【正文】 商人們趨之若鶩的工商聯(lián)副主席和全國性大會的代表資格，他守拙婉拒；企業(yè)家們花巨資才可以現(xiàn)身的媒體盛事，任正非更是一概謝絕。華為2005年銷售收入 469億元。他一手創(chuàng)辦的華為技術現(xiàn)在已成為世界領先的下一代電信網(wǎng)絡解決方案供應商，并在國際化與自主創(chuàng)新方面取得了傲人的成績，在其44000名員工中，48％從事研發(fā)工作，截至2006年6月已累計申請專利超過14000 件。任正非一定聽到一種神秘的聲音：離開商人唯利是圖這個“一般”，要敢想敢做，要勇于走向孤獨?！稌r代周刊》的評價說，華為正重復當年思科、愛立信等卓越的全球化大公司的歷程，并且正在成為這些電信巨頭“最危險”的競爭對手。個人財產(chǎn)估計為5億美元。1996年，大規(guī)模與內地廠家合作，走共同發(fā)展的道路。到深圳創(chuàng)立了華為公司，現(xiàn)任華為技術有限公司總裁。其后開過電子公司。1978年，從部隊轉業(yè)。第五篇：任正非姓名：任正非性別：男國籍：中國出生年月：1944年祖籍：浙江出生地：貴州文化程度：大學，畢業(yè)于重慶建筑工程學院（現(xiàn)并入重慶大學）。這個時期特別是黨員要帶頭，與黨和國家保持一致。努力做好你們的份內工作，就是對這個國家最大的忠誠。要有一個思想準備，不見得我們是這么平安，這么平穩(wěn)的。我們態(tài)度講清楚：你亂發(fā)表言論，你上街游行，我們是要辭退的。要保持與黨和國家一致，千萬不要在這個時候拆國家的臺。去年經(jīng)濟好的時候，你講的話出格就算啦，沒關系，現(xiàn)在不要講了。我們一定要有忍耐！我為什么有點擔心呢？擔心社會可能不忍耐。中國歷史上走過的路都是彎彎曲曲走過來的，右一陣子左一陣子，左一陣子右一陣子，但是它總的還是在往前走，所以我們對“左一陣子右一陣子”要忍耐。中國這三十年來的變化是巨大的，國家的富強是我們想象都想象不到的。比如說肉漲價啦，奶粉漲價啦，大米漲價啦，都會帶來你周圍的親戚、朋友的困難。也許2009年、2010年還會更加困難。我們要積極地向強者學習，尊重他們的市場領導地位，積極、但有序地開展競爭，以激活雙方的組織體系，實現(xiàn)共贏。我們要做一個國際市場秩序的維護者，而不是一個破壞者。不管形勢如何變化，只要我們團結合作，緊張而鎮(zhèn)定，總會有活路的。第三點，如何面對當前的形勢，如何面對競爭對手，我們應該怎么辦？其實就是必須繼續(xù)努力，要一天比一天有一點點進步。所以我講的就是希望大家互相關愛，這種關愛精神一定要有。這種東西容易引起很多矛盾。當然我講每級行政管理團隊都要和員工有一個定時間的溝通，定一個時間，多長時間你們和員工有一個溝通，十分鐘、十五分鐘都是可以的，你要溝通。我們希望大家要互相關愛，特別是各級黨組織的支部書記、支委員，能不能跟員工交交朋友，跟他們談談心，吃頓飯？你想想，在非洲那么荒涼的地方，大家出去撮一頓，大家可能就增強了友誼，可能就是因為你跟他的友誼，他給你打了一個電話，你救了他一條命。我們的國際救援都是一級救援的啊。我最近不是講了嗎？我們EMT作的決定，就是對那些前線競爭進行投標、進行高強度作業(yè)、壓力太大的員工，可以短時間到海濱去度假，費用由公司支付。最終有一天會支撐不起的。美國競爭失利是因為他們薪酬太高而失利，而不是因為華為的崛起使他們失敗了?！敝袊谶@么短的時間發(fā)展這么快，我想都沒想到，社會進步是很快的，這個社會進步給每個人帶來了美好，但是也帶來了痛苦。你看現(xiàn)在好多人都開汽車了，五十年的變化是不可想像的。五十年前，我記得我上小學的時候還打赤腳，還穿草鞋。但是，競爭是好，還是壞？競爭使這個世界進步了，加速了，美好了。你在方圓幾公里幾十公里曾經(jīng)流傳幾十年幾百年的祖?zhèn)鳎捅唤?jīng)濟全球化在幾秒鐘內打得粉碎。那現(xiàn)在鐵匠還行嗎？現(xiàn)在經(jīng)濟全球化啦。