【正文】 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考。雨季施工期間加強(qiáng)防風(fēng)緊固措施，大模板等物品停放，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行防風(fēng)固定。澆筑砼時，隨時準(zhǔn)備遮蓋和排出積水，遭小雨時及時覆蓋，砼表面防止雨水沖刷，大雨時，停止作業(yè)并按規(guī)定留好施工縫。②在澆筑砼中遇雨不能連續(xù)施工時，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定留置施工縫，并覆蓋防雨材料。對終凝之前的砼，應(yīng)及時覆蓋，防止被雨沖淋。⑦在雨季回填土，除滿足正常施工要求外，嚴(yán)格控制土壤含水量，偏大時摻灰處理，如含水量太大無法施工時，采用砂礫回填基槽并與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商。⑤在進(jìn)行清槽、墊層、地面的施工時應(yīng)向各個集水坑找2％的泛水，將基槽內(nèi)的雨水匯入臨時集水坑內(nèi)，用水泵抽走，保證現(xiàn)場無集水。④雨天不進(jìn)行接口施工，在工期緊，確需抓緊施工時要搭設(shè)防雨棚防雨，確保管口及接口材料不被雨淋。③基槽挖好后及時做好協(xié)調(diào)工作，盡量減少土基暴露時間。對因故不能及時回填的溝槽，在槽底兩側(cè)設(shè)寬30cm，深30cm的排水溝，并設(shè)集水坑，集水坑尺寸不小于11m，深度不小50cm，遭遇降雨時，立即召集搶險小分隊(duì)的成員，及時將槽內(nèi)積水用潛水泵抽到地面，排入市政排水系統(tǒng)，并符合環(huán)保要求。棄土堆距槽邊不小于1m，對于適合回填的棄土要集中堆放，適當(dāng)修整成型，以利排水，并用塑料布苫蓋好，防止雨淋導(dǎo)致含水量過大，避免被雨水沖擊污染周邊路面。做好現(xiàn)場避雷等防護(hù)。下雨后，及時通知試驗(yàn)員翻新測試砂、石含水率，調(diào)整砼、砂漿配合比，保證水灰比準(zhǔn)確。做好倉庫等臨時房及道路兩側(cè)和構(gòu)件堆放場地周圍的排水溝，道路要墊高夯實(shí)。防汛設(shè)備器材平時不得挪用別處。各隊(duì)配備潛水泵、草袋等防汛物資，做好雨期施工的物資準(zhǔn)備。雨前要認(rèn)真檢查防雨、防漏及排水設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。根據(jù)施工圖紙發(fā)現(xiàn)車庫頂板上覆土厚度為2米~4米，因此在管溝土方開挖過程中要細(xì)心施工，由專人現(xiàn)場監(jiān)督施工，防止對車庫頂板防水造成破壞。本工程涉及多工種作業(yè)，施工過程中立體交叉無可避免，作為總承包管理，施工過程協(xié)作配合難度很大。安全文明施工要求高，特別是對周邊環(huán)境的保護(hù)、施工噪音控制、防塵控制要求很高。項(xiàng)目總用地面積較大，總平面控制難度大?，F(xiàn)場需重點(diǎn)控制安全文明施工和環(huán)境保護(hù)。周邊交通狀況較好，交通通暢，進(jìn)入本現(xiàn)場的道路車流較小。本工程體量較大，施工技術(shù)復(fù)雜，施工工期緊，總工期80天。施工組織機(jī)構(gòu)人員配備本工程人員配備情況詳見附表《項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表》。第十章 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和主要技術(shù)管理人員的配備本工程若由我單位中標(biāo)承建，我公司將成立“寶雞市蟠龍新區(qū)保障性住房高層小區(qū)室外工程八標(biāo)段項(xiàng)目部”，按項(xiàng)目法及現(xiàn)行施工規(guī)范組織施工，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。高峰期勞力缺口采取就近調(diào)入或加班、倒班措施解決，確保按期竣工。中標(biāo)后，依據(jù)圖紙會審后計算的工程量、定額工日及編制的實(shí)施性施組，再準(zhǔn)確計算各隊(duì)計劃總勞力、日均參工及主要專業(yè)技工配備數(shù)量。開工后，根據(jù)實(shí)施性施組進(jìn)度計劃安排、施工方法及高峰期日均作業(yè)量，合理匹配相應(yīng)的施工機(jī)械設(shè)備，進(jìn)場時并視機(jī)械狀況考慮10～20%的余量，確保正常作業(yè)臺數(shù)，施工過程中視進(jìn)度實(shí)況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整?，F(xiàn)場在進(jìn)行噴涂作業(yè)時，搭設(shè)防護(hù)棚，以減少對環(huán)境的污染。合理安排施工工序，防止土建施工作業(yè)產(chǎn)生的粉塵污染已裝好的設(shè)備。加強(qiáng)焊接作業(yè)場所的通風(fēng)，特別是通風(fēng)不好的環(huán)境內(nèi)要有具體可靠的通風(fēng)措施，防止作業(yè)場所有毒氣體超過國家標(biāo)準(zhǔn)，危害職工健康。施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁焚燒各種工業(yè)垃圾及生活垃圾。（5）建立治安保衛(wèi)制度，專人負(fù)責(zé)場內(nèi)及有關(guān)治安維護(hù)，與保安公司訂立治安保衛(wèi)合同。明火作業(yè)必須先審批，作業(yè)時專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后確認(rèn)無火源危險。