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正文內(nèi)容

任正非優(yōu)秀黨員座談會(huì)發(fā)言(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 2006年美國(guó)《新聞周刊》更認(rèn)為,盡管創(chuàng)立者任正非一直保持低調(diào),華為已經(jīng)與電訊業(yè)的國(guó)際幾大巨頭北方電訊、朗訊科技、阿爾卡特、思科系統(tǒng)站在同一水平線開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),而且它常??梢詮乃鼈冎虚g贏得更多網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。也可能這個(gè)時(shí)候,可能在很多問(wèn)題上有自己的見(jiàn)解,我認(rèn)為這都是可能的,但是你的行為必須要被約束。但快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì),也不可能持久不變,也會(huì)遇到調(diào)整。其實(shí)很多事情并不是這樣子,講清楚就好了。當(dāng)年我在歐洲坐豪華的列車(chē)時(shí),就想“哎,中國(guó)這是沒(méi)戲啰!”我在美國(guó)坐了豪華大巴時(shí),“哎,在中國(guó)可能我坐不上了,看不見(jiàn)了。華為公司只要稍稍不行了,怎么發(fā)工資???我覺(jué)得這是很大的壓力。我們僅是比其他公司對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷性早了一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí),我們才幸免于難。所以說(shuō)公平有時(shí)候是無(wú)從說(shuō)起啊。有的員工奮斗強(qiáng)度太大,太艱苦了,主管看到你臉色不太好了,可以從前線把他拖下來(lái),休養(yǎng)休養(yǎng),緩沖一下。在公司創(chuàng)業(yè)初期,公司需要大量的資金投入,老員工就把自己的工資拿出來(lái)了,換成了公司給他的一張紙,這張紙就是告訴他,紅軍長(zhǎng)征勝利回來(lái)以后,我挖過(guò)你的紅苕,你拿這張紙事后可以領(lǐng)大洋。沒(méi)有水位差,就不會(huì)有水的流動(dòng);沒(méi)有溫度差,風(fēng)就不能流動(dòng);就算是機(jī)器人,機(jī)器人還有溫差,對(duì)吧?人和人的差距是永遠(yuǎn)存在的。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),希望大家能夠重視自己優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮。我加入共產(chǎn)黨是在粉碎四人幫以后,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我有重大貢獻(xiàn),在其直接干預(yù)下,我才加入了。我們生命有七八十年,這七八十年中努力和努力不一樣,各方面都會(huì)不一樣的。第二點(diǎn),是大家要對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的艱難性、殘酷性做好充分的心理準(zhǔn)備。我記得郭平在美國(guó)跟我談心的時(shí)候說(shuō):“老板,你要找一些無(wú)聊的事情來(lái)干”。人要有進(jìn)取心,要努力,要做出貢獻(xiàn),但是也要有滿足感。但是他們和老員工對(duì)比,覺(jué)得忿忿不平,說(shuō)老員工有股票。希望各級(jí)組織在和黨員進(jìn)行教育的時(shí)候,不要過(guò)多關(guān)注缺點(diǎn),多關(guān)注他人的優(yōu)點(diǎn)。比如說(shuō)我英文不好,是現(xiàn)在不好,但是不等于說(shuō)我外語(yǔ)能力不行,我在大學(xué)可是外語(yǔ)課代表,我那時(shí)還自學(xué)了英語(yǔ)、日語(yǔ),都能簡(jiǎn)單交流,看書(shū)了。當(dāng)然這些都是必要的痛苦,我今天要講講如何避免一些不必要的痛苦。