【正文】 。從某種程度上講，安全本身就是煤礦的最大效益，只有牢牢遵循“安全第一”的生產(chǎn)方針，正確處理好安全與改革、安全與生產(chǎn)、安全與效益的聯(lián)系，依靠科學(xué)進(jìn)步，建立一套現(xiàn)代化的煤礦安全生產(chǎn)保障體系，才能促進(jìn)煤礦企業(yè)的蓬勃發(fā)展。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高管理干部和職工的安全素質(zhì)是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程，是當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的一項(xiàng)重要課題，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。由于對(duì)行為后果的認(rèn)識(shí)不同，人們即使面臨同一個(gè)環(huán)境卻會(huì)采取不同的行為方式。從安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況來看，煤炭企業(yè)發(fā)生的各類事故95％以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的，人們?cè)诜治鲞`章的原因時(shí)，常常會(huì)發(fā)現(xiàn)“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”是事故發(fā)生的關(guān)鍵因素。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)現(xiàn)狀所決定的?！耙煌ㄈ馈惫ぷ魇且豁?xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持安全第一。其根本目的是動(dòng)員全體員工，群策群力，齊抓共管，最大限度地預(yù)防和控制事故，進(jìn)一步維護(hù)好員工的根本利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全健康發(fā)展?！叭巳硕际峭L(fēng)員”明確“一通三防”工作的行為主體是井下全體員工。“人人都是通風(fēng)員”實(shí)現(xiàn)了安全思想的發(fā)展和創(chuàng)新。安全是煤炭行業(yè)永恒的主題，“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，正是我們企業(yè)安全文化建設(shè)的重要組成部分，是礦井建設(shè)中的“一通三防”工作的方向和目標(biāo)。落實(shí)理念必須真抓實(shí)干，把安全理念落實(shí)到具體操作層面上，體現(xiàn)在促進(jìn)本部門、本單位安全管理的思路和方法措施中，落實(shí)到“一通三防”工作的安排布置上。最后是要做到落實(shí)超前。針對(duì)各施工隊(duì)組制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰辦法，對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)制整改，對(duì)不及時(shí)整改、整改不合格和拒不整改的施工隊(duì)組予以停工整改，并根據(jù)獎(jiǎng)罰辦法進(jìn)行相應(yīng)的處罰。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強(qiáng)化安全管理，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。安全工作不同于其它工作，它來不得半點(diǎn)的馬虎和精心大意。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。比如，若發(fā)生死亡事故，便以事出偶然來開脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。在“一通三防”工作中，對(duì)一些隱患，尤其是細(xì)微隱患，一些職工及管理者發(fā)現(xiàn)一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時(shí)，總是以僥幸和“等等看”的態(tài)度任其隱患，這樣帶來的后果將不堪設(shè)想。在實(shí)際工作要身先士卒，以身作則，帶頭落實(shí)“一通三防”的各項(xiàng)規(guī)章、制度和措施，經(jīng)常深入各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助和監(jiān)督其它非專業(yè)人員的“一通三防”工作，帶動(dòng)和促進(jìn) “一通三防”各項(xiàng)工作的順利開展。各個(gè)施工隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)要明確自己的職責(zé)，通過對(duì)各施工隊(duì)組進(jìn)行不斷的檢查，考核各施工隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工程的落實(shí)情況，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰辦法，督促其工作的進(jìn)展，使“一通三防”的各項(xiàng)制度、措施都能到位，確保礦井的安全生產(chǎn)。其次要做到責(zé)任超前，要把“一通三防”工作的責(zé)任逐級(jí)分解，層層落實(shí)。瓦斯事故是煤礦安全生產(chǎn)的“第一殺手”，而根治瓦斯的有效措施首先是搞好通風(fēng)工作。在全礦貫徹“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，就是要做到安全工作主動(dòng)超前預(yù)防。從組織上、制度上、管理上保障“一通三防”工作的開展，從本質(zhì)上將企業(yè)的思想文化建設(shè)提升到一個(gè)新的高度，為建設(shè)一流礦井的目標(biāo)提供根本的保障。要將安全生產(chǎn)的理念融入到日常的管理工作中去。要嚴(yán)格審查有關(guān)“一通三防”的規(guī)程和措施，做到規(guī)范、到位。要明確建設(shè)單位和各類施工隊(duì)伍在“一通三防”等安全方面各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。礦井建設(shè)期間，各類施工隊(duì)伍、監(jiān)理隊(duì)伍以及我礦自身的“一通三防”管理意識(shí)和管理水平，將直接影響到今后礦井安全工作的管理水平。在全礦貫徹“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，就是要做到“人人精通風(fēng)，人人管通風(fēng)”，將一通三防的重要性落實(shí)到每個(gè)員工的意識(shí)中。