèn)涞睦K尺，加大對有生機、有立異思想的年青群眾的培育力度，出力培育企業(yè)生長所需的辦理和手藝方面的兩種人才。外部放縱的自我評價演講的議案》、《關于募集資金利用情況專項演講的議案》、《關于擬定公司風險辦理軌制的議案》、《關于擬定公司社會權利軌制的議廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件造一個立異型、諧和型企業(yè)。一年來，公司董事會按攝影關法則請求，養(yǎng)精蓄銳做好此項任務。2009年公司共披露了27個權且通知公告、4個按期演講，合計140多份文件。公司充實把持西部資本優(yōu)勢和西北邊疆發(fā)家地域資金資本優(yōu)勢，搶抓國家水泥財富機構調零件遇加大投資力度，一個燦爛精明的現代化工業(yè)出產曾經出現棄世人面前，作為每一個“明峰萌成”員工，都理應為明天來之不易的效果感應自豪，但更理應對我們協作的結晶懂得顧惜，讓我們配合勤奮，享樂奮進，把“明峰萌成”爾后的各項事業(yè)做的更好。今朝我們接手的是一條全新的出產線，沒有根本數據，只能照貓畫虎，方針機制尚年關總結（董事長2010年12月20日未完整有效地確立。愛崇的部分股東、董事、員工同志們：巨匠好！混凝土攪拌站年關總結在計謀步伐的實施上，近期要以氯堿化工、電石—乙炔—PVC，煤化工等項目為龍頭，進一步做大做強石灰石—水泥—發(fā)電財富鏈，奠基燒堿、煤化工生長的根本，優(yōu)先生長物流業(yè)，初步建成以高老手藝為先導，以根本化工為支持，煤化、建材、物流為依托，無機分解為特征的現代化工業(yè)園示范區(qū)。同志們，新的一年行將來臨，讓我們振奮精神，辨別決計，以高昂有為的優(yōu)秀精神形狀和扎強健實的任務作風，忽視、降服、處置公司起步階段面臨的諸多堅苦和成績。近期又與“慶陽市天材水泥粉磨有限公司”告竣租賃合同，組建西峰公司任務行將起頭。首先我代表公司董事會對明天受表彰先輩小我暗示最劇烈繁華的祝賀，但愿你們在爾后的任務中能繼續(xù)連結一種主動向上的享樂精神，再接再厲，為公司的生長做出更大奉獻。經過“明峰”與“萌成”的協作，我們?yōu)榱艘粋€配合方針，來自全國各地的事業(yè)同仁聚集到了“萌城”這個偏遠山村，在曩昔的一年里，具有有言語不同、糊口習氣不同和地域人員聯系等啟事，良多很輕易處置的事項，因為溝通缺少，未能實時得周圍理，給公司形成不需求的損失，我們離開這里方針只要一個，就是經過強強結合，充實把持資本優(yōu)勢，追求經濟效益的最大化，大河有水小河滿，只要公司取得快速生長，員工才會有不變靠得住的酬謝，我們每一小我都一樣，辛辛勞苦來這里就是為了虧蝕，為了這個方針，我們在爾后的任務糊口中，要善于溝通，彼此尊敬，充實闡揚每一小我利益，求大同、存小異，團結就是力氣，增強職工素質教育，寄望任務體例，主動闡揚泛博員工的任務主動性，睜開各類文化體育個人勾當，培育員工的團隊精神，心往一處想，勁往一處使，不竭增強企業(yè)固結力。狠抓項目扶植，搶占市場份額。一年來，公司在各級政府的親熱關心下，顛簸建立科先生長觀，以加速處所經濟生長為己任，堅持以礦產資本優(yōu)勢為依托，闡揚地域市場優(yōu)勢，拓展思緒、抓住機緣、主動探索、克意進取，周全完成了2009年任務方針和各項任務任務，為處所經濟生長做出了奉獻。對死守在任務一線的部分員工暗示慰勞。一年來，公司在各級政府的親熱關心下，顛簸建立科先生長觀，以加速處所經濟生長為己任，堅持以礦產資本優(yōu)勢為依托，闡揚地域市場優(yōu)勢，拓展思緒、抓住機緣、主動探索、克意進取，周全完成了2009年任務方針和各項任務任務，為處所經濟生長做出了奉獻。5000t/d水泥熟料出產線項目勝利扶植，主、輔機裝備全數訂購，土建工程請求歲尾全數知足裝置前提，裝置制造工程已周全鋪開，我們的方針是2010年6月投入試運轉。一是當真做好上市公司的動態(tài)披露。廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件案》、《2008社會權利演講》《關于續(xù)聘廣東大華德律管帳師事務所有限權利公司為公司2009審計機構的議案》、《關于刪改公司章程并提請股東大會受權董事會打點工商注銷的議案》、《關于召開公司2008股東大會的議案》等13項議案。一年來，董事會本著對部分股東當真擔任的立場，主動貫徹實施股東大會的相關選擇，并實時向股東大會匯報任務，演講期內股東大會選擇各事項均已由董事會組織實施。6月2日，以通訊表決體例審議經過了《關于公司向中國農業(yè)銀行蕉嶺縣支行請求20000萬元活動資金放款額度的議案》。一年來，公司董事會實在按攝影關法則律例以及上市公司請求，不竭完美相關機制。今朝，該混凝土攪拌站任務總結《公司風險辦理軌制》、《社會權利軌制》、《對外投資辦理軌制》、《內幕動態(tài)及知情人辦理備案軌制》等，增強企業(yè)外部放縱零碎扶植，促進企業(yè)外部的迷信有效放縱，實在成立好公司法人辦理的長效機制，確保公司迷信標準運作。廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件度的各項劃定，增強企業(yè)運營辦理水泥微風險防范才干。廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件明白暗示國家將在手藝革新專項中恰當放置部門資金，重點支持適合上述范圍的手藝革新項目。