但,你的退職金還是要發(fā)給你的。近幾年,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也可能出現(xiàn)下滑,希望高級(jí)干部要有充分的心理準(zhǔn)備。我們買(mǎi)的是美國(guó)AIA的保險(xiǎn),我們每年為員工支付的各種保障費(fèi)用大約是八個(gè)億,我們員工在海外有意外,有直升飛機(jī)送到他們認(rèn)證的醫(yī)院去搶救,我們當(dāng)然不希望這種事情發(fā)生。所以在這樣的情況下,就給每個(gè)人帶來(lái)了生存的困難,所以每個(gè)人都要尋找生存的基點(diǎn)。這兩個(gè)東西取之不盡用之不竭的,導(dǎo)致電子產(chǎn)品過(guò)剩。這使競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度大大增強(qiáng),將會(huì)使優(yōu)勢(shì)企業(yè)越來(lái)越強(qiáng),沒(méi)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)越來(lái)越困難。大家要珍惜生命,近些年來(lái)有員工自殺,大多數(shù)是個(gè)人原因,有些進(jìn)來(lái)也就一個(gè)月不到兩個(gè)月左右,時(shí)間比較短。不舒服的情緒慢慢使自己變成憂悶,慢慢就成為一個(gè)死結(jié),最后打不開(kāi)這個(gè)死結(jié),慢慢就成為一個(gè)心理障礙了。你那時(shí)還沒(méi)有進(jìn)入這個(gè)公司,所以你沒(méi)有分享到那時(shí)的一份風(fēng)險(xiǎn)與一份幸福。有一首歌叫《鈴兒響叮當(dāng)》,這首歌現(xiàn)在已經(jīng)成為西方圣誕節(jié)里不可缺少的歌。我放棄對(duì)語(yǔ)言的努力,集中發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì),這個(gè)選擇是正確的。大家要充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),做一個(gè)有益于社會(huì)的人,這已經(jīng)很不錯(cuò)了。這個(gè)時(shí)期特別是黨員要帶頭,與黨和國(guó)家保持一致。中國(guó)這三十年來(lái)的變化是巨大的,國(guó)家的富強(qiáng)是我們想象都想象不到的。這種東西容易引起很多矛盾。你看現(xiàn)在好多人都開(kāi)汽車(chē)了,五十年的變化是不可想像的。我曾經(jīng)很發(fā)愁,覺(jué)得苦悶啊。這就成了一個(gè)矛盾,如何得以解決,我們期待某一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,能獲得電子經(jīng)濟(jì)諾貝爾獎(jiǎng)。有什么壓力???做員工有什么不可以的?。窟@個(gè)世界上多數(shù)都是做員工的?。∽鲱I(lǐng)袖的人總的還是少數(shù)的,領(lǐng)袖也是偶然機(jī)會(huì)啊,也不是說(shuō)是必然機(jī)會(huì)的啊。公司現(xiàn)在有文件,對(duì)那些沖擊項(xiàng)目短期太累的員工,可以短期到海濱度假休整一下,由行政費(fèi)用開(kāi)支,公司已有文件。新老員工在薪酬體系上是處于同一個(gè)軌道的。同時(shí),要認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì)上差距是客觀存在的。一個(gè)人把自己一生的主要精力用于去改造缺點(diǎn),等你改造完了對(duì)人類(lèi)有什么貢獻(xiàn)呢?我們所有的辛苦努力,不能對(duì)客戶產(chǎn)生價(jià)值,是不行的。我大學(xué)時(shí)代,沒(méi)有能參加共青團(tuán),通不過(guò)呀,我是優(yōu)點(diǎn)很突出,缺點(diǎn)也很突出的人,怎么能通得過(guò)呢?我在軍隊(duì)這個(gè)大熔爐里,盡管我非常努力,但也加入不了共產(chǎn)黨。人生出來(lái)最終要死,那何必要生呢?人不努力可以天天曬太陽(yáng),那何必要努力以后再去度假曬太陽(yáng)呢?如果從終極目標(biāo)來(lái)講,覺(jué)得什么都是虛無(wú)的,可以不努力,那樣就會(huì)產(chǎn)生悲觀的情緒。