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正文內(nèi)容

人人都是通風員煤礦安全新論(參考版)

2024-10-13 13:43本頁面
  

【正文】 。不僅讓廣大員工的通風意識明顯提高,還使井下員工的”一通三防“知識和技能顯著加強,愛護,維護通風設施的行為逐步養(yǎng)成,一氧化碳泄出等事故明顯下降。嚴格要求每一名現(xiàn)場人員必須攜帶自救器,佩戴防塵口罩,讓每一名現(xiàn)場人員熟悉避災路線,并保證現(xiàn)場避災路線暢通,提高現(xiàn)場人員的自保能力。四是現(xiàn)場的通風設施管護腰到位,必須把通風設施的管理責任落實到人,加強風巷,通風機,瓦斯監(jiān)測探頭等重要設施,設備的檢查維護,確保通風設施,設備的正常運行。要讓每一個員工詳細掌握工作現(xiàn)場的通風安全狀況,抓好交接班的驗收和信息反饋,同時,要把通風檢查作為開工檢查的首要環(huán)節(jié)抓細抓實,只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在”一通三防“隱患,絕不能組織生產(chǎn)。一是現(xiàn)場指揮和監(jiān)管要到位,要進一步落實各級干部的現(xiàn)場管理責任,明確礦長是”首席通風員“,要求各級干部以身作則,主動深入現(xiàn)場,加強組織指揮,監(jiān)管好現(xiàn)場每一名員工的工作行為,杜絕違章行為。落實全過程,處處都有通風。科技創(chuàng)效作為切入點。三。二。普及落實“人人都是通風員”工作,必須堅定不移從這幾個點上提高:。實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”一是“一通三防”基礎管理工作明顯加強,實現(xiàn)了由“專職隊伍”管理向“專職隊伍與全員參與相結合”管理的轉(zhuǎn)變,二是全員安全意識增強,實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,三是安全保障系數(shù)提高,安全工作由“事故預防控制型”逐步向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。三做到:做到微風狀態(tài)不作業(yè),瓦斯超限不作業(yè),粉塵超標不作業(yè))的崗位標準,自覺遵守有關的法律,法規(guī),規(guī)章,標準和多項管理制度,按章作業(yè),消除自身的不安全行為,并及時制止他人的不安全行為,做到愛護“一通三防”的設備,設施,積極主動地在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,切實形成“人人學通風,人人管通風,人人保通風”的齊抓共管的工作氛圍。在實際工作中,每一位員工都必須努力學習“一通三防”基礎知識,掌握“三懂,三會,三做到”(三懂:懂通風設施性能,懂通風基礎知識,懂通風管理標準。二.主動抓工作,人人主動抓通風“一通三防”工作是一項長期而復雜的系統(tǒng)工程,涉及到礦井的方方面面,貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。這就要求我們必須建立有效的工作機制,保障“人人都是通風員”。“人人都是通風員”理論已經(jīng)形成,理念得到灌輸,要想見到效果,必須用這一理論指導實踐,使這一理念化成每一個人的自覺行動。十是樹立了創(chuàng)新觀。九是樹立了重復出現(xiàn)問題是最大的問題觀。八是樹立了效益觀。七是樹立了系統(tǒng)觀。六是樹立了素質(zhì)觀。五是樹立了法制觀。四是樹立了敏感觀。三是樹立了超前觀。二是樹立了人本觀。樹立了“十個觀念”:一是樹立了文化觀。形成了“一個共識”:“人人都是通風員”是煤礦安全工作思路和方法的創(chuàng)新,是依靠廣大員工推進“一通三防”工作的一項有力舉措,是從根本上預防和杜絕重特大事故發(fā)生的堅強保障。在實際工作中,如何理解和運用這一理念指導工作實踐,我以為應著力把握好以下四個關鍵環(huán)節(jié),既“用心履職責,主動抓工作,提高執(zhí)行力,落實全過程”的工作方法去落實“人人都是通風員”的安全理念。我們將以更強烈的歷史責任感和現(xiàn)實緊迫感,全面貫徹安全發(fā)展的指導思想,落實以人為本的科學發(fā)展觀,進一步強化井下員工“人人都是通風員”工作,全力推進安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展,為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、推進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)、構建和諧同煤做出應有的貢獻。我們認為,井下員工“人人都是通風員”對于認識通風工作的重要性,提高員工通風工作責任心和主動性,加強通風工作的全員、全過程管理,有著極為重要的作用,就是搞好“一通三防”工作、預防事故發(fā)生的一種超常規(guī)措施和治本之策,是主動、超前的預防式管理,最終會從根本上預防事故的發(fā)生,筑牢安全防線。并賦予員工在不安全的情況下,可以不開工、不作業(yè)的八大權利。