以前我們還有祖?zhèn)髅胤剑热缯f爺爺打菜刀打得很好，方圓五十里都知道我們家菜刀好，然后孫子繼承了爺爺?shù)氖炙嚒＿@個世界的變化是很大的，唯一不變的是變化。我們不是悲觀主義者，但也要對經(jīng)濟全球化以及市場競爭的殘酷性要有充分的心理準備。我曾經(jīng)很發(fā)愁，覺得苦悶啊。我們公司的鋪張浪費還很多的。過剩的結果就是大家都擰毛巾，絞殺戰(zhàn)。思科尚且如此，華為就能獨善其身？支撐信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個要素，一是數(shù)碼，取之不盡用之不竭，還不用繳任何專利費；二是二氧化硅，做硅片的。絞殺戰(zhàn)如什么呢？就如擰毛巾，這毛巾只要擰出水來，就說明還有競爭空間，毛巾擰斷了企業(yè)也完了，只有毛巾擰干了，毛巾還不斷，這才是最佳狀態(tài)。我們的光傳輸產(chǎn)品，七、八年來降價了二十倍。成則亦光，敗則亦光。你們讀書的時候都很崇拜貝爾實驗室的吧？十多年前，我去貝爾實驗室，當時DWDM還處在發(fā)明階段，發(fā)明的一個波，就是GW載波，當時光纖還只能有三個載波，發(fā)明這項技術的博士親自給我做圖形表演。這就成了一個矛盾，如何得以解決，我們期待某一個經(jīng)濟學家，能獲得電子經(jīng)濟諾貝爾獎。我就舉個例子來看：電子產(chǎn)品的性能、質量越來越高，越來越需高素質人才，而且是成千上萬，數(shù)萬的需求，這些人必需有高的報酬才合理。特別是電子產(chǎn)業(yè)將會永遠的供過于求，困難的程度，是可以想象的。使交付、服務更加貼近客戶，快速而優(yōu)質的服務；使制造更加貼近低成本；研發(fā)更加貼近人才集中的低成本地區(qū)……。過去的一百多年，經(jīng)濟的競爭方式是以火車、輪船、電報、傳真等手段來進行的，競爭強度是不大的，從而促進了資本主義在前一百多年，有序的、很好的獲得發(fā)展。第二點，是大家要對經(jīng)濟全球化以及市場競爭的艱難性、殘酷性做好充分的心理準備。千秋功罪，何必要評說呢？你何必要等到評說呢？沒人會給你評說，你放心好了。華為公司總的來說是個內部很寬容的公司，不像社會上想象的那樣。有什么壓力??？做員工有什么不可以的?。窟@個世界上多數(shù)都是做員工的?。∽鲱I袖的人總的還是少數(shù)的，領袖也是偶然機會啊，也不是說是必然機會的啊。整個社會的環(huán)境和氛圍已經(jīng)很寬容了，同性戀在這個社會上也不會受到太多的譴責和歧視！你既然有這么大的精神壓力，你為什么要選擇這條道路呢？你既然選擇了這條路，就說明你認為它是正確的，是你的追求，那你怕什么呢？所以我認為我們很多員工面對生命過于草率，實在不好，不好。我們忽略了心理測試，對他們的心理關懷也不夠，不論誰出現(xiàn)這種情況，他們都是我們的戰(zhàn)友，我們都是心疼的，我很理解他們，我希望大家也理解他們。多一個朋友，就多有一個打電話的地方，實在悶得受不了就打電話嘛，疏導一些總會有好處的。后來我寫了一篇文章，到北京景山公園去看看唱歌啊，到云南麗江看少數(shù)民族對歌啊，到熱鬧的地方去哄一哄、鬧一鬧啊，可能人就釋放，就會好一點。我記得郭平在美國跟我談心的時候說：“老板，你要找一些無聊的事情來干”。我知道自己是病，難受得很，實在受不了的時候，我會往外打電話，訴說自己的心里感受，沒有一個人會勸你自殺的。近期有些員工自殺，我心里是很沉重的，也很理解他們，因為從99年到2007年，其實我個人就有多次有感覺活不下去的經(jīng)歷，我跟他們是同類，所以我才有這么多感觸。公司現(xiàn)在有文件，對那些沖擊項目短期太累的員工，可以短期到海濱度假休整一下，由行政費用開支，公司已有文件。要愛惜生命，不管是在工作中，還是生活中，不管在哪方面都要愛惜生命。當然你們先進黨員是沒這個問題啊，我是通過你們黨員給我們全體員工，通過黨員活動給周圍的員工一些關愛，給他們思想作一些輔導，因為他們太年輕了，他們不太懂得自己的人生。想想不舒服，嫉妒之心不就是這么來的。