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正文內(nèi)容

黨校綜合樓室外工程施工組織設(shè)計(參考版)

2025-07-08 18:50本頁面
  

【正文】 辦公室和職工宿舍均要保持整潔有序,生活區(qū)要保持衛(wèi)生,無污物和污水, 生活垃圾集中堆放,及時清運(yùn)。 施工現(xiàn)場要經(jīng)常保持整潔、衛(wèi)生。 不在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其它會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。 現(xiàn)場混凝土攪拌設(shè)備安裝除塵設(shè)備。施工區(qū)內(nèi)外的零星碎料和垃圾要清運(yùn)及時,施工區(qū)域劃分明確,并要求 劃分責(zé)任區(qū),設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人。 在選擇施工機(jī)具時,要選擇運(yùn)轉(zhuǎn)噪聲小,符合國家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,特別是在砼施工時,擬采用低噪音振動棒,減少噪音。 13環(huán)境保護(hù)措施 135消除 噪聲措施 51 由于該在辦公住宅小區(qū)內(nèi),為不影響居民生活,施工現(xiàn)場應(yīng)合理安排施工作業(yè)內(nèi)容及時間,砼施工盡量安排在白天。 加強(qiáng)防火安全監(jiān)督,配置好消防器材,劃分防火責(zé)任區(qū)段,責(zé)任到人。做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人,作好外包隊伍管理,加強(qiáng)法制教育。 加強(qiáng)班組建設(shè),有良好的班容班貌,提高班組素質(zhì)。作好職工衛(wèi)生防病的宣傳教育,對食堂等處進(jìn)行定期檢查。 生活垃圾有專人管理,定時清除。 宿舍、辦公室等整齊清潔。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。 工地做到三通一平、排水暢通。 工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明。施工現(xiàn)場圍墻應(yīng)封閉嚴(yán)密、完整、牢固、美觀、上口要平、外立面要直、高度為 米, 在大門的明顯處設(shè)置統(tǒng)一式樣的施工標(biāo)牌,內(nèi)容詳細(xì),字跡工整規(guī)范、清晰。 建立安全監(jiān)督責(zé)任體系,實施有力的安全監(jiān)控。 大型施工機(jī)械達(dá)標(biāo)和安全使用。 13安全生產(chǎn) 健全和完善各類安全管理臺帳,強(qiáng)化安全管理資料整理工作。并按檔案管理的規(guī)定,完整的交給甲方及城建檔案館各一 份技術(shù)資料長期保存。 技術(shù)資料管理 搞好各個層次的技術(shù)交底(公司對項目部、項目部對棟號、棟號對作業(yè)隊),各種技術(shù)資料要與工程進(jìn)度同步,及時、準(zhǔn)確、完整、齊全。 按時上報公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)計報表,按有關(guān)規(guī)定做好各種原始記錄,記好三本臺帳(產(chǎn)值臺帳、材料臺帳、工資臺帳)。 施工管理技術(shù)措施 “四控制”、“四管理” 根據(jù)企業(yè)項目管理大綱,項目部要認(rèn)真編制“項目管理目標(biāo)實施規(guī)劃”,認(rèn)真做好“四控制、四管理、一協(xié)調(diào)”即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、安全控制、合同管理、信息管理、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)要素管理、組織協(xié)調(diào)。 依據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》( JGJ/T12199)編制網(wǎng)絡(luò)計劃,采 48 用先進(jìn)的分段流水網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工期。 自行研制工程項目成本動態(tài)控制軟件,控制成本。 1搞好工程收尾,工完料清場地凈,保護(hù)成品,盡快交驗。 拆除地上及地下障礙物時,要有專人負(fù)責(zé),對不需要拆除的各種設(shè)施要有可靠的保護(hù)措施,避免造成停水、停電等各種事故。 盡量實施隔離封閉施工,以減少擾民和污染,對噪音大的機(jī)具不在夜深時作業(yè),必須在夜間作業(yè)時,應(yīng)提前出具安民告示,征得居民諒解。 工作人員活完料凈、腳下清,做到無長流水、無長明燈,施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾分揀站,及時分揀、回收利用。進(jìn)出場要有嚴(yán)格檢查制度和手續(xù),按照 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定得程序去做。 施工現(xiàn)場得材料保管,要依據(jù)材料性能采取必要得防雨、防潮、防曬、防凍、防水、防爆、防損壞措施。 46 施工現(xiàn)場材料、機(jī)具管理 施工現(xiàn)場按照公司“雙文明工地實施辦法”的標(biāo)準(zhǔn)要求布置,使場料堆放合理,做到砂、石成方、水泥成垛,管材相對集中整齊碼放。 各施工隊伍均統(tǒng)一在生活區(qū)居住。 在施工現(xiàn)場大門明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌,寫明工程名稱,建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人,開竣工日期等內(nèi)容、字體真確規(guī)范、工整美觀并經(jīng)常保持其整潔完好。 建立文明施工責(zé)任制,項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),管理人員分工協(xié)作,搞好開工前 現(xiàn)場調(diào)查,制定出文明施工實施方案。 