【正文】 。從某種程度上講，安全本身就是煤礦的最大效益，只有牢牢遵循“安全第一”的生產(chǎn)方針，正確處理好安全與改革、安全與生產(chǎn)、安全與效益的聯(lián)系，依靠科學(xué)進步，建立一套現(xiàn)代化的煤礦安全生產(chǎn)保障體系，才能促進煤礦企業(yè)的蓬勃發(fā)展。因此，加強企業(yè)安全文化建設(shè)，提高管理干部和職工的安全素質(zhì)是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程，是當前煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的一項重要課題，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是加強企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。由于對行為后果的認識不同，人們即使面臨同一個環(huán)境卻會采取不同的行為方式。從安全生產(chǎn)工作的實際情況來看，煤炭企業(yè)發(fā)生的各類事故95％以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動紀律造成的，人們在分析違章的原因時，常常會發(fā)現(xiàn)“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”是事故發(fā)生的關(guān)鍵因素。加強企業(yè)安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)現(xiàn)狀所決定的?！耙煌ㄈ馈惫ぷ魇且豁楅L期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持安全第一。其根本目的是動員全體員工，群策群力，齊抓共管，最大限度地預(yù)防和控制事故，進一步維護好員工的根本利益，實現(xiàn)企業(yè)安全健康發(fā)展?！叭巳硕际峭L員”明確“一通三防”工作的行為主體是井下全體員工?！叭巳硕际峭L員”實現(xiàn)了安全思想的發(fā)展和創(chuàng)新。安全是煤炭行業(yè)永恒的主題，“人人都是通風員”的安全理念，正是我們企業(yè)安全文化建設(shè)的重要組成部分，是礦井建設(shè)中的“一通三防”工作的方向和目標。落實理念必須真抓實干，把安全理念落實到具體操作層面上，體現(xiàn)在促進本部門、本單位安全管理的思路和方法措施中，落實到“一通三防”工作的安排布置上。最后是要做到落實超前。針對各施工隊組制定相應(yīng)的獎罰辦法，對其進行強制整改，對不及時整改、整改不合格和拒不整改的施工隊組予以停工整改，并根據(jù)獎罰辦法進行相應(yīng)的處罰。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。安全工作不同于其它工作，它來不得半點的馬虎和精心大意。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。比如，若發(fā)生死亡事故，便以事出偶然來開脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。在“一通三防”工作中，對一些隱患，尤其是細微隱患，一些職工及管理者發(fā)現(xiàn)一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時，總是以僥幸和“等等看”的態(tài)度任其隱患，這樣帶來的后果將不堪設(shè)想。在實際工作要身先士卒，以身作則，帶頭落實“一通三防”的各項規(guī)章、制度和措施，經(jīng)常深入各作業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助和監(jiān)督其它非專業(yè)人員的“一通三防”工作，帶動和促進 “一通三防”各項工作的順利開展。各個施工隊組的領(lǐng)導(dǎo)要明確自己的職責，通過對各施工隊組進行不斷的檢查，考核各施工隊組領(lǐng)導(dǎo)對此項工程的落實情況，并制定相應(yīng)的獎罰辦法，督促其工作的進展，使“一通三防”的各項制度、措施都能到位，確保礦井的安全生產(chǎn)。其次要做到責任超前，要把“一通三防”工作的責任逐級分解，層層落實。瓦斯事故是煤礦安全生產(chǎn)的“第一殺手”，而根治瓦斯的有效措施首先是搞好通風工作。在全礦貫徹“人人都是通風員”的安全理念，就是要做到安全工作主動超前預(yù)防。從組織上、制度上、管理上保障“一通三防”工作的開展，從本質(zhì)上將企業(yè)的思想文化建設(shè)提升到一個新的高度，為建設(shè)一流礦井的目標提供根本的保障。