員工暴露出的思想問題，我認為還是缺少對一些客觀的認識，對客觀規(guī)律和客觀現(xiàn)實的認識。人要有進取心，要努力，要做出貢獻，但是也要有滿足感。華為公司是無法幫助解決你的不公平的，你選擇了華為，你就選擇了艱苦奮斗，因為我們這種沒有背景的公司，活下去的唯一可能就是要比別人多努力一點，不然它不可能活下去。華為一旦崩潰了，他們就將一無所有，那張紙就變成了廢紙。新老員工在薪酬體系上是處于同一個軌道的。你想你爺爺那個時候可能一個月只有四五十塊錢的工資，到你爸爸媽媽那時候一個月可能就有四五百工資了，到了你有四五千塊工資啊。人生一定要有一個自我的滿足感。戰(zhàn)火紛飛的時候，別人攻上山頭，給他一個英雄或者給他一個連長，然后也有人忿忿不平：“我不就是沒沖上這個山頭嗎？”那不就是你沒有過雪山草地，不就是你沒有沖上山頭嗎？就是說，你在這個創(chuàng)業(yè)風險時期，你沒有出現(xiàn)，當時公司處在風險時期，他們將工資獎金全部家當都投入到公司了。他們從一個少年才變成一個青年，到北京就當了部長。但是他們和老員工對比，覺得忿忿不平，說老員工有股票。公司有的員工，心里面常常忿忿不平，覺得委屈他啦！其實我們公司很簡單，并不像他們說的那樣不公平。同一個父母生下的小孩，也是有差距的，更何況你們不同父母。同時，要認識這個社會上差距是客觀存在的。你看看，過去的失敗，就因為他沒有正確對待自己，沒有正確對待自己的人生，他浪費了80多年不應該浪費的光陰。他的一生從來就是過高地估計自己，他設計的人生目標最后全都失敗了。有一首歌叫《鈴兒響叮當》，這首歌現(xiàn)在已經(jīng)成為西方圣誕節(jié)里不可缺少的歌，其作者是約翰要正確地估計自己，絕大多數(shù)人都會比較過高估計自己。希望各級組織在和黨員進行教育的時候，不要過多關注缺點，多關注他人的優(yōu)點。我不是說你不可以做出偉大的業(yè)績來，我認為最主要的是要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實現(xiàn)比較現(xiàn)實的目標。當然不是說不必去改造缺點。一個人把自己一生的主要精力用于去改造缺點，等你改造完了對人類有什么貢獻呢？我們所有的辛苦努力，不能對客戶產(chǎn)生價值，是不行的。小的東西不等于不需要重視，但我確實沒有注意。我就放棄一些東西，集中精力充分發(fā)揮我的優(yōu)點。我放棄對語言的努力，集中發(fā)揮我的優(yōu)勢，這個選擇是正確的。當我走向新的事業(yè)的時候，雖然語言對我很有用處，但發(fā)現(xiàn)我的身上最主要的優(yōu)勢是對邏輯及方向的理解，遠遠深刻于對語言的修煉。比如說我英文不好，是現(xiàn)在不好，但是不等于說我外語能力不行，我在大學可是外語課代表，我那時還自學了英語、日語，都能簡單交流，看書了。我們公司以前有位員工，已經(jīng)到美國去了，他走的時候跟我說，你這個人只能當老板，如果你要打工，沒有公司會錄用你。按正常情況來看，我肯定也是有問題的。我大學時代，沒有能參加共青團，通不過呀，我是優(yōu)點很突出，缺點也很突出的人，怎么能通得過呢？我在軍隊這個大熔爐里，盡管我非常努力，但也加入不了共產(chǎn)黨。每個人的優(yōu)勢加在一起，就可以形成一個具有“完人”特質的集體。但外部的壓抑并不會使人的本性完全消失，人內在本性的優(yōu)勢，與外在完人的表現(xiàn)形式，不斷地形成內心沖突，使人非常地痛苦。大家要充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，做一個有益于社會的人，這已經(jīng)很不錯了。要充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，使自己充滿信心去做一個有益于社會的人金無足赤，人無完人。當然這些都是必要的痛苦，我今天要講講如何避免一些不必要的痛苦。少壯不努力，老大徒傷悲，我想各位考上大學，都脫了一層皮吧……所有一切，沒有付出，是絕不會有收獲的。