5強(qiáng)化電網(wǎng)安全文化建設(shè)淺談(參考版)
2024-09-05 07:11本頁面
【正文】 。 企業(yè)安全文化是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個(gè)方面、只要我們努力探索，一定能建立具有本電力企業(yè)特色的安全文化，到時(shí)一個(gè)人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命，長(zhǎng)治久安的安全生產(chǎn)局面定會(huì) 第 9 頁 共 9 頁 出現(xiàn)。評(píng)價(jià)的內(nèi)容一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)與員工安全生產(chǎn)觀念，二是安全生產(chǎn)的主體 人的作用，三是安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，四是安全生產(chǎn)的績(jī)效，五是安全生產(chǎn)的環(huán)境，六是安全生產(chǎn)的形象。 改進(jìn)企業(yè)安全文化的關(guān)鍵是評(píng)價(jià)安全文化體系，在評(píng)價(jià)中找出差距，以便于制定措施 。在體系建立運(yùn)行一段時(shí)間后必須對(duì)體系進(jìn)行評(píng)估，找出不足，制定措施，實(shí)施改進(jìn)，提高績(jī)效。在建立企業(yè)安全文化的各階段，進(jìn)行檢查評(píng)比并考核。領(lǐng)導(dǎo)能修正員工的觀念，約束員工的行為，領(lǐng)導(dǎo)決定的激勵(lì)方式能促使員工調(diào)整工作思路，進(jìn)而改 第 8 頁 共 9 頁 變行為方式 。 ，積極推進(jìn)企業(yè)安全文化 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在提升自我同時(shí)，積極組織員工培訓(xùn)，使員工掌握企業(yè)安全文化的內(nèi)容、企業(yè)安全文化的建立步驟、企業(yè)安全文化的激勵(lì)機(jī)制。在安全文化宣傳教育上一是完善和擴(kuò)大原有的安全教育網(wǎng)絡(luò)，二是發(fā)揮宣傳教育網(wǎng)絡(luò)的作用。 它包括完善的安全設(shè)施、有效的安全工器具、滿足要求的安全服裝、規(guī)范的安全標(biāo)志、清晰的安全色標(biāo)、醒目的安全宣傳、濃厚的安全氛圍。 企業(yè)安全文化物質(zhì)層作為企業(yè)安全文化理念的載體，是企業(yè)安全生產(chǎn)的形象。電力安全生產(chǎn)制度是電力安全文化的體現(xiàn)，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全工作規(guī)程、事故調(diào)查處理的四不放過原則等。 電力安全生產(chǎn)體制包括體系和制度兩個(gè)方面。 電力安全生產(chǎn)的方針是。 電力安全生產(chǎn)的宗旨是。建立企業(yè)先進(jìn)安全文化是將以往自然形成的安全文化加以 篩選，引進(jìn)系統(tǒng)理論，繼承原來具有積極意義的部分，摒棄消極部分，補(bǔ)充缺少的部分。企業(yè)員工為了適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及社會(huì)的進(jìn)步需要努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成了一種時(shí)尚，知識(shí)成為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一種資源，主動(dòng)掌握安全知識(shí)與技能已成為企業(yè)員工的自覺行為，使員工由 “ 要我安 第 6 頁 共 9 頁
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