完人實(shí)際上是很少的, 我不希望大家去做一個(gè)完人。如果用很多精力去練語(yǔ)言,可能對(duì)邏輯的理解就很弱化。我們的豪言壯語(yǔ)如果偏離了我們的實(shí)際,你會(huì)浪費(fèi)你很多精力,而不能實(shí)現(xiàn)你的理想。這個(gè)差異是客觀存在的。如果我們都不能認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題,我們的心理障礙就很大。員工要多一些朋友,很多出問(wèn)題的員工,最大的問(wèn)題是沒(méi)朋友,我希望員工在這個(gè)時(shí)候要多幾個(gè)朋友。而現(xiàn)在,由于光纖與計(jì)算機(jī)的發(fā)展,形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),形成資源的全球化配置。華為公司能長(zhǎng)久保持到這個(gè)狀態(tài)嗎?我這兩天批了一個(gè)文件給業(yè)務(wù)口征求意見(jiàn),我寫(xiě)了一段對(duì)話,我提到了思科,當(dāng)然我是歌頌了錢(qián)伯斯,思科現(xiàn)在開(kāi)始實(shí)行很多政策,如減少員工出差,減少會(huì)議,來(lái)提高效率,高層領(lǐng)導(dǎo)出差不能坐頭等艙,要坐,須自己掏錢(qián),等等這一系列的措施。人家用碳纖維做的刀,削鐵如泥,比鋼刀還好得多。還有一些奮斗強(qiáng)度太大,短時(shí)間身體不太好的,可以臨時(shí)拖到五星級(jí)酒店緩沖一下。我們要遵循這些規(guī)律,而不是顛覆這些規(guī)律。國(guó)家也很難。少壯不努力,老大徒傷悲,我想各位考上大學(xué),都脫了一層皮吧……所有一切,沒(méi)有付出,是絕不會(huì)有收獲的。我并不埋怨任何人,他們指出的確實(shí)是我的不足。為什么要講這句話呢,完人的心理負(fù)荷太重了,大多數(shù)憂郁癥的患者,包括精神病患者,他們中的大多數(shù)在社會(huì)中是非常優(yōu)秀的人,他們絕不是一般人,一般人得不了這個(gè)病,就是因?yàn)樘珒?yōu)秀了,對(duì)自己追求目標(biāo)太高了,這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了,而產(chǎn)生的心理壓力。公司有的員工,心里面常常忿忿不平,覺(jué)得委屈他啦!其實(shí)我們公司很簡(jiǎn)單,并不像他們說(shuō)的那樣不公平。華為公司是無(wú)法幫助解決你的不公平的,你選擇了華為,你就選擇了艱苦奮斗,因?yàn)槲覀冞@種沒(méi)有背景的公司,活下去的唯一可能就是要比別人多努力一點(diǎn),不然它不可能活下去。我知道自己是病,難受得很,實(shí)在受不了的時(shí)候,我會(huì)往外打電話,訴說(shuō)自己的心里感受,沒(méi)有一個(gè)人會(huì)勸你自殺的。千秋功罪,何必要評(píng)說(shuō)呢?你何必要等到評(píng)說(shuō)呢?沒(méi)人會(huì)給你評(píng)說(shuō),你放心好了。成則亦光,敗則亦光。這個(gè)世界的變化是很大的,唯一不變的是變化。美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)失利是因?yàn)樗麄冃匠晏叨Ю?,而不是因?yàn)槿A為的崛起使他們失敗了。第三點(diǎn),如何面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們應(yīng)該怎么辦?其實(shí)就是必須繼續(xù)努力,要一天比一天有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。我們一定要有忍耐!我為什么有點(diǎn)擔(dān)心呢?擔(dān)心社會(huì)可能不忍耐。同時(shí),通過(guò)你們向下傳達(dá)一個(gè)精神:就是我認(rèn)為人生是非常美好的,但過(guò)程確實(shí)是痛苦的。我的缺點(diǎn)和劣勢(shì)是明顯的。在人生的路上,我希望大家不要努力去做完人。大家要正確估計(jì)自己,然后作出對(duì)自己的正確判斷,這樣才能夠充分發(fā)揮自己的作用。實(shí)際上你已經(jīng)有很大進(jìn)步了,對(duì)吧?