三、總結經驗，吸取教訓：過去一年自建站還存在很多不足加強對自建站設備的檢查保養(yǎng)，避免重大設備故障。以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數，滿足砼的質量技術要求，控制好進場原材的質量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。9萬立方，完成生產產值2289。二、試驗室在xx年完成了從C20到C50的配合比的試配生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。加強與介休指揮部各項目的溝通聯系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產目標。雖然我們通過一年的實踐，積累了一定經驗，已成功完成像“太陽島”、城北倒遷房等到工程的供應澆筑任務，但“城中央”工程相當于3個“太陽島”的生產量，其涉及的技術涵蓋面廣，施工工藝多樣，其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產計劃，我室作為承當技術開發(fā)和質量控制的部門，來年工作任務是相當艱巨，所以我室應及早計劃，提前作應對措施，目前，我們已在逐步有針對性的對該工程展開試驗和試配工作，對首先開盤的“城中央”工程5號樓的施工計劃也在編制過程中。二、 在上半年工作中存在的問題(1)在上半年的工作中，我科室在控制原材料質量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主，其質量標準差和變異系數都較大，未能很好掌控。取得的工作成績。從收集回來的幾十套數據中一一驗證和分析，通過大量的試驗和實踐工作得出了生產配方。每月外加劑成本節(jié)約近3萬元。粉煤灰進廠7500余噸抽樣常規(guī)檢測70多批次。積累數據經驗，穩(wěn)定砼質量，保證出廠砼質量的合格率。以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數，滿足砼的質量技術要求，控制好進場原材的質量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。 繼續(xù)加強對員工的安全教育和對生產的安全檢查，尤其是對新入廠員工的安全培訓工作。以上是我站對年工作的總結，當然，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進的。安全生產是企業(yè)永恒的主題，相信年對我們全國人民來說都是一個記憶深刻的一年，上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業(yè)來說是更是一個深刻的教訓。以質量為前提，采用合理的配合比設計提高混凝土質量。加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產運輸的需要。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，新的調度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時的想辦法補救吸取經驗教訓，以便在今后的工作中加以改進。（3）、人員專業(yè)技術能參差不齊,試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經歷了一年時間的實踐學習，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務知識掌握得不深不全，工作業(yè)務能力有待進一步加強。資質評審實驗室人員于8月份順利完成了本司的質量手冊，程序文件進行了撰寫與技術規(guī)程規(guī)范的升級。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格材料”的“三不”原則，確保了產品出產合格率100%，優(yōu)質產品90%以上的目標。加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現安全隱患，以便和有關項目及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，保證按時完成生產任務。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。我對2015年來的工作情況總結如下：一、安全及生產方面：在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產混凝土8萬立方，完成生產產值***萬元。例如給機操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。加強攪拌站的設備保養(yǎng)、日檢工作保證設備正常運行，充分發(fā)揮其效率。第一篇：2013混凝土攪拌站年終工作總結2013年自建站年終工作總結各位領導大家好：轉眼間，2013年即將過去，在公司領導、介休工程指揮部領導及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的2014年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節(jié)點績