（2）現(xiàn)場倉庫等處配備足夠數(shù)量的滅火器材，注明換藥日期和防曬措施。（3）在出入口、機(jī)具堆放場、料場、危險場地等明顯部位統(tǒng)一懸掛安全宣傳標(biāo)牌、料具使用等說明標(biāo)牌。、現(xiàn)場標(biāo)志、標(biāo)牌設(shè)置（1）門口顯著位置懸掛“五牌一圖”。（3）現(xiàn)場設(shè)急救器材，并有經(jīng)培訓(xùn)合格的急救人員。、環(huán)保、保健急救（1）防塵、防噪音，施工不擾民，聽取意見。（3）宿舍內(nèi)床鋪及生活用品、人數(shù)安排等統(tǒng)一安排，專人負(fù)責(zé)。、現(xiàn)場住宿及生活設(shè)施（1）辦公室，住宿及生活設(shè)施均設(shè)在工地內(nèi)。專人負(fù)責(zé)文明施工資料同步收集、整理，由公司有關(guān)部門驗(yàn)收后歸檔。建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，要制定獎、罰細(xì)則，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)?！顓^(qū)及施工區(qū)做到衛(wèi)生、干凈、整潔?！沤^噪聲、粉塵污染，不損壞林木、植被。文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工目標(biāo)確保達(dá)到市級文明工地。（3）、砼輸送泵①砼輸送泵必須設(shè)專人操作。②用直徑22螺紋鋼打入地下2米，用做保護(hù)接地。運(yùn)土方(運(yùn)料)汽車穿越市鎮(zhèn)及作業(yè)現(xiàn)場、施工便橋時行車速度不超過10km/h。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常檢修保養(yǎng)，不帶故障作業(yè)。（4）、電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物，切斷電源、氣源。（2）、工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。（4）、禁告牌在配電箱漆有指令性的禁告牌，檢修電器應(yīng)切斷電源，并在電源開關(guān)上掛“禁止合閘，有人工作”的字樣，在現(xiàn)場掛“正在維修”的禁告牌。②并連接入接地干線，連接固定可靠，接地良好，接頭處應(yīng)用電焊或壓接等可靠連接。必須保證橡皮線無接頭、無損壞、無碾壓現(xiàn)象。（2）、用電線路①現(xiàn)場架空線線路必須按規(guī)定敷設(shè)，通道可采用保護(hù)管埋設(shè)地下，接頭必須架空或設(shè)接頭箱，總箱到各分箱的架空線高為5米。④電源進(jìn)線設(shè)總?cè)嗦╇姳Ｗo(hù)器和單項(xiàng)漏電保護(hù)器。③接零、接地單獨(dú)分開。 施工用電防護(hù)（1）、配電箱設(shè)置①施工現(xiàn)場設(shè)置配電房，總配電箱設(shè)在配電房內(nèi)，并有門鎖門銷，收工后加鎖。在操作中要堅守崗位，嚴(yán)禁酒后操作。（2）、加強(qiáng)法制教育，接受市容監(jiān)督。堆放有序、道路暢通。（7）、嚴(yán)格持證上崗制度、人機(jī)固定等制度。對事故嚴(yán)格做到“三不放過”的原則，避免事故的重復(fù)發(fā)生。（5）、安全生產(chǎn)要做到標(biāo)準(zhǔn)化：高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、臨時施工用電標(biāo)準(zhǔn)化、臨時防護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境，堅持文明施工。（3）、堅持安排生產(chǎn)的同時，安排安全工作目標(biāo)，措施及安全要點(diǎn)，并落實(shí)到人，在向班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時，下達(dá)書面安全措施交底，并說明施工中的安全要點(diǎn)。實(shí)行公司、項(xiàng)目部、班組三級安全保證組織體系，堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則。結(jié)合具體施工項(xiàng)目編制完善的雨期與夜間施工技術(shù)措施。施工工人：積極參加各種安全活動，學(xué)習(xí)安全知識，提高安全技術(shù)水平；嚴(yán)格執(zhí)行安全操作和各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章冒險作業(yè)；發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)崗位中的險情和隱患，迅速采取防范措施，并及時上報；愛護(hù)和正確使用安全裝置和勞保用品；對不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行，搞好生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保持作業(yè)場所的整潔有序。工長：班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組進(jìn)行安全作業(yè)；認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章冒險作業(yè)；班前要對所要使用的機(jī)具設(shè)備防護(hù)器具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取有效改進(jìn)措施；組織搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。