你需要更大的進(jìn)步,你就需要更大的努力,所以不存在新老員工之差。工作太累了一定要休息。特別是工作沒(méi)有成績(jī)啊,決策失誤啊,走向這一步,更不好!我們有的員工的精神包袱太大,在這個(gè)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)里面,落伍了就感到有點(diǎn)壓力。但電子產(chǎn)品卻越來(lái)越便宜。大家要充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),做一個(gè)有益于社會(huì)的人,這已經(jīng)很不錯(cuò)了。我放棄對(duì)語(yǔ)言的努力,集中發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì),這個(gè)選擇是正確的。有一首歌叫《鈴兒響叮當(dāng)》,這首歌現(xiàn)在已經(jīng)成為西方圣誕節(jié)里不可缺少的歌,其作者是約翰戰(zhàn)火紛飛的時(shí)候,別人攻上山頭,給他一個(gè)英雄或者給他一個(gè)連長(zhǎng),然后也有人忿忿不平:“我不就是沒(méi)沖上這個(gè)山頭嗎?”那不就是你沒(méi)有過(guò)雪山草地,不就是你沒(méi)有沖上山頭嗎?就是說(shuō),你在這個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期,你沒(méi)有出現(xiàn),當(dāng)時(shí)公司處在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期,他們將工資獎(jiǎng)金全部家當(dāng)都投入到公司了。想想不舒服,嫉妒之心不就是這么來(lái)的。多一個(gè)朋友,就多有一個(gè)打電話的地方,實(shí)在悶得受不了就打電話嘛,疏導(dǎo)一些總會(huì)有好處的。使交付、服務(wù)更加貼近客戶,快速而優(yōu)質(zhì)的服務(wù);使制造更加貼近低成本;研發(fā)更加貼近人才集中的低成本地區(qū)……。思科尚且如此,華為就能獨(dú)善其身?支撐信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個(gè)要素,一是數(shù)碼,取之不盡用之不竭,還不用繳任何專(zhuān)利費(fèi);二是二氧化硅,做硅片的。你在方圓幾公里幾十公里曾經(jīng)流傳幾十年幾百年的祖?zhèn)鳎捅唤?jīng)濟(jì)全球化在幾秒鐘內(nèi)打得粉碎。我們的國(guó)際救援都是一級(jí)救援的啊。我們要積極地向強(qiáng)者學(xué)習(xí),尊重他們的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位,積極、但有序地開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),以激活雙方的組織體系,實(shí)現(xiàn)共贏。我們態(tài)度講清楚:你亂發(fā)表言論,你上街游行,我們是要辭退的。1996年,大規(guī)模與內(nèi)地廠家合作,走共同發(fā)展的道路。商人們趨之若鶩的工商聯(lián)副主席和全國(guó)性大會(huì)的代表資格,他守拙婉拒;企業(yè)家們花巨資才可以現(xiàn)身的媒體盛事,任正非更是一概謝絕。到深圳創(chuàng)立了華為公司,現(xiàn)任華為技術(shù)有限公司總裁。要保持與黨和國(guó)家一致,千萬(wàn)不要在這個(gè)時(shí)候拆國(guó)家的臺(tái)。我們要做一個(gè)國(guó)際市場(chǎng)秩序的維護(hù)者,而不是一個(gè)破壞者。我最近不是講了嗎?我們EMT作的決定,就是對(duì)那些前線競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行投標(biāo)、進(jìn)行高強(qiáng)度作業(yè)、壓力太大的員工,可以短時(shí)間到海濱去度假,費(fèi)用由公司支付。那現(xiàn)在鐵匠還行嗎?現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化啦。絞殺戰(zhàn)如什么呢?