【正文】 3) 凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準。 交貨期限： 1) 供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準。 竣工日期：計劃竣工日期：合同協(xié)議書約定的竣工日期；實際竣工日期 發(fā)包方的責任與義務：最主要的義務 1) 圖紙的提供和交底 —— 進行圖紙會審和設計交底 ； 2) 對化石、文物的保護 ； 3) 組織竣工驗收 —— 發(fā)包人應按合同約定及時組織竣工驗收 。 施工設備解釋：為完成合同約定的各項工作所需的設備、器具和其他物品，但不包括工程設備。 1Z206020 建設工程合同的內(nèi)容 勘查合同、設計合同、施工承包合同屬于建設工程合同（提供產(chǎn)品）；工程監(jiān)理合同、咨詢合同屬于委托合同（提供服務） 。 招標信息的發(fā)布與修正 1) 時限：招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改，應在投標截止時間至少 15 日前發(fā)出 ； 2) 形式：書面形式 ； 3) 全面：直接通知所有招標文件收受人 。 1Z206000 建設工程合同與合同管理 1Z206010 建設工程施工招標與投標 宜采用招標的項目 （記憶 1）（詳見法律法規(guī)：三類工程達到四類標準） 1) 大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目 ； 2) 全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目 ； 3) 使用國際組織 或者外國政府資金的項目 。 1 現(xiàn)場廁所的管理： 1) 施工現(xiàn)場應設置水沖式或移動式廁所，廁所地面應硬化，門窗應齊全。 1 施工現(xiàn)場宿舍必須設置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過 2 層，嚴禁使用 通鋪。 固體廢物的處理：固體廢物處理的基本思想是：資源化、減量化、無害化 固體廢物處理的基本方法是：回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定和固化、填埋。注：一般晚上十點到次日早上六點為夜間 噪聲控制技術可從聲源、傳播途徑和接受者防護等方面來考慮。 3) 施工現(xiàn)場 100 人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。 施工現(xiàn)場水污染的防治： 1) 禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。 五牌一圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。 2) 重大事故由省級人民政府組織調查 3) 較大事故由設區(qū)的市級人民政府組織調查 4) 一般事故由縣級人民政府組織調查 事故的審理和結案 1Z205040 建設工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求 項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施 工的第一責任人。 （記憶 4） 重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起 15 日內(nèi)作出批復；特別重大事故， 30 日內(nèi)作出批復。 （記憶 2） 安全事故上報規(guī)定： （記憶 3） 1) 特別重大事故、重大事故逐級上報至國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門 ； 2) 較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門 ； 3) 一般事故上報至設區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關 部門 。 事故現(xiàn)場有關人員 應立即向本單位負責人報告，單位 負責人接到報告后，應當于 1h 內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及有關部門報告。 施工生產(chǎn)安全事故的處理：四不放過原則。 （記憶 1） 生產(chǎn)安全事故應急預案的實施：每年至少組織一次綜合應急預案演練或專項應急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。 4) 跟蹤驗證 ； 例：對受檢單位的糾正和預防措施的實施過程和實施效果。 2) 做好記錄，及時整改，消除安全隱患 ； 例：檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患。 1 建筑工程安全隱患包括 ：人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、組織 管理 上的不安全因素。 