【正文】 此制度是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范。不看不說與己無關(guān)的秘密，員工應(yīng)保守公司秘密，忠于職守，增強保密觀念，造成損失，本人承擔(dān)責(zé)任。公司重要會議紀要，競爭策略，計劃，設(shè)計技術(shù)資料。公司印章、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)物品如需借出，需向財務(wù)提交申請單，并注明何時歸還，歸還時再到財務(wù)人員處簽字確認。公司“借條”除經(jīng)總經(jīng)理特批外，其余一律按公司有關(guān)制度執(zhí)行?！妒論?jù)》用完后交財務(wù)部驗舊領(lǐng)新。其余支票應(yīng)由指定人保管，開出轉(zhuǎn)賬支票或電匯必須有完備的付款手續(xù)方可轉(zhuǎn)賬或電匯。移交交接包括移交人經(jīng)管的報表、帳目、款項、實物及未了事項。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、近期報帳。謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。十、安全保衛(wèi)制度員工應(yīng)有安全防范意識。（2）定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其潔凈、整齊。（2）下班時應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。九、后勤管理制度鑰匙管理：公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。定時刪除電腦中的垃圾文件。八、資料管理制度設(shè)計作品確認后，隨時歸類收存。七、辦公用品管理制度辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤、標簽）應(yīng)提前記錄、隨時查看。無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站、視頻，嚴禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。六、呈報制度員工應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及進程，如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，因個人延誤造成不良后果，應(yīng)予以處罰。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。接單人簽字，另一名設(shè)計復(fù)核。及時匯報工作進程及客戶業(yè)務(wù)。隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。全勤獎50元，任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外，無全勤獎。員工需外出（工作時間）每餐補助20元/人，超出部分自理。四、福利待遇加班在20：00點以上者，有夜餐或餐補。嚴重違反勞動紀律，被開除。為便于管理，公司采用半月壓薪制度（基本工資的一半），待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還：離職時，未提前一個月提出。工資發(fā)放：當(dāng)月25日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。三、工資制度公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。30天（不含福利、獎金等）。解雇：聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。離職：辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進行工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物，方可離職。（9）禁止積攢休息日，禁止串休到下周，如有事需要串休只允許在當(dāng)前周串休。（7）員工請假不得以短信、微信或代請方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請假。（5）工作時間未經(jīng)準許，私自外出，視曠工處理。事假請假一天扣除當(dāng)天工資的雙倍。病假請假一天扣除當(dāng)天工資。（1）國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。公司作息時間規(guī)定：上午8：30—12：00；下午14：30—17:30；每周六周日休息。員工試用期為兩個月。一、試用期和正式聘用雇傭條件：公司對員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。、歸類、排序；做好設(shè)計成品的留樣、存檔、保管；做好自身每日工作日志的填寫及報送。