就如擰毛巾,這毛巾只要擰出水來(lái),就說(shuō)明還有競(jìng)爭(zhēng)空間,毛巾擰斷了企業(yè)也完了,只有毛巾擰干了,毛巾還不斷,這才是最佳狀態(tài)。過(guò)去的一百多年,經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)方式是以火車(chē)、輪船、電報(bào)、傳真等手段來(lái)進(jìn)行的,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度是不大的,從而促進(jìn)了資本主義在前一百多年,有序的、很好的獲得發(fā)展。后來(lái)我寫(xiě)了一篇文章,到北京景山公園去看看唱歌啊,到云南麗江看少數(shù)民族對(duì)歌啊,到熱鬧的地方去哄一哄、鬧一鬧啊,可能人就釋放,就會(huì)好一點(diǎn)。員工暴露出的思想問(wèn)題,我認(rèn)為還是缺少對(duì)一些客觀的認(rèn)識(shí),對(duì)客觀規(guī)律和客觀現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)。他們從一個(gè)少年才變成一個(gè)青年,到北京就當(dāng)了部長(zhǎng)。要正確地估計(jì)自己,絕大多數(shù)人都會(huì)比較過(guò)高估計(jì)自己。當(dāng)我走向新的事業(yè)的時(shí)候,雖然語(yǔ)言對(duì)我很有用處,但發(fā)現(xiàn)我的身上最主要的優(yōu)勢(shì)是對(duì)邏輯及方向的理解,遠(yuǎn)遠(yuǎn)深刻于對(duì)語(yǔ)言的修煉。要充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),使自己充滿信心去做一個(gè)有益于社會(huì)的人金無(wú)足赤,人無(wú)完人。經(jīng)濟(jì)全球化使得競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷了,特別是我們電子行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)極其殘酷。希望好好理解我上面講的話,看到自己生命中的優(yōu)點(diǎn),不斷地激勵(lì)自己,不要光看自己的缺點(diǎn),背那么多包袱,背那么重的包袱。我曾經(jīng)在公司講過(guò),人生最美好的就是生命,沒(méi)有什么東西比生命更高貴,所以一切都要為了生命。你要和社會(huì)去比,和自己的縱向比,和你爸爸媽媽比。直到87歲,那天出去參加人家的圣誕平安夜,在途中,趕著雪橇車(chē)的時(shí)候,隨意哼唱出這首歌,結(jié)果這首歌就成了膾炙人口的世界名曲。我確實(shí)注重于重要東西的思維,可能忽略了小的東西。我希望把你的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),貢獻(xiàn)于社會(huì),貢獻(xiàn)于集體,貢獻(xiàn)于我們的事業(yè)。第三篇:華為總裁任正非近期在參加公司優(yōu)秀黨員座談會(huì)時(shí)發(fā)言(定稿)導(dǎo)語(yǔ):華為總裁任正非近期在參加公司優(yōu)秀黨員座談會(huì)時(shí)發(fā)言,以下為全文:知道大家都是先進(jìn)黨員,我很羨慕你們,你們很光榮,你們是我們公司中很重要的榜樣,榜樣的力量是無(wú)窮的。中國(guó)歷史上走過(guò)的路都是彎彎曲曲走過(guò)來(lái)的,右一陣子左一陣子,左一陣子右一陣子,但是它總的還是在往前走,所以我們對(duì)“左一陣子右一陣子”要忍耐。所以我講的就是希望大家互相關(guān)愛(ài),這種關(guān)愛(ài)精神一定要有。”中國(guó)在這么短的時(shí)間發(fā)展這么快,我想都沒(méi)想到,社會(huì)進(jìn)步是很快的,這個(gè)社會(huì)進(jìn)步給每個(gè)人帶來(lái)了美好,但是也帶來(lái)了痛苦。我們不是悲觀主義者,但也要對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性要有充分的心理準(zhǔn)備。你們讀書(shū)的時(shí)候都很崇拜貝爾實(shí)驗(yàn)室的吧?