第十章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 提高全體參戰(zhàn)員工的精神文明素質(zhì)是貫穿施工全過程的一項經(jīng)常 45 性工作,經(jīng)常不斷地利用各種形式和方式對施工人員進(jìn)行文明施工的宣傳教育,使全體員工牢記“施工 想著小區(qū)人,我為人民做奉獻(xiàn)”的行業(yè)道德。 經(jīng)濟(jì)措施 建立風(fēng)險承包責(zé)任制,項目部全體人員實行工期承包風(fēng)險抵押,并分解到各個階段,采取實現(xiàn)目標(biāo)重獎,拖后工期重罰的措施。 k、加強(qiáng)勞動力和定額管理,保證充足的勞動力滿足需要,妥善安排節(jié)假日工作人員的輪休,做到息人不息工,并有情況突變的應(yīng)急補(bǔ)救措施。 i、積極同業(yè)主、設(shè)計人員、監(jiān)理人員密切配合,建立每周生產(chǎn)例會制度,及時提出并解決所遇到的各種問題。 g、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件,熟悉施工圖紙,研究工程情況,確定各分部分項工程施工方案,做好施工預(yù)算,提出工程建設(shè)所需的材料、周轉(zhuǎn)材、施工機(jī)械、勞動力等的計劃。 e、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),找出關(guān)鍵線路及關(guān)鍵點(diǎn),以線代點(diǎn),以點(diǎn)代面,全面科學(xué)地實現(xiàn)確保工期的目標(biāo)。 b、建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,使大家能夠各負(fù)其責(zé),做好 本職工作 c、施工技術(shù)人員對施工班組要作好技術(shù)交底,保證施工 質(zhì)量一次成優(yōu),避免因返工、停工而影響工期。 h、主動配合處理周邊關(guān)系,保證施工不受地方干擾,使工程順利進(jìn) 43 行。同時準(zhǔn)備充裕的流動資金,一旦甲方資金不到位時,確保工程能順利進(jìn)行。 堅持不合格的材料不進(jìn)場,絕不 能因材料而影響工程的進(jìn)度。 在施工關(guān)鍵時刻,施工管理及操作人員實行分班作業(yè),作到機(jī)械設(shè)備不休息,提高日產(chǎn)量。 d、加強(qiáng)勞動力和勞動定額管理,保證充足的勞動力需要。 c、積極同甲方、設(shè)計人員、監(jiān)理人員密切配合,建立每周生產(chǎn)例會制度,及時解決所遇到的問題。 2)我們將充分作好施工前的準(zhǔn)備工作 a、公司技術(shù)人員會同項目經(jīng)理組織項目班子熟悉圖紙,研討工程情況,討論 各分部分項工程施工方案,做施工預(yù)算,提出工程所需的材料、周轉(zhuǎn)材、施工機(jī)械、勞動力等的計劃。不允許串崗,特殊情況須經(jīng)安全管理人員批準(zhǔn)。各工種人員應(yīng)互相配合,協(xié)調(diào)一致,以提高工作效率。三危物品單獨(dú)堆放,與其他材料保持安全距離。 (六)施工現(xiàn)場的安全措施 施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志、警示裝置。 施工單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位進(jìn)行安全檢查,檢查形式為不定期抽查。 (五)安全檢查 班組長和班組安全員,在班前后會上布置總結(jié)安全生產(chǎn)工作,督促本班人員認(rèn)真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,檢查生產(chǎn)中不安全因素。 挖掘機(jī)等履帶車禁止在有結(jié)構(gòu)的路面上行駛,從進(jìn)入點(diǎn)到停止點(diǎn)用拖車拖運(yùn),必須在路面上卸車時需在路面上加墊板方可行駛。參與傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報及保健津貼的審查工作。監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護(hù)用品的正確使用與管理。 做好測塵、測毒、防塵工作,及時發(fā)放防寒服裝,定期對職工進(jìn)行健康檢查,制定消除現(xiàn)場施工躁聲、粉塵、煙塵等技術(shù)措施,保證職工安全生產(chǎn)。對查出的問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出整改意見和要求,下達(dá)有關(guān)人員,并督促落實。 項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)保護(hù)方針、政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等競賽評比活動,貫徹落實安全措施和計劃。 39 發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場,及時上報,查清事故原因,采取改進(jìn)措施。 認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,組織開展工地安全達(dá)標(biāo)、無事故競賽等安全活動。 施工員安全責(zé)任制 對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。 設(shè)備員安全責(zé)任制 制定工程機(jī)、電、起重設(shè)備等的安全措施,及時檢查它們的運(yùn)行情況,保證安全運(yùn)行。 38 臨電管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制 必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格取得特種作業(yè)資格證方能上崗,按照 JGJ46— 88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑施工供用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行安裝、維修、或拆除;每周會臨時用電檢查驗收、電氣設(shè)備的測試、接地電阻的測定等進(jìn)行一次大檢查。 