【正文】 物資采購(gòu)堅(jiān)持質(zhì)量與價(jià)格相統(tǒng)一的原則，不能片面追求價(jià)格低廉而忽視其質(zhì)量，也不能只顧質(zhì)量而不顧價(jià)格，力求優(yōu)質(zhì)低價(jià)，采購(gòu)人員力爭(zhēng)做到“三比一算”，即，比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、算成本，避免低質(zhì)高價(jià)。比價(jià)采購(gòu)小組成員在采購(gòu)物資過(guò)程中發(fā)生的差旅費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用，經(jīng)招標(biāo)辦主任審核，由分管場(chǎng)長(zhǎng)審批。具體負(fù)責(zé)比價(jià)采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)將采購(gòu)事項(xiàng)向招標(biāo)辦主任或分管場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)參與物資比價(jià)采購(gòu)人員由比價(jià)采購(gòu)具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，凡涉及到相關(guān)單位、部門(mén)應(yīng)積極配合，不得推諉。采購(gòu)物資單位或部門(mén)上報(bào)時(shí)要填明采購(gòu)貨物的具體名稱、規(guī)格、數(shù)量和預(yù)計(jì)價(jià)格，并附報(bào)三家以上供貨單位的有關(guān)資料。場(chǎng)招標(biāo)辦負(fù)責(zé)比價(jià)采購(gòu)人員憑場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)報(bào)告方可進(jìn)行物資比價(jià)采購(gòu)。單位需采購(gòu)生產(chǎn)性物資時(shí)必須填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報(bào)場(chǎng)招標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)比價(jià)采購(gòu)人員。否則，將按合同規(guī)定追究中標(biāo)人的違約責(zé)任，同時(shí)，招標(biāo)辦公室將停止中標(biāo)人一年內(nèi)參加農(nóng)場(chǎng)內(nèi)其它項(xiàng)目的投標(biāo)資格。工程招標(biāo)結(jié)束后，工程立項(xiàng)報(bào)告和工程預(yù)算書(shū)統(tǒng)一由場(chǎng)招標(biāo)辦負(fù)責(zé)保管。工程具體招標(biāo)辦法可以采用公開(kāi)招投標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)等方式。按招標(biāo)文件確定的中標(biāo)人，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)與招標(biāo)單位簽定中標(biāo)通知書(shū)，并在招標(biāo)工作結(jié)束后將投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為工程履約保證金，憑中標(biāo)通知書(shū)和工程履約保證金收據(jù)作為簽定合同的依據(jù)。每份標(biāo)書(shū)僅限兩人入場(chǎng)（公司法人代表和項(xiàng)目經(jīng)理）。投標(biāo)實(shí)行資格審查、自愿報(bào)名，參加投標(biāo)必須由投標(biāo)人親自到場(chǎng)。嚴(yán)禁不符合投標(biāo)資格要求的投標(biāo)人參與投標(biāo)，違者將追究資格審查人員的責(zé)任。投標(biāo)人的資格審查。投資額在50萬(wàn)元以內(nèi)的單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、預(yù)算由社管會(huì)建筑管理辦公室負(fù)責(zé)，其中，農(nóng)田大小水利土方工程、新建、維修龍門(mén)涵洞工程和單項(xiàng)投資額5萬(wàn)元以內(nèi)的農(nóng)田水利建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、預(yù)算由農(nóng)機(jī)水利管理中心負(fù)責(zé)。預(yù)算書(shū)由場(chǎng)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行封存保管（預(yù)算書(shū)僅在評(píng)標(biāo)小組決定標(biāo)底時(shí)方可公布），場(chǎng)招標(biāo)辦憑工程立項(xiàng)報(bào)告和經(jīng)分管場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的招標(biāo)文件進(jìn)行對(duì)外發(fā)布招標(biāo)公告。