十多年前,我去貝爾實(shí)驗(yàn)室,當(dāng)時(shí)DWDM還處在發(fā)明階段,發(fā)明的一個(gè)波,就是GW載波,當(dāng)時(shí)光纖還只能有三個(gè)載波,發(fā)明這項(xiàng)技術(shù)的博士親自給我做圖形表演。華為公司總的來(lái)說(shuō)是個(gè)內(nèi)部很寬容的公司,不像社會(huì)上想象的那樣。近期有些員工自殺,我心里是很沉重的,也很理解他們,因?yàn)閺?9年到2007年,其實(shí)我個(gè)人就有多次有感覺(jué)活不下去的經(jīng)歷,我跟他們是同類(lèi),所以我才有這么多感觸。華為一旦崩潰了,他們就將一無(wú)所有,那張紙就變成了廢紙。同一個(gè)父母生下的小孩,也是有差距的,更何況你們不同父母。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),希望大家能夠重視自己優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮。我加入共產(chǎn)黨是在粉碎四人幫以后,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我有重大貢獻(xiàn),在其直接干預(yù)下,我才加入了。在產(chǎn)生美的結(jié)果的過(guò)程中,確實(shí)充滿著痛苦。關(guān)鍵時(shí)刻你不能發(fā)表任何講話,給社會(huì)添麻煩。同時(shí)我們也不要僅為自己生存,而去做一些不應(yīng)該做的行為。我們要加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷。在方圓五十里我還是優(yōu)秀的鐵匠,就能娶到了一朵金花啊。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)剩就像絞殺戰(zhàn)一樣。經(jīng)濟(jì)全球化是美國(guó)推出來(lái)的,美國(guó)最后看到經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)美國(guó)并不有利,所以美國(guó)在退向貿(mào)易保護(hù)主義,但是保也保不住,經(jīng)濟(jì)全球化這個(gè)火燒起來(lái)了,就會(huì)越燒越旺。所謂無(wú)聊的事情就是瞎聊瞎侃,把精神岔開(kāi),慢慢就不會(huì)想這件事,可能病也就好了。自己的力量發(fā)揮到最大,就應(yīng)對(duì)人生無(wú)愧無(wú)悔。大家也要想一想,紅軍從爬雪山過(guò)草地,到了北京,這過(guò)程僅僅經(jīng)歷了十四年。每個(gè)人都發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),也多看看別人的優(yōu)點(diǎn),從而減少自己心理太多的壓抑。但后來(lái)為什么不行了呢?20年軍旅生涯沒(méi)使用這個(gè)工具,就生疏了。一、不要做一個(gè)完人,做完人很痛苦的。在產(chǎn)生美的結(jié)果的過(guò)程中,確實(shí)充滿著痛苦。按正常情況來(lái)看,我肯定也是有問(wèn)題的。當(dāng)然不是說(shuō)不必去改造缺點(diǎn)。同一個(gè)父母生下的小孩,也是有差距的,更何況你們不同父母。華為一旦崩潰了,他們就將一無(wú)所有,那張紙就變成了廢紙。近期有些員工自殺,我心里是很沉重的,也很理解他們,因?yàn)閺?9年到2007年,其實(shí)我個(gè)人就有多次有感覺(jué)活不下去的經(jīng)歷,我跟他們是同類(lèi),所以我才有這么多感觸。華為公司總的來(lái)說(shuō)是個(gè)內(nèi)部很寬容的公司,不像社會(huì)上想象的那樣。你們讀書(shū)的時(shí)候都很崇拜貝爾實(shí)驗(yàn)室的吧?十多年前,我去貝爾實(shí)驗(yàn)室,當(dāng)時(shí)DWDM還處在發(fā)明階段,發(fā)明的一個(gè)波,就是GW載波,當(dāng)時(shí)光纖還只能有三個(gè)載波,發(fā)明這項(xiàng)技術(shù)的博士親自給我做圖形表演。我們不是悲觀主義者,但也要對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性要有充分
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