安全是煤礦生產(chǎn)永恒的主題，2013年是落實(shí)”十二五“規(guī)劃各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵一年，要實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)，就必須從安全工作入手，將貫徹落實(shí)”人人都是通風(fēng)員“的理念作為所有安全工作的切入點(diǎn)。2013年我公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)公司安全生產(chǎn)實(shí)踐，提出了”人人都是通風(fēng)員“的安全理念?！叭巳硕际峭L(fēng)員”的理念自從開始逐步深入人心以后，進(jìn)一步推動(dòng)了鑫輝源煤業(yè)安全工作整體水平的提升，也為轉(zhuǎn)型跨越十二五，再造一個(gè)新面貌奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)?！叭巳硕际峭L(fēng)員”的理念實(shí)施以來，起到了非常好的作用。五是現(xiàn)場(chǎng)人員的個(gè)體防護(hù)和避災(zāi)措施要到位。四是現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)要到位。三是施工過程中的監(jiān)管要到位。二是開工前的通風(fēng)安全檢查要到位。一是現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)管要到位。四、創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員”工作，必須牢牢把握拓寬思路、創(chuàng)新機(jī)制、勇于實(shí)踐三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)三個(gè)切入點(diǎn)：①將隱患排查作為切入點(diǎn)；②將企業(yè)文化建設(shè)作為切入點(diǎn)；⑧將科技興安、科技創(chuàng)效作為切入點(diǎn)。二、普及做實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作，必須堅(jiān)定不移從這幾個(gè)點(diǎn)上提高：① 從范圍上“普及”；②從知識(shí)上“普及”；③從工作上“普及”；④從現(xiàn)場(chǎng)管理上“做實(shí)”；⑤從細(xì)節(jié)上“做實(shí)”；⑥從工作全過程“做實(shí)”。實(shí)現(xiàn) “三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是“一通三防”基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“專職隊(duì)伍”管理向“專職隊(duì)伍與全員參與相結(jié)合”管理的轉(zhuǎn)變；二是全員安全意識(shí)增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變；三是安全保障系數(shù)提高，安全工作由“事故預(yù)防控制型”逐步向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。在實(shí)際工作中，每一位員工都必須努力學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)，掌握“三懂、三會(huì)、三做到”(三懂：懂通風(fēng)設(shè)施l生能、懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)、懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)；三會(huì)：會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患、會(huì)采取避災(zāi)措施、會(huì)使用消防器材；三做到：(做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)、瓦斯超限不作業(yè)、粉塵超標(biāo)不作業(yè))的崗位標(biāo)準(zhǔn)，自覺遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時(shí)制止他人的不安全行為；做到愛護(hù)“一通三防”的設(shè)備、設(shè)施，積極主動(dòng)地在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實(shí)形成“人人學(xué)通風(fēng)，人人管通風(fēng)，人人保通風(fēng)”的齊抓共管的工作氛圍。二、主動(dòng)抓工作，人人主動(dòng)抓通風(fēng)“一通三防”工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。這就需要在落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的過程中，每一個(gè)人都盡心履職責(zé)，絕不能光說不練，也不能雷聲大，雨點(diǎn)小，必須要堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、重實(shí)效。安全工作要發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新方法，創(chuàng)新思維，常創(chuàng)常新。安全工作必須反復(fù)抓、抓反復(fù)，常抓不懈。正確認(rèn)識(shí)安全與效益的關(guān)系，以安全促效益，用效益保安全。從組織、制度、機(jī)制、人的因素等方面協(xié)調(diào)一致，全面推進(jìn)。通過提升安全理念、安全意識(shí)、安全態(tài)度以及安全價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了員工安全行為的養(yǎng) 成。做到依法工作，提高安全工作的執(zhí)行力。增強(qiáng)了對(duì)安全工作的敏感性和敏捷性。使安全工作時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感，做到了防患于未然。把“人的生命高于一切”的共識(shí)，滲透到每位員工的思想意識(shí)中，讓員工重視生命的存在，體現(xiàn)了國(guó)家“以人為本”的思想。使安全文化成為企業(yè)員工之間最為默契有生命力的“共同語(yǔ)言”，共同的價(jià)值取向，讓文化管人、管事?！叭巳硕际峭L(fēng)員”理念，由全員貫徹執(zhí)行變成企業(yè)安全文化的重要組成部分，有機(jī)地融人到企業(yè)文化之中