場(chǎng)建管辦或農(nóng)機(jī)水利中心在向場(chǎng)財(cái)務(wù)科提供工程預(yù)算書(shū)的同時(shí)，要提供工程招標(biāo)文件，工程招標(biāo)文件至少要含工程技術(shù)說(shuō)明、單位工程量、工程施工質(zhì)量要求和工程圖紙等與工程相關(guān)的其他資料。工程招標(biāo)組成員：孫乾俊 駱 飛 車(chē)從春 李恩富潘智勇 孫學(xué)軍物資比價(jià)采購(gòu)組成員：封昌美、孫學(xué)軍、孫乾俊二、工程招投標(biāo)程序農(nóng)場(chǎng)內(nèi)凡2000元以上的，且在農(nóng)場(chǎng)固定資產(chǎn)投資預(yù)算范圍內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目，必須先由建設(shè)單位提出建設(shè)申請(qǐng)，報(bào)分管場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)立項(xiàng)。八、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。，一經(jīng)查實(shí)，公司將視其情節(jié)予以罰款、降薪、除名直至追究法律責(zé)任。、人員以不合理的條件限制、排斥供應(yīng)商和對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行卡、拿、吃、要、收取回扣。五、合同必要條款硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 不僅提供精神食糧...硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧大米袋學(xué)習(xí)網(wǎng) 不僅提供精神食糧...、單位、規(guī)格、型號(hào)、性能、質(zhì)量等級(jí)、單價(jià)、數(shù)量、合同價(jià)款、方式、地點(diǎn)、費(fèi)用承擔(dān)、保修期限、質(zhì)保金 、其他要求及補(bǔ)充條款六、紀(jì)律要求、有合同（3000元及以上），嚴(yán)禁先斬后奏。信息每月至少序時(shí)更新一次，顯示價(jià)格走向，開(kāi)展價(jià)格信息服務(wù)工作，掌握采購(gòu)談價(jià)的主動(dòng)權(quán)。；辦公室、物業(yè)部建立消耗品臺(tái)帳。三、資料備案有經(jīng)辦人簽字、評(píng)審小組簽字的《月度采購(gòu)計(jì)劃》、《材料采購(gòu)比價(jià)報(bào)告》、《材料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》原件交財(cái)務(wù)部存檔備查。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的要求退貨，沒(méi)有檢驗(yàn)報(bào)告的，以及沒(méi)有采購(gòu)計(jì)劃的，不予辦理入庫(kù)手續(xù)，堅(jiān)決杜絕“以次充好”和“缺斤少尺”現(xiàn)象。大宗材料采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)制度。項(xiàng)目材料累計(jì)采購(gòu)總額2萬(wàn)元以下直接由總經(jīng)理審批辦理。保證到貨與樣品相符。采購(gòu)程序（見(jiàn)計(jì)劃管理制度），特殊情況采購(gòu)須由總經(jīng)理書(shū)面批準(zhǔn)。一、適用范圍適用于公司各種材料、設(shè)備的采購(gòu)管理。獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),能夠有效地調(diào)動(dòng)、激發(fā)業(yè)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)有效、公開(kāi)公正、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則,建立健全采購(gòu)管理監(jiān)督的各項(xiàng)制度,確保企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)履行物資比價(jià)采購(gòu)的監(jiān)督職能,如《采購(gòu)比價(jià)審計(jì)制度》、《工程造價(jià)審計(jì)制度》、《經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)制度》、《物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等,能夠明確比價(jià)審計(jì)的原則、程序和方法,做到價(jià)格審計(jì)有章可循、操作規(guī)范。因此,應(yīng)通過(guò)電話咨詢、市場(chǎng)調(diào)查、網(wǎng)上查詢、招投標(biāo)檔案、報(bào)刊雜志和企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)資料等渠道建立企業(yè)常用物資的價(jià)格信息資料庫(kù),為采購(gòu)比價(jià)審計(jì)奠定比價(jià)基礎(chǔ)。