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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)營銷全案框架(參考版)

2024-10-15 10:41本頁面
  

【正文】 甲方:(簽字)甲方:(簽字)代表簽字:代表簽字:簽署日期:****年**月**日簽署日期:****年**月**日簽約地點:簽約地點:。第十二條:爭議的解決方式凡因執(zhí)行本合同產(chǎn)生的一切爭議,雙方應(yīng)本著友好態(tài)度協(xié)商解決,協(xié)商不成時,應(yīng)向簽約所在地之人民法院提出訴訟。第十一條:違約責(zé)任甲乙雙方應(yīng)全面、嚴格履行本合同。雙方應(yīng)合理地做出努力,克服不可抗力事件,減輕其影響。、延遲、雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。第九條:知識產(chǎn)權(quán)的約定乙方在雙方合作期間為乙方所提供的一切文本及設(shè)計方案,甲方按約定支付給乙方相關(guān)的代理傭金后,同樣享有著作權(quán)。,并在合同履行期間沒有采用,不得將其創(chuàng)意泄露給他人。、策劃、整合、推廣、銷售該項目,甲方不得隨意自行銷售或委托第三方銷售。甲方須每月5日前以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬的(人民幣)形式向乙方統(tǒng)一結(jié)算上月的代理傭金及相關(guān)的服務(wù)費。雙方約定本項目的平均價格為元_______/平方米,以此制定具體房源的基礎(chǔ)價格,銷售中超過基礎(chǔ)價格部分的房款視為溢價部分,分成比例為____:____,即甲方得_____%,乙方得_____%。凡簽定預(yù)定房協(xié)議或商品房買賣合同即視為成交,甲方按該房源總房款計算支付給乙方基本代理費。第七條:代理服務(wù)費用及結(jié)算方式本合同簽訂之日起________日內(nèi)甲方向乙方支付前期項目啟動資金________萬元整。如果需要在外地設(shè)置招商部(銷售部),其人員所產(chǎn)生費用雙方另行協(xié)商,以合同附件明示。%,即視為合同履行完畢,乙方有權(quán)撤場。,甲方應(yīng)予以配合。,密切配合并代理甲方實施策劃方案。,乙方向甲方提交項目整合推廣營銷策劃方案。,乙方應(yīng)立即開展工作,但如甲方在合同簽訂后七日內(nèi)首付款仍未到賬,則乙方有權(quán)暫停工作,直至甲方應(yīng)付款到賬為止,由此產(chǎn)生的相應(yīng)損失,乙方不予負責(zé)。第五條:乙方負責(zé)及權(quán)利。、備案登記工作,并派財務(wù)人員在售樓部負責(zé)收取樓房銷售款項。如因引入外埠之商戶過程中產(chǎn)生各項差旅費用(即乙方及目標商戶所發(fā)生的)則由甲方支付。,乙方工作人員將在90日內(nèi)入場,甲方需在合同生效90日內(nèi)完成售樓處的裝修及其他配套設(shè)施,如未能如期完成將在第91天起由甲方負責(zé)支付乙方案場人員工資,直至入場工作。、商品房預(yù)售以及招商工作所需證件及合同文本,并在乙方銷售人員進駐案場2個月內(nèi)取得銷售經(jīng)營權(quán)的合法證件,否則按月額外支付乙方________萬元基本運營費用。、銷售價格表、付款方式、銷控方案、策劃及宣傳推廣方案及時提出修改意見,并經(jīng)甲方確認后執(zhí)行。,加強溝通。第四條:甲方責(zé)任及權(quán)利。第三條:合同期限,自____年____月____日至____年____月____日。,形成每套房源的銷售表現(xiàn)價格,并可以給予客戶一定程度的優(yōu)惠(但優(yōu)惠價格底限不得低于雙方約定的該房源的基礎(chǔ)銷售價格)。第二條:代理權(quán)限、銷售代理工作。物管質(zhì)量的優(yōu)劣,對企業(yè)品牌和后續(xù)項目的投資開發(fā)成功與否,在房地產(chǎn)市場競爭慘烈的今天,其作用愈來愈明顯。是指準確、及時地滿足用戶要求,如清潔、保安、綠化及各種特約服務(wù)的策劃。主要是掌握房地產(chǎn)的變動和使用情況,使房屋得到及時修繕,保持房屋的使用功能,使房屋的數(shù)量、產(chǎn)權(quán)、建筑形式、完好程度、設(shè)備使用情況等及時準確地記錄下來,及時變更有關(guān)記錄;此外,管理工作還包括物業(yè)管理公司內(nèi)部財務(wù)、人事上的綜合管理,以保證經(jīng)營、服務(wù)的正常運行的策劃。主要是指按房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律進行商業(yè)企劃、制定并實施銷售方案,或是評估租金,制定出租方案,以便使物業(yè)保值甚至增值。物管策劃物業(yè)管理就是物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主委托,以商業(yè)經(jīng)營的手段管理物業(yè),為業(yè)主和承租人臺州嘉豪傳媒廣告有限公司專業(yè)服務(wù)于企業(yè)市場推廣提供高效、優(yōu)質(zhì)和經(jīng)濟的服務(wù)。