負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場的主要臨建設(shè)施、起重機(jī)及重要設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。 負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。 (三)崗位責(zé)任制 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 對所 轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任具體結(jié)合執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。 1雨天施工認(rèn)真檢查,落實各種露天使用的電力設(shè)備 防雨、防潮措 37 施,凡被雨淋的電氣設(shè)備必須進(jìn)行必要的干燥處理,經(jīng)檢測絕緣合格后才使用。 1加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)工作,采取強(qiáng)有力的措施 ,制定切實可靠的措施,落實防火防盜措施,維護(hù)現(xiàn)場安全。 1工地所有機(jī)具都應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理,并認(rèn)真做好接班檢查。 施工 現(xiàn)場供電系統(tǒng),電線路采用“三相五線制”,做到一機(jī)一閘一保護(hù),并在總配電箱、線路中間和末端三處要重復(fù)接地,接地電阻不得大于 10 歐,所有用電設(shè)備的外殼全部與保護(hù)零線相接,施工現(xiàn)場做到一機(jī)、一閘、一箱、一保、一鎖,并制定防雨措施。 挖土方要按規(guī)定放坡和支護(hù),防止塌方傷人,夜間要設(shè)紅燈示警,防止墜落傷人,局部高差較大的地方要設(shè)防護(hù)欄桿,以防止出現(xiàn)危險。 施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時 36 提出,并提出整改措施。項目部定期進(jìn)行安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 施工前要準(zhǔn)備充足的勞動防護(hù)用品,做到人人要有。 安全工作必須服從質(zhì)檢、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查。施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。 (二)、安全生產(chǎn)管理制度 在工程項目施工過程中,建立符合項目特點(diǎn)的安全生產(chǎn)制度,參加施工的所有人員都必須認(rèn)真執(zhí)行并遵守制度的規(guī)定和要求,以保證安全生產(chǎn)。要采取一定的安全措施。機(jī)械挖土?xí)r人員不允許在回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)通過。 挖方施工區(qū)域設(shè)置專人進(jìn)行交通管理,對人員、車輛、機(jī)械實行統(tǒng)一指揮車輛和裝載機(jī)配合挖土?xí)r,必須距離人工挖土面 5m以上的距離。 臨時圍墻,派專人進(jìn)行觀察,嚴(yán)防無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)。 回填土夯實時,操作與拉線人員應(yīng)注意配合,拉線不得扭曲或纏結(jié),松緊適當(dāng)。 施工現(xiàn)場有可能對行人和施工人員造成不安全的溝、坡等危險地段應(yīng)設(shè)紅燈警示和路障、警示牌等。 34 涉及土方量大,對可能會出現(xiàn)滑坡、塌方的部位和地段,要注意加強(qiáng)支護(hù)監(jiān)護(hù)。 第九章 安全管理體系與措施 (一)安全生產(chǎn)保證制度 1、公司根據(jù)本行業(yè)的具體情況,建立了適應(yīng)現(xiàn)代化施工管理的安全保障體系,在安全防護(hù),施工用電,起重機(jī)具,施工機(jī)具等安全施工中,其安裝和拆卸、運(yùn)行過程都涉及重大安全因素,對此種作業(yè)要求作業(yè)人員必須持證上崗,作業(yè)前由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全保證措施,對管理操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全員對作業(yè)過程進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查。 33 技術(shù)資料的整理,由施工管理人員認(rèn)真做好施工記錄和原始資料的積累,由資料員負(fù)責(zé)管理、收發(fā),做到資料與工程進(jìn)度同步,工完資料齊,并及時整理歸檔。 定出消滅質(zhì)量通病的措施和方案,實施質(zhì)量通病預(yù)防評審制度,每個分項分部施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員對易于 出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防評審,并制定切實可行的措施,由施工員具體負(fù)責(zé)落實到每一個施工人員。 組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員認(rèn)真研究圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,確定主要分項分部工程,功能性施工項目與特殊工序的重點(diǎn)質(zhì)量管理部位,現(xiàn)行規(guī)范及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工。 工人進(jìn)場必須進(jìn)行三級教育,廠前培訓(xùn)。 對施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技
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