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正文內(nèi)容

20xx年一建工程項(xiàng)目管理關(guān)于時間考點(diǎn)匯總(參考版)

2024-10-14 04:30本頁面
  

【正文】 。經(jīng)人民調(diào)解委員會調(diào)解達(dá)成調(diào)解協(xié)議后,雙方當(dāng)事人認(rèn)為有必要的,可以自調(diào)解協(xié)議生效之日起30日內(nèi)共同向人民法院申請司法確認(rèn)。2仲裁翻案:當(dāng)事人申請撤銷裁決的,應(yīng)當(dāng)自收到裁決書之日起6個月內(nèi)向仲裁機(jī)構(gòu)所在地的中級法院提出。但須在原判決、裁定發(fā)生法律效力后2年內(nèi)提出。不服一審裁定的,在裁定書送達(dá)之日起10日內(nèi)向上一級法院上訴。有約定按約定。5000萬以上,60天。500萬~2000萬,30天。2建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),向縣級以上建設(shè)主管部門備案。2建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收后3個月內(nèi)向檔案館報送建設(shè)工程檔案。2安全事故,民報官1小時,官報官2小時。當(dāng)事人不服仲裁的可在收到仲裁裁決書之日起15日內(nèi)提起訴訟。1勞動爭議仲裁:申請有效時間為1年。1勞動合同期3個月~1年內(nèi)的試用期1個月,1年~3年內(nèi)的試用期2個月,3年以上的試用期6個月,勞動者30日前書面通知用人單位解除勞動合同,試用期的3日前。1環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收一要與主體工程同時驗(yàn)收,二是試生產(chǎn)的自試生產(chǎn)日起3個月內(nèi)竣工驗(yàn)收。1隱蔽工程的驗(yàn)收,承包人先自檢,在驗(yàn)收前48小時書面告知工程師驗(yàn)收。1撤銷權(quán):具有撤銷權(quán)的當(dāng)事日自知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起1年內(nèi)沒有行使的撤銷權(quán)消滅。建設(shè)工程承包人行使優(yōu)先權(quán)的期限為6個月,自工程竣工之日或者合同約定的竣工之日起計(jì)算。中標(biāo):評標(biāo)后,評標(biāo)委員會提出評標(biāo)報告,招標(biāo)人在15日內(nèi)確定中標(biāo)人,最遲在投標(biāo)有效期結(jié)束前30天。招投標(biāo):招標(biāo)文件出售至停止不少于5日;招標(biāo)文件自發(fā)出至截止投標(biāo)日(投標(biāo)有效期)止不少于20日,有修改,招標(biāo)人在截止投標(biāo)日前至少15天。記錄期6個月。建筑市場誠信行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后7日內(nèi),公布期限一般為6個月至3年,好的一般為3年。撤銷過的3年內(nèi)不得再申請。若無死亡事故,不再審核有效期延期3年。安全生產(chǎn)許可證:有效期3年。中止過1年要報發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)。不開工、不延期廢止施工許可證。訴訟時效最后6月內(nèi)中止,6個月前無效,若延伸到左后6個月內(nèi),按進(jìn)入最后6個月的開始時刻中止。從知道應(yīng)該知道計(jì)算。商標(biāo)10年,核準(zhǔn)注冊日計(jì)算。民法:職務(wù)作品完成2年內(nèi),未經(jīng)同意不得其他人用。分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位 及施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等到場共同確認(rèn)驗(yàn)收第五篇:一建法規(guī)時間建造師管理:資格證3年后提出申請。缺點(diǎn): 合同的不確定性大、成本加酬金合同的形式 : 成本加固定費(fèi)用(承包商會盡力縮短工期)、成本加固定比例費(fèi)用(不利于縮短工期和降低成本)、成本加獎金(在招標(biāo)時,當(dāng)圖紙,規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,不能確定合同價格,僅能制定一個估算指標(biāo)時采用這種形式)、最大成本加費(fèi)用(在非代理型CM模式的合同中采用)合同實(shí)施的偏差分析(魚刺圖,因果關(guān)系分析圖,成本量差,價差,效率差等方法)(最終的工程狀況,承包商承擔(dān)什么樣的后果,最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平)合同實(shí)施偏差處理組織措施:編,審,調(diào)(人)技術(shù)措施:方案經(jīng)濟(jì)措施:投入,激勵(錢)合同措施:合同,協(xié)議 施工合同的索賠索賠的依據(jù) : 合同文件、法律、法規(guī)、工程建設(shè)慣例索賠的證據(jù)應(yīng)具有 : 真實(shí)性、及時性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性 卷內(nèi)文件的排列順序批復(fù)在前,請示災(zāi)后,印本在前,定稿在后,主件在前,附件在后;圖紙按專業(yè)排列,同專業(yè)圖紙按圖號順序排列。對業(yè)主的優(yōu)點(diǎn): 可以通過分段施工縮短工期 ; 減少承包商的對立情緒 ; 確定最大保證價格約束工程成本。