模范遵守公司的規(guī)章制度和各項紀律，尊重客戶，團結(jié)同事；嚴于律己，寬于待人；以集體的榮譽感維護和諧團隊，以良好的執(zhí)行力提高運行質(zhì)量，以強烈的責(zé)任心保證安全穩(wěn)定。創(chuàng)造需要技能，知識需要更新。嚴格按照工作任務(wù)的書面安排，依據(jù)客戶要求和設(shè)計、排印標準，全面、準確、詳細、清晰、認真的填寫“設(shè)計排印流程表”。熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心、使命感、責(zé)任感和危機感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以熱誠的態(tài)度接受各項設(shè)計任務(wù)，以高效率和高質(zhì)。副總經(jīng)理—— 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司各項基礎(chǔ)制度的起草、完善、落實；負責(zé)公司員工每日的績效考評、合同檔案管理、人事考勤管理、工作流程管理（發(fā)貨和開票）、安全后勤管理；分管副總—— 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對編輯部工作的調(diào)度安排和文字編輯、校隊等工作，負責(zé)編輯部內(nèi)外之間工作的銜接協(xié)調(diào)；策略總監(jiān)——在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司設(shè)計部、策劃部、AE部的行政管理，負責(zé)業(yè)務(wù)項目的統(tǒng)籌安排、監(jiān)管、進程控制，客戶溝通協(xié)調(diào)整，品牌全案策劃，組建和管理設(shè)計策劃團隊，指導(dǎo)和帶領(lǐng)AE團隊為公司拓展業(yè)務(wù)、指導(dǎo)AE做好客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對項目報價給予建議，對公司發(fā)展等問題提出建議。此種情況下的處分只需部門經(jīng)理上報總經(jīng)理批準即可。2．書面警告用于針對較為嚴重的過錯，屢犯過錯或連續(xù)不努力工作，在給予這種處分的同時或其后，還可以考慮這樣幾種措施：不予加薪、停職、降級、甚至終止雇傭，直接主管經(jīng)理可以給予這類處分。十四、公司紀律1．口頭警告用于針對輕度過失或不努力工作，旨在給當(dāng)事人提供一個立即改正的機會。 十三、離 職雇傭終止時，雇員須填寫“交接報告”，將資料交于相關(guān)人員，并由相關(guān)人員、簽字后，交于總經(jīng)理最終簽字，最后交于財務(wù)部，才能領(lǐng)取最后一個月的工資。 l 對個人情況保守秘密。提供不正確或虛假情況者，視為違反誠信方針，這也可以作為被解雇的理由。五、個人檔案人事檔案進行恰當(dāng)?shù)墓芾硎种匾驗樗w現(xiàn)了公司對每個雇員的重視。將予以適當(dāng)?shù)奶幜P。，批準后統(tǒng)一由文員采辦，領(lǐng)用人要登記。堅決禁止補票、假票行為的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予嚴懲。，應(yīng)按報銷單的格式填寫所在部門、時間、報銷內(nèi)容、金額、經(jīng)手人，并把原始發(fā)票附在報銷單后面。嚴格執(zhí)行報銷制度，總經(jīng)理簽字后，統(tǒng)一交到財務(wù)部； ：1）經(jīng)辦人認真填寫費用報銷單；2)總經(jīng)理簽字； 3)到財務(wù)部出納處領(lǐng)款。，包括：市場營銷講座；策劃文案講座；電腦設(shè)計制作技能培訓(xùn)等。； ，時間安排在春季一次，秋季一次；，給予通報表揚及物質(zhì)獎勵200元/人。，100元/月。，不允許隨意代領(lǐng)。特設(shè)：員工成績突出者，可由部門主管向公司申請?zhí)厥猹剟睢６?、?資 制 度，即每月15號發(fā)放上月基本工資＋崗位工資＋績效工資＋獎金＋補貼。，工作不得加閑雜之人，不得隨意修改工作密碼，不得隨意刪除工作聊天記錄，保留于客戶溝通的依據(jù)。，總經(jīng)理批準后，并及時辦理交接手續(xù)及清算財務(wù)單據(jù)，方可離開。、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎，100元/月(試用期內(nèi)的員工不享受此待遇)。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資（3基本工資/26天），無故曠工三天以上者視為自動離職。，病假必須持有正規(guī)醫(yī)院開具的病假單方能生效。，遲到或早退按1元/分鐘扣除，以此累計，嚴禁代人簽到和讓別人代簽到，如若代簽到被查獲，代人簽到者扣100元，被代簽到者扣200元。八小時內(nèi)，員工必須按時上下班。上海市工商局依法對其立案調(diào)查，認為該公司的廣告違背愛國主義原則,有損國家尊嚴，其行為違反了《中華人民共和國廣告法》第七條第九項的規(guī)定，并根據(jù)《廣告法》第三十九條的規(guī)定，對該公司作出行政處罰決定。國家工商行政管理總局二○○五年六月二十日（國家工商總局新聞宣傳中心提供）附件5：上海某房地產(chǎn)公司發(fā)布“有損國家尊嚴廣告”受到行政處罰一家在廣告宣傳中擅自打出有損國家尊嚴廣告語“依然保留法租