甲方、監(jiān)理公司安全管理委員會項(xiàng)目管理層項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理監(jiān)督線保證線執(zhí)行線安全員技術(shù)員設(shè)備員試驗(yàn)員材料員施工員專業(yè)工長 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理：對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；組織審批安全技術(shù)措施計劃并檢查實(shí)施；組織召開安全會議。 安全保證組織體系公司、項(xiàng)目部、施工隊(duì)建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各級設(shè)專職安全檢查員，工班設(shè)兼職安全員，形成安全管理體系。、施工用電由建設(shè)單位指定電源引入后，在現(xiàn)場修建配電房，施工過程中的用電由此專線引出，現(xiàn)場用電實(shí)行三相五線制，供電線路采用直埋電纜，現(xiàn)場水管臨時敷設(shè)，現(xiàn)場管線均嚴(yán)格按文明工地標(biāo)準(zhǔn)布置，嚴(yán)禁私自亂拉亂扯。管道安裝要整齊牢固，不得有歪斜現(xiàn)象，支撐面標(biāo)高和坡高均須符合設(shè)計規(guī)定，務(wù)使管道保持順直。消除措施：各種材料配件必須經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn)和挑選，并附合格證，閥門在安裝前要進(jìn)行清洗研磨。閥門和管道接頭漏水、漏氣，地漏高出地面。正確下料以免造成骨料集中于施工縫處。、施工縫滲防治施工縫是混凝土工程中的薄弱部位，避免由于留設(shè)位置不當(dāng)造成裂縫。不得有泥塊等雜物摻入混凝土。質(zhì)量通病防治措施 、混凝土蜂窩、孔洞滲漏水防治按順序振搗混凝土避免漏振。、工地所有采購的成品、半成品、材料都選用信譽(yù)質(zhì)量好的大廠產(chǎn)品，堅持貨比三家，嚴(yán)格按合同要求，決不進(jìn)人情貨，便宜的次品貨。、各層之間嚴(yán)格按合同辦事，對不符合質(zhì)量要求的一律采取退、拆等措施，同時按合同的獎罰要求進(jìn)行處理。材料采購中與各供料單位也必須簽訂供貨合同，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位密切合作，尊重并服從其督導(dǎo)監(jiān)控，“四位一體”聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo)，測試與質(zhì)管人員準(zhǔn)確檢測，嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真做好設(shè)計圖紙自審與會審，各專業(yè)、工程項(xiàng)目編制周密的施工技術(shù)方案，逐級進(jìn)行技術(shù)交底。制訂完善的質(zhì)量技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量要求高，為確保各分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，從技術(shù)的先進(jìn)性、管理的科學(xué)性、配合的實(shí)際性上制定措施，確保工程質(zhì)量等級，杜絕質(zhì)量事故，減少返工返修，提高一次成優(yōu)率，按照相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量體系，深化質(zhì)量管理，全面控制和提高質(zhì)量，從而達(dá)到降低成本的目的。（8）工程質(zhì)量保修制度簽訂質(zhì)量保修書，按規(guī)定的保修范圍、期限和責(zé)任履行好保修義務(wù)。合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，并采取有效的措施，加強(qiáng)對成品保護(hù)的工作的檢查。（5）施工質(zhì)量通病預(yù)防評審制度項(xiàng)目部成立質(zhì)量通病預(yù)防小組，由技術(shù)負(fù)責(zé)人任負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、各專業(yè)工長為成員，在每個分部分項(xiàng)施工前對易出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防評審，并制訂切實(shí)可行的措施，由施工員、技術(shù)員具體負(fù)責(zé)落實(shí)。對鋼管、水泥等材料按固定地點(diǎn)進(jìn)行存放，并分類堆放，作好防潮等措施，避免造成銹蝕和失效，對易燃、易爆材料應(yīng)單獨(dú)存放。材料入庫后實(shí)行建檔制，由材料員統(tǒng)一管理，設(shè)立材料臺帳，對材料的進(jìn)出庫實(shí)行動態(tài)管理，以免造成材料使用混亂。（4）原材料、構(gòu)配件的采購、貯存、運(yùn)輸與使用制度材料采購根據(jù)現(xiàn)場施工技術(shù)員提供的材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，不隨意降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購。（3）質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度堅持質(zhì)量“三檢”制度和企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。由技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求，制定技術(shù)交底內(nèi)容，并進(jìn)行交底。