招標(biāo)比價管理辦法-九江(參考版)
2025-01-24 17:00本頁面
【正文】 第四十二條 本 辦法自 2021 年 3 月 1 日起執(zhí)行。 第九章 附 則 第四十條 對招標(biāo)、比價過程中產(chǎn)生的分歧，由招標(biāo) 實施 單位提請公司招標(biāo)、比價管理委員 會 予以審定。 第三十八條 當(dāng)事人對處罰不服的，可以在被告知處罰的十日內(nèi)，向 招標(biāo)監(jiān)督組 提出書面申訴， 監(jiān)督組 在 5個工作日內(nèi)調(diào)查核實，并將結(jié)果反饋給當(dāng)事人。 第三十六條 向供應(yīng)商索取錢物或接受 賄賂的，不論情節(jié)輕重， 給予 當(dāng)事 人 行政處分 直至解除 勞動 合同 ，觸犯刑律的移送司法機關(guān)處理。對設(shè)計指定供應(yīng)商的，第一次扣 500 元，第二次扣 1000 元。 如在公司網(wǎng)上沒有公布產(chǎn)品質(zhì)量有問題的，一旦反映有問題，對單位的主管領(lǐng)導(dǎo) 處罰 1000 元 /次。 給公司造成損失的，視情節(jié)狀況給予責(zé)任人警告或調(diào)離工作處分。給公司造成損 失的，視情節(jié)狀況給予責(zé)任人警告或調(diào)離工作崗位處分。責(zé)任人 單位領(lǐng)導(dǎo) 經(jīng)濟處罰 500 元 /次。在合同未辦理好而物資進廠的情況下 ,可憑 生產(chǎn)部 下達的緊 急采購計劃報告 和 企管 部批準(zhǔn)同意的物資價格申報單 , 作為物資預(yù)驗收的依據(jù)。給公司造成 較大 損失的調(diào)離工作崗位，今后不得從事經(jīng)營崗位工作。若計采人員有刁難行為，導(dǎo)致中標(biāo)單位退出的，經(jīng)查實給予責(zé)任人行政 處分，調(diào)離工作崗位，今后不得從事經(jīng)營崗位工作。采購責(zé)任單位（施工安裝 、檢修負責(zé)單位）不追究供應(yīng)商或施工安裝單位（檢修單位）責(zé)任的， 單位分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟處罰 2021 元。 第三十一條 發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商或施工安裝單位（檢修單位）向公司供應(yīng)假冒偽劣產(chǎn)品或施工安裝（檢修）工程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，一律予以清退，并不得與公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來。對未建立客戶檔案的，扣單位分管領(lǐng)導(dǎo) 500 元 ，并限期整改。未開展等級評價評審的，扣單位分管領(lǐng)導(dǎo) 1000 元 ，并處單位經(jīng)濟處罰 2021 元。 供應(yīng)單位與 比價 單位為同一家單位的 ， 給予責(zé)任人經(jīng)濟處罰 500元 /次 ， 調(diào)離工作崗位 。 比價采購物資所簽訂的合同 ， 需嚴(yán)格合同有效期， 應(yīng)嚴(yán)格按比價單上的要求執(zhí)行， 嚴(yán)禁合同有效期外采購，否則給予責(zé)任人經(jīng) 濟處罰 300 元 /次。 緊急采購、指定采購、試用產(chǎn)品手續(xù)不全的， 給予責(zé)任人經(jīng)濟處罰 100 元 /次 。 第二十八條 比價考核 計采人員要規(guī)范填寫《采購物資價格比價單》（以下簡稱比價單），填寫不齊全的給予責(zé)任人經(jīng)濟處罰 100 元 /次。否則扣招標(biāo)組織部門 1000 元 /次。 1其它妨礙招標(biāo)正常進行的行為，視情節(jié)狀況予以經(jīng) 濟處罰。有圍標(biāo)串標(biāo)的單位和法人代表，被公司列為不講誠信的企業(yè)，取消三年 投標(biāo)資格 ，中標(biāo)后有行賄行為，影響招標(biāo)項目質(zhì)量和正常生產(chǎn)秩序的，取消其永久投標(biāo)資格。 1 投標(biāo)單位采取非正當(dāng)手段中標(biāo)的，取消其中標(biāo)資格。 在招標(biāo)未結(jié)束時，向投標(biāo)人泄露評標(biāo)內(nèi)容的， 當(dāng)事 人當(dāng)月 工資執(zhí)行生活費 ；情節(jié)嚴(yán)重的，給予調(diào)離工作崗位 。 無故拒絕 合格 投標(biāo)單位 ， 當(dāng)事人 調(diào)離崗位 。 應(yīng)招標(biāo)而不招標(biāo)、肢解、拆分或化整為零規(guī)避招標(biāo)的 ，第一次 扣責(zé)任人 200元 ， 第二次調(diào)離 崗位。 未明確無需技術(shù)評標(biāo)的，技術(shù)評標(biāo)和商務(wù)評標(biāo)未分離的， 扣責(zé)任人 200元 。 第二十七條 招標(biāo) 考核 招標(biāo)申請 無正當(dāng)理由，未按時報企業(yè)管理 部的，扣責(zé)任人100元。（ 2）采購單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，報 企業(yè)管理 部， 企業(yè)管理 部 根據(jù)市場實際情況批復(fù)。 第二十五條 當(dāng)市場價格發(fā)生較大幅度漲（跌）時，為保證物資供應(yīng)， 經(jīng)逐級審批后，可以對采購合同價格進行調(diào)整 。同類型供應(yīng)商可以向 企業(yè)管理部 申請查閱使用總結(jié)報告。對指定采購、試用物資采購、對產(chǎn)品有承諾要求的還須憑有使用單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的使用報告小結(jié)才能結(jié)算 ， 具體 實施辦法另行發(fā)布。在招標(biāo)或比價選定供應(yīng)商之后，進入試用程序，完成采購。確實無法比價的，應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)部和 公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。其余的指定要考慮性價比由使用單位 領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng) 生產(chǎn)部 簽字 ，并須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。 物資需求單位在申報指定采購計劃時，應(yīng)附有書面報告。在物資進廠 的 5個工作日內(nèi)必須履行比價手續(xù)。 第五章 其他采購 第二十條 緊急采購：是遇生產(chǎn)突發(fā)事件需要的緊急采購或超計劃量的采購。 1對通過網(wǎng)上比價的，比價單位少于三家的應(yīng)作為廢標(biāo)。 1 以原比價單 進行續(xù) 簽 合同的 ，前提應(yīng) 在市場變化不大的情況下 ，但 最多不得超過兩次。 企業(yè)管理 部 在審核申報單時，發(fā)現(xiàn)市場價格與申報價格有 差異的，應(yīng)書面說明 并 及時退回， 由 計采人員進行確認調(diào)整。 計采人員確認填寫的申 報單無誤后，簽字交單位負責(zé)人審批，然后 報送 企業(yè)管理 部。無特殊情況，在申報單后要附比價單位的 憑證。 申報單付款方式的填寫要準(zhǔn)確反映是現(xiàn)金或承兌匯票。 申報單對所購物資的技術(shù)要求，要注明國家（地方）標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)管理 部 同時 對計劃清單開展市場調(diào)查。 生產(chǎn)部 梳理、匯總物資需求計劃清單的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和技術(shù)（成份）要求后，向 采購單位下達物資采購計劃 ，同 時報企業(yè)管理部備案 。 第十七條 招標(biāo)過程由 綜合部（ 監(jiān)審 、 法務(wù) ） 實施監(jiān)督。對有隨行就市條款的，要有可操作性。 三、合同。當(dāng)中
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