在產(chǎn)生美的結果的過程中，確實充滿著痛苦。人生出來最終要死，那何必要生呢？人不努力可以天天曬太陽，那何必要努力以后再去度假曬太陽呢？如果從終極目標來講，覺得什么都是虛無的，可以不努力，那樣就會產(chǎn)生悲觀的情緒。今天主要跟大家交流，應該怎么來看待現(xiàn)實生活和工作中的問題，以及幫助一些認識上還有差距的同事。第四篇：任正非在華為優(yōu)秀黨員座談會的講話任正非在華為優(yōu)秀黨員座談會的講話導語：華為總裁任正非近期在參加公司優(yōu)秀黨員座談會時發(fā)言，經(jīng)武總推薦與全體員工分享，尤其是和新員工分享。但電子產(chǎn)品卻越來越便宜。經(jīng)濟全球化使得競爭越來越殘酷了，特別是我們電子行業(yè)，競爭極其殘酷。這使競爭的強度大大增強，將會使優(yōu)勢企業(yè)越來越強，沒優(yōu)勢的企業(yè)越來越困難。而現(xiàn)在，由于光纖與計算機的發(fā)展，形成網(wǎng)絡經(jīng)濟，形成資源的全球化配置。經(jīng)濟全球化是美國推出來的，美國最后看到經(jīng)濟全球化對美國并不有利，所以美國在退向貿易保護主義，但是保也保不住，經(jīng)濟全球化這個火燒起來了，就會越燒越旺。你就好好珍惜自己，不要太多地聽信閑言碎語，不要有太多的精神壓力和包袱。有些誤解的人，主要是不了解我們，我也是可以理解的。所以說公平有時候是無從說起啊。特別是工作沒有成績啊，決策失誤啊，走向這一步，更不好！我們有的員工的精神包袱太大，在這個進取的團隊里面，落伍了就感到有點壓力。希望好好理解我上面講的話，看到自己生命中的優(yōu)點，不斷地激勵自己，不要光看自己的缺點，背那么多包袱，背那么重的包袱。大家要珍惜生命，近些年來有員工自殺，大多數(shù)是個人原因，有些進來也就一個月不到兩個月左右，時間比較短。員工要多一些朋友，很多出問題的員工，最大的問題是沒朋友，我希望員工在這個時候要多幾個朋友。所謂無聊的事情就是瞎聊瞎侃，把精神岔開，慢慢就不會想這件事，可能病也就好了。我以前不知道這是病，也不知道這個能治，后來就治好了。但是我有一個最大的優(yōu)點，我開放，我講出來。有的員工奮斗強度太大，太艱苦了，主管看到你臉色不太好了，可以從前線把他拖下來，休養(yǎng)休養(yǎng)，緩沖一下。工作太累了一定要休息。我曾經(jīng)在公司講過，人生最美好的就是生命，沒有什么東西比生命更高貴，所以一切都要為了生命。不舒服的情緒慢慢使自己變成憂悶，慢慢就成為一個死結，最后打不開這個死結，慢慢就成為一個心理障礙了。如果我們都不能認識這個問題，我們的心理障礙就很大。自己的力量發(fā)揮到最大，就應對人生無愧無悔。有些擁有資源的公司，情況會好一些?，F(xiàn)在已實行飽和配股，已經(jīng)可以緩解以后的差距，你也會成為老員工的。在公司創(chuàng)業(yè)初期，公司需要大量的資金投入，老員工就把自己的工資拿出來了，換成了公司給他的一張紙，這張紙就是告訴他，紅軍長征勝利回來以后，我挖過你的紅苕，你拿這張紙事后可以領大洋。實際上你已經(jīng)有很大進步了，對吧？你需要更大的進步，你就需要更大的努力，所以不存在新老員工之差。你要和社會去比，和自己的縱向比，和你爸爸媽媽比。你那時還沒有進入這個公司，所以你沒有分享到那時的一份風險與一份幸福。這個差異是客觀存在的。大家也要想一想，紅軍從爬雪山過草地，到了北京，這過程僅僅經(jīng)歷了十四年。一個新員工進入這個公司，他們前半年先培訓，后面一年左右主要是熟悉工作，他們真正產(chǎn)生貢獻是在兩年后，他們進公司時大約五六千塊錢，這樣的報酬在社會上已經(jīng)不低了。當自己的同學、同事進步了，產(chǎn)生了差距，應該判別自己是否已經(jīng)發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，若已經(jīng)發(fā)揮了，就不要去攀比，若沒有發(fā)揮好，就發(fā)揮出來。沒有水位差，就不會有水的流動；沒有溫度差，