、制訂質(zhì)量管理制度（1）施工組織設(shè)計的編制與審批制度開工前我公司組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計，編制完畢報公司主管部門、甲方及監(jiān)理等單位審批，對可行性進(jìn)行評驗(yàn)。材料員負(fù)責(zé)按照技術(shù)負(fù)責(zé)人的采購計劃和質(zhì)量要求進(jìn)行材料的采購、驗(yàn)收、保管、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，對原材料、?gòu)配件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。專業(yè)工長是各專業(yè)班組施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)將技術(shù)交底內(nèi)容落實(shí)到操作人員并負(fù)責(zé)專業(yè)班組施工質(zhì)量的自檢和問題的處理。技術(shù)員負(fù)責(zé)工程技術(shù)措施的制訂，質(zhì)量技術(shù)方案制訂，技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程的隱蔽驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和技術(shù)資料的整理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)制訂、分解、落實(shí)。同時負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系內(nèi)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，使各道工序、各個環(huán)節(jié)能按程序運(yùn)轉(zhuǎn)。我公司針對本工程成立專項(xiàng)公司質(zhì)量管理委員會負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的各項(xiàng)制度進(jìn)行管理工作，每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查，查出問題及早研究整改措施，并限定負(fù)責(zé)人及完成日期，在施工中嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，確保對各個工序的細(xì)部施工的預(yù)先評審。建立完善的組織、管理體系、圍繞質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量保證的組織體系，落實(shí)各級人員質(zhì)量責(zé)任制。第七章 質(zhì)量保證體系與措施 質(zhì)量保證目標(biāo)本工程我公司的質(zhì)量目標(biāo)為確保合格工程。在施工中，加強(qiáng)過程控制，杜絕返工現(xiàn)象，以質(zhì)量手段保證工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面科學(xué)地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃。利用計算機(jī)進(jìn)行進(jìn)度計劃控制，我公司擁有專業(yè)用于項(xiàng)目進(jìn)度控制的Microsoft Project軟件，可用于項(xiàng)目進(jìn)度控制。加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和測量、試驗(yàn)工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤。并在使用前做好充分的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 第六章 采用新技術(shù)、新工藝對提高質(zhì)量、縮短工期、降低造價的可行性（1）認(rèn)真編寫各分項(xiàng)工程的施工方案，并及時做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗龅叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工、返工而影響工期；加強(qiáng)施工質(zhì)量預(yù)控管理，提高一次成優(yōu)率，以確保施工進(jìn)度按計劃實(shí)施。、加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)格按照質(zhì)量要求，執(zhí)行施工程序，接受政府及監(jiān)理單位的監(jiān)督，縮短工序間交驗(yàn)停歇時間，確保各分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格，不因質(zhì)量問題影響施工進(jìn)度。、堅持制度，做好工作，確保工期：(1)建立健全各級責(zé)任制，實(shí)行重獎重罰。(2)根據(jù)施工圖紙要求做好材料、設(shè)備、工具、配件的計劃，并按進(jìn)度計劃提前進(jìn)場，尤其是特殊材料更應(yīng)提前計劃，提早安排加工定貨，以保證施工進(jìn)度。、科學(xué)安排組織施工為了加快施工進(jìn)度，合理安排流水穿插施工作業(yè)，為下一工序早插入提供一個良好的工作面，交叉施工作業(yè)必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一安排，保證施工科學(xué)地有序地進(jìn)行，力爭收尾工程減少，創(chuàng)造條件保證工期。、嚴(yán)格計劃管理推行全面計