1 施工安全技術措施的一般要求 1) 必須在開工前制定 ； 2) 全面性 ； 3) 針對性 ； 4) 應力求全面、具體、可靠 ； 5) 必須包括應急預案 ； 6) 要有可行性和可操作性 。 （記憶 5） 1 預警體系 通過預警分析和預控對策實現(xiàn)事故的預 警和控制，預警分析完成運 監(jiān)測、識別、診斷、評價。 預警體系 包括 外部環(huán)境預警體系、內(nèi)部管理不良的預警系統(tǒng)、預警信息管理系統(tǒng)、事故預警系統(tǒng)。 安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段； （記憶 2） 安全檢查的主要內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理 。 特種人員應具備的條件 （記憶 1） 1) 年滿 18 周歲，且不超過國家法定退休年齡； 2) 經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構體檢健康合格； 3) 具有初中及以上文化程度； 4) 具備必要的安全技術知識與技能。 安全生產(chǎn)責任制的原則：（ 1）安全生產(chǎn)管理方針（ 2）管生產(chǎn)的同時必須管安全。 （記憶 5） 2) 輔助性要素（ 7 個 ）。 （記憶 4） 職業(yè)健康安全管理運行模式 環(huán)境管理體系的結構和模式： 10 個核心要素、 7 個輔助性要素。 （記憶 2） 職業(yè)健康核心要素和輔助性要素 1) 體現(xiàn)主體框架和基本功能的核心要素（ 10 個）：職業(yè)健康安全方針；對危險源辨識、風險評價和控制措施的確定；法律法規(guī)和其他要求；目標和方案；資源、作用、職責、責任和權限；合規(guī)性評價；運行控制；績效測量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評審。 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的不同點 1) 需要滿足的對象不同：一個是人，一個是環(huán)境； 2) 管理的側重點有所不同： 一個側重人的安全，一個側重環(huán)境保護。 施工質量事故處理的依據(jù) 1) 質量事故的實況資料 2) 有關合同及合同文件 3) 有關的技術文件和檔案 4) 相關的建設法規(guī) 事故報告、事故調查報告、事故處理報告 的內(nèi)容。 管理原因具體內(nèi)容 1) 管理體系不完善； 2) 管理措施落實不力； 3) 施工管理混亂； 4) 不遵守相關規(guī)范； 5) 違章作業(yè)； 6) 檢驗制度不嚴密； 7) 質量控制不嚴格； 8) 儀器設備管理不善而失準； 9) 材料質量檢驗不嚴。 按照事故責任分類：指導責任、操作責任、自然災害 。 建設單位有下列行為之一的，責令改正，處以工程合同價款 2%~4%的罰款；造成損失的依法承擔賠償責任： （記憶 3） 1) 未組織竣工驗收，擅自交付使用的； 2) 驗收不合格，擅自交付使用的； 3) 對不合格的建設工程按照合格工程驗收的。 竣工驗收備案：建設單位 應當自建設工程竣工驗收合格之日起 15 日內(nèi)，將建設工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件，報建設行政主管部門或者其他相關部門備案。 申請竣工驗收的條件： （記憶 2） 1) 完成建設 工程設計和 合同約定 的各項 內(nèi)容 ； 2) 有完整的技術檔案和施工管理資 料； 3) 有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備進場試驗報告； 4) 有工程勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件； 5) 有施工單位簽署的工程保修書。 竣工質量驗收的依據(jù)： 1) 國家相關法律法規(guī)和建設主管部門頒發(fā)的管理條例和辦法； 2) 工程施工質量驗收統(tǒng)一標準； 3) 專業(yè)工程施工 質量驗收規(guī)范； 4) 批準的設計文件、 施工圖紙 及說明書 ； 5) 工程施工承包合同； 6) 其他相關文件 。 單位工程 1) 所含分部工程的質量均應驗收合格； 2) 質量控制資料應完整； 3) 所含分部工程中有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料應完整； 4) 主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)質量 驗收規(guī)范的規(guī)定； 5) 觀感質量應符合要求。 分部工程 總 監(jiān) （組織） 、 施工項目 負責人、 技術負責 人、 質量負責人 ；地基與基礎分部工程勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術負責人、質量部門負責人應參加；主體結構、節(jié)能分部工程設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加。 