要將安全生產(chǎn)的理念融入到日常的管理工作中去。要嚴格審查有關(guān)“一通三防”的規(guī)程和措施，做到規(guī)范、到位。要明確建設(shè)單位和各類施工隊伍在“一通三防”等安全方面各自應(yīng)負的責任和義務(wù)。礦井建設(shè)期間，各類施工隊伍、監(jiān)理隊伍以及我礦自身的“一通三防”管理意識和管理水平，將直接影響到今后礦井安全工作的管理水平。在全礦貫徹“人人都是通風員”的安全理念，就是要做到“人人精通風，人人管通風”，將一通三防的重要性落實到每個員工的意識中。安全是煤礦生產(chǎn)永恒的主題，2013年是落實”十二五“規(guī)劃各項工作目標的關(guān)鍵一年，要實現(xiàn)公司的宏偉目標，就必須從安全工作入手，將貫徹落實”人人都是通風員“的理念作為所有安全工作的切入點。2013年我公司領(lǐng)導(dǎo)針對公司安全生產(chǎn)實踐，提出了”人人都是通風員“的安全理念。這一目標的實現(xiàn)，需要將安全理論落到實處，而且是一項長期的、復(fù)雜的、艱巨的工作。通過認真抓細節(jié)、抓現(xiàn)場，切實把“人人都是通風員”的理念體現(xiàn)落實到實際工作的全過程，確保礦井安全生產(chǎn)。四是現(xiàn)場人員的防護器具和避災(zāi)措施要到位。三是現(xiàn)場的通風設(shè)施管護要到位。二是施工過程中的監(jiān)管要到位。在現(xiàn)場“一通三防”管理上，必須堅持做到“四個到位”。所以，抓好“一通三防”工作必須實施超前監(jiān)控，把住細節(jié)關(guān)，只有這樣才能保證安全上不出問題?！耙煌ㄈ拦ぷ鳠o小事”，任何一個細節(jié)上的疏忽都會造成災(zāi)難性的后果。要把“人人都是通風員”的工作不斷推向基層、班組，引向深入，動員每一個員工的積極性，切實形成“人人學(xué)通風，人人管通風，人人保通風”，齊抓共管的工作氛圍。在實際工作中，我們要注重用細致的思想工作說服人，用細膩的感情感化人，用生動的案例教育人，使員工自覺用“人人都是通風員”的崗位標準要求自己，約束自己，調(diào)動起全員參與的積極性。抓好這項工作僅靠專業(yè)部門及人員是遠遠不夠的，必須要動員全員參與，依靠每一個人的力量，共同努力，才能把“一通三防”工作真正抓好抓實。通過加強以上五個方面的工作，真正建立起落實“人人都是通風員”的長效機制，使這一理念在實際工作中得到長久地體現(xiàn)和落實。五是要大力開展技術(shù)創(chuàng)新。四是要注重激勵和約束并重。三是要加強檢查和考核。一是不斷適應(yīng)“一通三防”工作的變化，始終把制度創(chuàng)新貫穿于安全管理的全過程，使“一通三防”的每一項工作都能真正做到有制度可依、有制度可循。落實“人人都是通風員”絕不能“雷聲大，雨點小”，必須要堅持長期抓。必須增強每一名專職人員的工作責任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使專職人員不僅能夠干好通風員，更要自覺做到“人人都是通風管理員”，促進提高“一通三防”的隊伍素質(zhì)的整體工作水平，為“人人都是通風員”工作的開展造就一支素質(zhì)過硬的專業(yè)隊伍。三是要抓好專業(yè)隊伍建設(shè)。二是要抓好多種形式的安全培訓(xùn)。具體在工作實踐中，應(yīng)著力抓好三個方面：一是要扎實搞好理念的學(xué)習宣傳。把握好理念的精神實質(zhì)，就必須進一步提高員工對“一通三防”工作重要性、危害性、長期性、復(fù)雜性和艱巨性的認識，增強員工的安全思想觀念，增強超前預(yù)防的主動意識，徹底消除麻痹心理，居安思危，防微杜漸，從思想上做到防患于未然。把握好理念的精神實質(zhì)，就必須在實際工作中，始終堅持把“一通三防”擺在首要突出的位置，任何時候都不能有絲毫麻痹放松。并要求井下員工人人都來抓通風，人人都負通風責。是落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是對安全理念的又一次豐富，并富于了“人人都是安全員”全新的內(nèi)涵，是今后抓好安全工作必須堅持的根本方針。落實人人都是通風員必須把握好“五個關(guān)鍵點”一、落實“人人都是通風員”，必須領(lǐng)會其思想內(nèi)涵和精神實質(zhì) “人人都是通風員”是推進企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。瓦斯事故是煤礦的“第一殺手”，通風工作處于重中之重的地位，是主要矛盾的核心問題?！叭巳硕际峭L員”的理念自從開始逐步深入人心以后，進一步推動了安全工作整體水平的提升，也為轉(zhuǎn)型跨