根據(jù) 《 建立設(shè)工程施工合同示范文本 》 合同雙方約定以下條件可以對合同價款進(jìn)行調(diào)整 :a、法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款 ;b、工程造價管理部門公布的價格調(diào)整 ;c、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過 8h ;d、雙方約定的其它原因 ;、總價合同的特點(diǎn)和應(yīng)用 a 較早確定或者預(yù)測工程成本b 業(yè)主的風(fēng)險較小,承包人承擔(dān)較多的風(fēng)險 c 評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人d 再施工進(jìn)度上能極大的調(diào)動承包人的積極性 e 發(fā)包單位能更容易對項(xiàng)目進(jìn)行控制 f 必須完整而明確的規(guī)定承包人的工作g 必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi) 成本加酬合同(成本補(bǔ)償合同)承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險,這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān),對業(yè)主的投資控制很不利。適用范圍: 工程量小、工期短 ; 工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、圖紙完整、清楚、工程任務(wù)和范圍明確 ; 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單、風(fēng)險小、投標(biāo)期相對寬裕變動總價合同: 暫定合同價格 ; 它是一種相對固定的價格,由于通貨膨脹、設(shè)計(jì)變更、工程量變化、和其它工程條件變化引起的費(fèi)用,可調(diào)整合同總價。變動單價合同: 合同雙方可以約定一個估計(jì)的工程量,當(dāng)工程量發(fā)生較大變化可以對單價進(jìn)行調(diào)整,當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平;或國家政策發(fā)生變化時,可進(jìn)單價調(diào)整 ; 總價合同 :總價合同(包干合同)固定、變動總價合同:業(yè)主付給承包商 價款總額就不發(fā)生變化 ; 如承包商的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報價計(jì)算錯誤,則 價格不予調(diào)整固定總價合同: 合同總價一次包死,固定不變;在國際上這種合同被 廣泛接受和采用; 對業(yè)主投控制有利;在固定總價合同中可以約定在 發(fā)生重大工程變更,累計(jì)工程變更超過一定幅度或者其它特殊條件下可以對合同價格進(jìn)行調(diào)整。重點(diǎn)檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實(shí);處理程序:登記整改復(fù)查銷案 12.“三同時”制度 ;工商強(qiáng)制,意外費(fèi)強(qiáng)制,建筑施工企業(yè)自主決定 危險控制方法:消除危險源,限制能量,隔離危險物質(zhì) :最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育 施工安全隱患處理原則 :人機(jī)料法環(huán)安全陪陪 :分級 :及時 編制應(yīng)急預(yù)案的目的:避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂,確保按照合理的相應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?,預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響 應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成: 工程質(zhì)量控制資料:包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場材料試驗(yàn)報告,施工試驗(yàn)記錄和見證檢測報告,隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件,交接檢查記錄合同管理質(zhì)量保證措施文件包括質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和 單價合同 :單價合同適用范圍:發(fā)包工程的 內(nèi)容和工程量一時尚能確定、具體予以規(guī)定時;實(shí)際支付的工程款=實(shí)際工程量 X 合同單價特點(diǎn): 單價優(yōu)先 ; 業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險,對合同雙方都比較公平; 可縮短招標(biāo)時間,從而縮短投標(biāo)時間。:無法返工的:不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的;后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷;法定檢測單位鑒定合格的;原設(shè)計(jì)單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。:包括工程項(xiàng)目和參建單位概況;事故基本情況;事故發(fā)生后所采取的的應(yīng)急防護(hù)措施;事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;對事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷;對事故處理的建議;事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況 :事故調(diào)查的原始資料、測試的數(shù)據(jù);事故原因分析、論證,事故處理的依據(jù);事故處理的方案及技術(shù)措施;實(shí)施質(zhì)量處理中有關(guān)的數(shù)據(jù)、記錄、資料;檢查驗(yàn)收記錄;事故處理的結(jié)論施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理的基本方法:混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩,麻面;混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)的損傷 :針對危機(jī)承載力的質(zhì)量缺陷的處理:返修不行或者無法返修的,就加固。