以及在控制工程及開發(fā)成本的基礎(chǔ)上保證品質(zhì)、進度。在環(huán)節(jié)眾多周期漫長的房地產(chǎn)投資全過程中,任何一個環(huán)節(jié)都可能省時省錢。其中包括房地產(chǎn)生產(chǎn)和流通的統(tǒng)一的過程即稱之為房地產(chǎn)開發(fā)策劃。營銷策劃是最終實現(xiàn)產(chǎn)品飛躍為商品的過程和手段。營銷策劃就是將市場策劃、產(chǎn)品策劃兩階段的策劃成果,通過系統(tǒng)而形象的表現(xiàn)手法將產(chǎn)品的各種優(yōu)勢(賣點)淋漓盡致地訴求給鎖定的目標客戶群。為實現(xiàn)目的,達到預(yù)期目標,就必須與市場策劃、房地產(chǎn)策劃建立密切的關(guān)系,科學(xué)地分析市場、顧客及與之相關(guān)的各種因素,然后創(chuàng)造性運用自身的能量,力求在適當(dāng)?shù)臅r間,適當(dāng)?shù)牡攸c,以適當(dāng)?shù)膬r格和促銷方式讓顧客獲得滿足。產(chǎn)品策劃是介于城市規(guī)劃與建筑設(shè)計(設(shè)計院所)之間的一項重要“斷層”工作,也是我國目前房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中最薄弱的環(huán)節(jié),是房地產(chǎn)市場經(jīng)濟發(fā)展到今天的必然產(chǎn)物。其主要內(nèi)容包括如下:項目總平規(guī)劃、套型、戶型及戶型比、戶型面積、交通系數(shù)、公攤系數(shù)、使用系數(shù)、配置標準、環(huán)境景觀設(shè)計等等,產(chǎn)品本身的品質(zhì)是最主要的策劃內(nèi)容。市場策劃的成果及結(jié)論(項目戰(zhàn)略定位及產(chǎn)品定位建議)對后續(xù)各階段策劃具有方向性和指導(dǎo)性,市場策劃是房地產(chǎn)策劃的首要環(huán)節(jié)之一。其核心內(nèi)容包括:項目投資策劃營銷;項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷;項目質(zhì)量工期策劃營銷;項目形象策劃營銷;項目營銷推廣策劃;項目顧問、銷售、代理的策劃營銷;項目服務(wù)策劃營銷;項目二次策劃營銷臺州嘉豪傳媒廣告有限公司專業(yè)服務(wù)于企業(yè)市場推廣地址:臺州市市府大道289號耀達大廈16樓B室TEL:0576883***92房地產(chǎn)策劃的主要內(nèi)容包括:市場策劃是指對房地產(chǎn)項目投資開發(fā)中涉及的諸多要素(經(jīng)濟、政策、法規(guī)、規(guī)劃、國土、市場、消費者、人文、地理、環(huán)境、交通、商業(yè)、市政配套等)進行客觀調(diào)查,并通過科學(xué)系統(tǒng)的定量定性分析和邏輯判斷,尋找到滿足項目眾多元素的結(jié)合點(城市規(guī)劃條件的滿足、房地產(chǎn)商經(jīng)濟合理回報的需要、購房消費者的有效需求等)。三、項目的銷售招商策劃:包括售樓人員培訓(xùn),銷售手冊的編制,分階段銷售價格的確定等;項目的商業(yè)部分還要進行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。一、項目的前期定位策劃:即房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究,包括市場調(diào)研,項目定位,項目的經(jīng)濟效益分析等。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。第九條、本合同一式肆份,共8頁,甲乙雙方各兩份,自雙方簽定(蓋章)之日起生效,具同等法律效應(yīng)。由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛,并涉及第三方利益的,概由乙方負責(zé)。合同期限內(nèi),乙方享有獨占、排它的本案廣告媒體上的署名權(quán)(指商業(yè)策劃、住宅銷售代理發(fā)布署名)。甲方在本合同期限內(nèi),不得委托其它公司或個人從事與本案相關(guān)的商業(yè)營銷策劃/廣告推廣/住宅銷售代理或同類活動。甲、乙雙方對本案的全程策劃及階段性營銷推廣方案負有對外保密責(zé)任。合作雙方在委托期內(nèi)收到對方提供的意見時,應(yīng)在指定期限內(nèi)就對方意見做出書面答復(fù)。合作雙方已確認的策劃方案,在執(zhí)行過程中若任何一方未征得相對方允許擅自變更,責(zé)任自負;若需修改已確認的策劃方案,需事先征得對方的同意,并在雙方協(xié)議之后,以書面文件形式蓋章確認。D、如果乙方完成階段性任務(wù)的60%以下,則在傭金結(jié)算時,%進
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