強(qiáng)化人文素質(zhì)是推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的首要前提(參考版)
2024-10-13 22:10本頁(yè)面
【正文】 大力推廣班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，提升班組長(zhǎng)的綜合能力，繼續(xù)選送班組長(zhǎng)參加通用管理能力培訓(xùn)，切實(shí)把班組建設(shè)成為職工成才的第一陣地，安全生產(chǎn)、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。2011年，湘器公司繼續(xù)把班組建設(shè)納入工作重點(diǎn)，力求班組管理規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。以裝置不出現(xiàn)一個(gè)螺絲、一件工具、一件廢料為標(biāo)準(zhǔn)，并輔以嚴(yán)格的班檢、日檢、周檢、月考核的“三檢一考核”制度，按照制度、考核、考勤、工資 “四公開(kāi)”的要求予以及時(shí)公布，做到公開(kāi)、公平、公正。在6S管理上，制定了定制擺放標(biāo)準(zhǔn)，做到工具、成品、半成品、私人物品分類擺放，整齊有序。機(jī)械加工廠：孫興才嚴(yán)偉第二篇：湖南神斧集團(tuán)湘器公司強(qiáng)化班組建設(shè)推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理湘器公司強(qiáng)化班組建設(shè)推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理陳瑜班組是企業(yè)管理的基石，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證，人才培養(yǎng)的搖籃。企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工，職工受教育的程度、知識(shí)水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。因此，能否建設(shè)好企業(yè)安全文化，關(guān)鍵取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的安全文化素質(zhì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在建設(shè)企業(yè)安全文化中要起到表率作用。安全文化經(jīng)歷了由聽(tīng)天由命到亡羊補(bǔ)牢至系統(tǒng)安全的過(guò)程，隨著高新技術(shù)的不斷出現(xiàn)與應(yīng)用，人們的安全認(rèn)識(shí)進(jìn)入了本質(zhì)安全論階段，這種高新技術(shù)領(lǐng)域的安全思想和方法論推進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域的安全手段和對(duì)策的進(jìn)步，以本質(zhì)安全化、超前預(yù)防型為主體特征的現(xiàn)代企業(yè)安全文化逐步形成。安全生產(chǎn)是個(gè)系統(tǒng)工程，實(shí)行全員、全過(guò)程安全管理是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的重要途徑，企業(yè)安全文化建設(shè)除了關(guān)注人的安全知識(shí)、技能、意識(shí)觀念等內(nèi)在素質(zhì)外，更重視人的行為、安全裝置、技術(shù)工藝、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、工具材料、作業(yè)環(huán)境等外在因素和物態(tài)條件的安全化，要達(dá)到上述目的，不是靠少數(shù)人可以實(shí)現(xiàn)的，必須是企業(yè)所有職工的共同努力，才能杜絕“三違”，消滅隱患，控制事故。提高安全修養(yǎng)的工作氛圍應(yīng)該以班組建設(shè)為基礎(chǔ)。企業(yè)職工個(gè)人安全素養(yǎng)的提高，除了自身的努力外，往往還要依靠群體效應(yīng)的引導(dǎo)，這與
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