1 現(xiàn)場質量檢查的方法：目測法（看摸敲 照）、實測法（靠量吊套）、實驗法 （了解具體實例） 1Z204040 建設工程項目施工質量驗收 施工過程質量驗收 項目劃分：單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批； 施工過程的質量 驗收： 項目劃分 驗收人員 驗收合格規(guī)定 檢驗批 專監(jiān) 、質量員、專業(yè)工長 1) 主控項目的質量經(jīng)抽樣檢驗均應合格 ； 2) 一般項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格； 3) 具有完整的施工操作依據(jù)、質量檢查記錄。 1 自控的程序：施工作業(yè)技術交底、施工作業(yè)活動的實施、施工作業(yè)質量的檢驗。 1 施工生產(chǎn)要素的質量控制：施工人員、材料設備、工藝方案、施工機械、施工環(huán)境。 質量控制點的管理：事前預控（展開）、向作業(yè)班組交底、質量控制點的動態(tài)設置和動態(tài)跟蹤管理。 （記憶 5） 質量控制點的設置：選擇那些技術要求高、施工難度大、對工程質量影響大或是發(fā)生質量問題時危害大的對象進行設置。 施工質 量計劃由 項目經(jīng)理 部 主持編制，報企業(yè)組織管理層批準 。 施工質 量計劃的形式：工程項目施工質量計劃、工程項目施工組織設計、施工項目管理實施規(guī)劃。 2) 事中質量控制：工序質量、工作質量和質量控制點的控制。 施工質量控制的 基本環(huán)節(jié)：事前質量控制 、事中質量控制、事后質量控制。 項目施工質量驗收合格應符合下列要求 1) 符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002021 和相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定； 2) 符合工程勘察、設計文件的要求； 3) 符合施工承包合同的約定。 1 程序性文件包括 （記憶 8） 1) 文件控制程序； 2) 質量記錄管理程序； 3) 內(nèi)部審核程序； 4) 不合格品控制程序； 5) 糾正措施控制 程序； 6) 預防措施控制程序。 質量管理八項原則： 以顧客為關注焦點；領導作用；全員參與； 過程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進；基于事實的決策方法；與供方互利的關系。 項目質量控制體系的 運行環(huán)境 1) 項目的合同結構； 2) 質量管理的資源配置； 3) 質量管理的組織制度。 項目質量控制體系的建立 原則 （記憶 2） 1) 分層次規(guī)劃原則； 2) 目標分解原則； 3) 質量責任制原則； 4) 系統(tǒng)有效性原則。 （記憶 1） 質量管理的 PDCA 循環(huán) ： 計劃（ P）、實施（ D）、檢查（ C）、處置（ A）。 1Z204020 建設工程項目質量控制體系 全面質量管理（ TQC）的 主要特點：以顧客滿意為宗旨；領導參與質量方陣和目標的制定；提倡預防為主、科學管理、用數(shù)據(jù)說話。 （記憶 7） 1 質量風險的響應 策略 ： 風險規(guī)避、風險減輕、風險承擔、 風險轉移 （分包、擔保、保險） 、 以上方式組合。 （記憶 5） 人機料法環(huán) 1 環(huán)境條件包括自然環(huán)境、社會環(huán)境、管理環(huán)境、作業(yè)環(huán)境。 （記憶 5） 1 項目質量的形成過程：質量需求的識別過程（項目決策階段）、質量目標的定義過程、質量目標的實現(xiàn)工程。 5) 采取旁站、巡視和平行檢驗等形式實施監(jiān)理。 1 監(jiān)理單位的質量責任和義務 1) 在其資質等級許可的范圍內(nèi) 承擔監(jiān)理業(yè)務，并不得轉讓工程監(jiān)理業(yè)務； 2) 工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系的，不得承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務； 3) 代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔建立責任； 4) 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。 建設單位的質量 責任和義務 1) 依法發(fā)包， 不得肢解發(fā)包； 2) 依法招標； 3) 向有關單位提供原始資料； 4) 不得迫使承包商低于成本競標、不得任意壓縮合理工期、不得違反強制性標準； 5) 施工圖設計文件報審； 6) 委托監(jiān)理； 7) 領取施工許可證或開工報告； 8) 不得明示或者暗示施工單位使用不合格材料、構配件、設備； 9) 不得擅自改動建筑主體和承重結構； 10) 組織竣工驗收； 11) 收集、整理文件資料，建立、健全建設項目檔案，及時移交。 項目質量包括設計質量、材料質量、設備質量、施工質量、影響項目運行或運營的環(huán)境質量。 （記憶 2） 質量控制 流程 ：設定目標、測量結果、評價、糾偏。 （記憶1） 質量管理：建立和確定質量方針和質量目標及職責。 1Z204000 建設工程項目質量