還應(yīng)附有下列文件: (施工單位寫,項(xiàng)目經(jīng)理簽字),質(zhì)量評估報告(監(jiān)理單位寫),質(zhì)量檢查報告(勘察單位寫),工程質(zhì)量保修書(施工單位簽署) 、規(guī)章規(guī)定的其他有關(guān)文件 工程質(zhì)量事故的分類(以上包括本數(shù))1)特別重大事故30人以上死亡100人以上重傷1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失 2)重大事故10~30人50~1005000萬~1億 3)較大事故3~1010~501000~5000萬4)一般事故1~3:指導(dǎo)責(zé)任;操作責(zé)任;自然災(zāi)害:技術(shù)原因;管理原因;社會經(jīng)濟(jì)原因;其他原因 施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因 ,偷工減料:先勘察,后設(shè)計(jì),再施工的原則。d 通過返修貨加固處理仍不能滿足安全使用的分部工程,單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收。b 質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對象:人的行為;材料的質(zhì)量與性能;施工方法與掛件操作;施工技術(shù)參數(shù);技術(shù)間歇;施工順序;易發(fā)生或常見的通??;新技術(shù),新材料及新工藝的應(yīng)用;產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定和不合格率較高的工序列為重點(diǎn);鐵樹地基或者特種結(jié)構(gòu)。手段有檢查,測試,試驗(yàn),跟蹤監(jiān)督。施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制:持證上崗,人機(jī)固定 施工過程的質(zhì)量控制 :是工程項(xiàng)目質(zhì)量保證的重要內(nèi)容,是施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。取樣試驗(yàn)共10個:力學(xué)性能2個,彎曲性能2個,尺寸及重量偏差5個,化學(xué)成份1個:復(fù)核項(xiàng)目為抗壓強(qiáng)度。:復(fù)核項(xiàng)目為力學(xué)性能、彎曲性能、磁村偏差、重量偏差、化學(xué)成份等。材料的質(zhì)量控制:復(fù)核項(xiàng)目為終凝時間、安全性、強(qiáng)度。現(xiàn)場質(zhì)量檢查內(nèi)容 、分部工程完工后的檢查 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法1. 目測法:看(噴上去的);摸(摸上去的):敲(貼上去的):照(暗)2. 實(shí)測法:靠(平整度);量(偏差);吊(垂直度);套(模具)3. 實(shí)驗(yàn)法:a理化試驗(yàn)分物理力學(xué)性能和化學(xué)成分及其含量的測定b 需要現(xiàn)場試驗(yàn):對樁或地基的靜載試驗(yàn)、下水管道的通水試驗(yàn)、壓力管道的耐壓試驗(yàn)、防水層的蓄水或淋水試驗(yàn)c 無損檢測方法:超聲波探傷,X射線探傷、r射線探傷技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制a技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作,這類工作內(nèi)容繁多,主要在室內(nèi)進(jìn)行,例如:熟悉施工圖紙,進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙審查;細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案,編制作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書,回執(zhí)施工詳圖,進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。:包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價,認(rèn)定和質(zhì)量偏差的糾正。施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié):編制施工質(zhì)量計(jì)劃,明確施工質(zhì)量目標(biāo),制定施工方案,設(shè)置施工管理點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素,制定有效的預(yù)防措施 :壽縣是對質(zhì)量活動的行為約束,其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督。(3)、覆蓋采用表面覆蓋方法,防止堵塞或損壞。b施工階段:建立質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格實(shí)行自檢,互檢和專檢,開展群眾性的QC活動,強(qiáng)化過程控制c竣工驗(yàn)收階段:成品保護(hù),檢查驗(yàn)收,建立回訪制度 成品保護(hù)的控制(1)、防護(hù)提前保護(hù),針對保護(hù)對像的特點(diǎn)采用各種保護(hù)措施,防止對成品的污染及損壞。施工方進(jìn)度的技術(shù)措施(1)、施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的 設(shè)計(jì)技術(shù)和 施工技術(shù)的 選用。關(guān)鍵線路:從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作之間的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。二、因素分析法又稱連環(huán)置換法(量價率)三、工程預(yù)付款的扣回:工程預(yù)付款起扣點(diǎn)的計(jì)算:T = P持續(xù)時間 ①②③④如12工期為6天,23工期為4天; 則3的開始時間為6+4=10天,針對23,10天即為最遲完成時間 針對34,則10天為最遲開始時間;計(jì)算23的最遲開始時間為: 104=6天,即34的開始時間
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