如今年3月30日二班,馬脊梁礦運輸隊技術員劉海元在第三暗斜井巡回檢查時,感覺風流有逆向變化,風量明顯減少,他判斷通風出現(xiàn)再者,井下員工“人人都是通風員”,體現(xiàn)了依靠廣大職工抓安全的治企方針。其次,井下員工“人人都是通風員”,我們首先要求通風管理人員和瓦檢人員要強化責任落實,做好本職工作,起到良好的帶頭作用,同時其它井下員工必須懂通風,會通風,落實通風措施,會排查隱患,按章作業(yè),在不安全的情況下堅決不生產(chǎn)。在實際工作中,每位干部及員工要想真正成為一名“通風員”,應該具備“通風員”的條件及素質(zhì)。因此,各級領導干部及廣大員工,必須實事求是,講實話,辦實事,務實效,求實績,在實際工作中,落實好“人人都是通風員”這一理念。3、在日常實際的工作中,認真落實“人人都是通風員”的理念。在任何情況下,與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變,全心全意為人民服務的宗旨不能忘。2、在執(zhí)政為民中反映“人人都是通風員”的理念。就是為廣大員工的利益著想。二、“人人都是通風員”的理念要在實踐中去貫徹、去發(fā)展1、在踐行“三個代表”重要思想中體現(xiàn)“人人都是通風員”的理念?!叭巳硕际峭L員”強調(diào)了在煤礦安全生產(chǎn)中,在遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故上人的主體性、根本性的地位和作用。3、“人人都是通風員”的理念體現(xiàn)了實踐主體的觀點。堅持“人人都是通風員”,就是堅持人民群眾是歷史的創(chuàng)造者,就是堅持廣大員工是遏制和消除煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的決定力量?!叭巳硕际峭L員”告訴我們,只要充分發(fā)揮人的主觀能動性,去認識和掌握事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律,消除安全事故發(fā)生的那個“量變”,即安全隱患或事故產(chǎn)生應具備的條件,就可以避免“一通三防”或其它安全事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn)。因為,我們知道任何事物的產(chǎn)生,總是一個由量變到質(zhì)變的過程。我們知道,煤炭行業(yè)屬高危行業(yè),事故的發(fā)生率較其他行業(yè)高。因此,深刻地理解“人人都是通風員”這一理念,具有十分重要的現(xiàn)實意義。如果井下員工掌握了通風知識,就會發(fā)現(xiàn)這個隱患,及時匯報或采取措施,就完全可以避免這起事故的發(fā)生?,F(xiàn)實情況是:在煤礦員工中,除了“一通三防”專業(yè)管理人員外,真正掌握“一通三防”知識和技能的員工很少,這為安全生產(chǎn)工作埋下了極大的隱患。由于違章指揮、違章作業(yè)而導致的事故比比皆是,造成這種現(xiàn)象的一個重要原因就是員工的安全素質(zhì)低,主要包括安全意識淡漠和安全知識缺乏兩個方面,如果員工的安全素質(zhì)高一些,這些違章行為就不會出現(xiàn),大量的事故就完全可以避免。生命是最寶貴的,誰都不會拿生命開玩笑。只有杜絕“一通三防”這個危害最大的事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),煤礦職工的生命和健康才能得到保障,企業(yè)才能安定和諧地發(fā)展,同煤集團蓬勃發(fā)展的良好局面才能保持下去,“做強同煤,造福員工”的目標才能真正實現(xiàn)。我們深刻認識到,安全是同煤戰(zhàn)略發(fā)展的平臺,“做強同煤”,首先要把同煤的經(jīng)濟建設建立在安全生產(chǎn)的基礎上,建立在安全保障能力不斷增強、勞動者生命安全和身體健康得到切實保證的基礎上,絕不能以損害員工群眾的利益,特別是犧牲員工的生命為代價。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位,使井下員工提高對“一通三防”重要性的認識,學習掌握“一通三防”基礎知識和管理技能,提高通風素質(zhì),能辨識通風隱患,會排除通風隱患,做到在有通風隱患的情況下堅決不生產(chǎn),把住生產(chǎn)全過程通風工作的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全產(chǎn)的比備前提。特別是狠抓“一通三防”管理工作,建立健全安全生產(chǎn)責任制,從而不斷加強通風管理隊伍建設,最終保證“一通三防”工作的明顯成效。第四篇:人人都是通風員對“人人都是通風員“的幾點認識安全生產(chǎn)關系人民群眾生命財產(chǎn)安全,關系改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。三是以“人”為主線。2009年,而一通三防工作實現(xiàn)了人員零傷亡;2010年上半年百萬噸死亡率為零,實現(xiàn)了較長時間的安全生產(chǎn)周期。二是其重要的實踐性。四是要把落實《人人都是通風員煤礦安全新論》與“群防群治
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