只有這樣才能保證價(jià)格審計(jì)工作順利實(shí)施。高素質(zhì)的價(jià)格審計(jì)人員應(yīng)堅(jiān)持原則、廉潔奉公、忠于職守、維護(hù)本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。,配備高素質(zhì)的價(jià)格審計(jì)人員是采購(gòu)比價(jià)審計(jì)取得成功的保證在審計(jì)部門(mén)設(shè)立專門(mén)的物價(jià)科,獨(dú)立行使企業(yè)物價(jià)管理職能,對(duì)物流進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。審計(jì)部門(mén)開(kāi)展采購(gòu)比價(jià)審計(jì)工作,是對(duì)采購(gòu)價(jià)格領(lǐng)域的過(guò)錯(cuò)、舞弊現(xiàn)象進(jìn)行揭露,必然要損害到某些人的利益,勢(shì)必要遭到一些勢(shì)力的反對(duì)、抵制。在合理確定進(jìn)貨批量,減少進(jìn)貨批次,保證采購(gòu)物資質(zhì)量的條件下,降低進(jìn)貨價(jià)格,即降低購(gòu)進(jìn)的在產(chǎn)品生產(chǎn)、基本建設(shè)和專項(xiàng)工程中所使用的主要原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力、工具、配件和設(shè)備等物資的價(jià)格,可以降低產(chǎn)品成本,從而增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?？茖W(xué)、規(guī)范的管理制度會(huì)有效地抑制腐敗,促進(jìn)企業(yè)的精神文明和廉政建設(shè)。與生產(chǎn)環(huán)節(jié)相比,采購(gòu)環(huán)節(jié)的漏洞往往更隱蔽,誘使許多人包括一些企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人利用手中的權(quán)利,舍賤求貴、舍近求遠(yuǎn)、舍好求次,經(jīng)企業(yè)造成了巨大損失。開(kāi)展采購(gòu)比價(jià)審計(jì)的意義編輯本段回目錄采購(gòu)比價(jià)審計(jì)有助于企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,抑制腐敗和促進(jìn)廉政建設(shè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和買(mǎi)方市場(chǎng)的形成,產(chǎn)品價(jià)格的放開(kāi),采購(gòu)行為自由度的擴(kuò)大,物資采購(gòu)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)品成本的影響越來(lái)越大。物資采購(gòu)比價(jià)審計(jì)的全過(guò)程，實(shí)質(zhì)上就是對(duì)物資采購(gòu)的全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。物資采購(gòu)比價(jià)審計(jì)涉及到招投標(biāo)管理、合同管理、價(jià)格管理、物資管理等多方面的內(nèi)容，要求審計(jì)人員具有審計(jì)、財(cái)務(wù)、法律、金融、管理、基建等學(xué)科的相關(guān)知識(shí)，綜合性強(qiáng)。但是市場(chǎng)價(jià)格是隨著市場(chǎng)供求關(guān)系瞬息萬(wàn)變的，市場(chǎng)信息的復(fù)雜性決定了比價(jià)審計(jì)信息的復(fù)雜性。、。 。 該種方法主要適用于對(duì)非標(biāo)物資如設(shè)備采購(gòu)的審計(jì)時(shí)應(yīng)用。 要求對(duì)同一類(lèi)物資至少調(diào)查三個(gè)以上供應(yīng)商的價(jià)格信息進(jìn)行比較。，一般情況下企業(yè)會(huì)持續(xù)采購(gòu)。④ 向?qū)I(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格信息，在長(zhǎng)虹內(nèi)部，由于子公司較多。其可比價(jià)價(jià)格的信息主要來(lái)源于：：① 。如：是否由不同部門(mén)的不同人員擔(dān)任：是否存在重復(fù)付款或多付貨款現(xiàn)象；是否按《合同法》的規(guī)定執(zhí)行。(付款)審計(jì)。 、齊全。二是制度執(zhí)行審計(jì)，即審查已制定的采購(gòu)制度在實(shí)際采購(gòu)過(guò)程中是否得到了嚴(yán)格執(zhí)行 2，采購(gòu)計(jì)劃審計(jì)、準(zhǔn)確、合理，采購(gòu)計(jì)劃是否結(jié)合公司的生產(chǎn)計(jì)劃、BOM清單、庫(kù)存狀況、各種零部件的生產(chǎn)時(shí)問(wèn)或訂貨(銷(xiāo)售)時(shí)問(wèn)制度：是否符合公司資金管