【正文】 備注：待方案通過，再進(jìn)行內(nèi)刊模板設(shè)計(jì)。編輯部的配置：（1）適合于做設(shè)計(jì)工作的高配置電腦至少一臺(tái)；（2）性能較好的專用彩色噴墨打印機(jī)一臺(tái)；（3）專用掃描儀一臺(tái)；（4）專業(yè)照相機(jī)一臺(tái)（內(nèi)刊與網(wǎng)站有別，網(wǎng)站上的圖片可以隨時(shí)替換，而雜志圖片的質(zhì)量很大程度上直接影響內(nèi)刊質(zhì)量，尤其是彩色銅板紙印刷，而且內(nèi)刊圖片多來自于日常工作、生活）（5）其他必須的辦公用品及文具；賦予編輯的權(quán)限：（1）采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；（2）約稿權(quán)：命題請同事寫稿（帶強(qiáng)制性）；（3）組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會(huì)；八、內(nèi)刊印刷規(guī)格及價(jià)格預(yù)算：印刷規(guī)格：選用105彩色銅板紙；公司內(nèi)部設(shè)計(jì)，印刷公司出報(bào)紙；印刷單價(jià)：每月300份，建議每部門每期至少2人一份，并備存若干份贈(zèng)與合作伙伴單位；印刷費(fèi)400元，主編設(shè)計(jì)：500元，編排校隊(duì)：200元，責(zé)任編輯：200X4人等于800元。（此部分可由編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在小樣上直接批示，但需采用不同顏色筆進(jìn)行標(biāo)注，匯總意見討論后，再次出小樣進(jìn)行簽發(fā)）（4）印刷出版：顧問和總編審簽字確認(rèn)的小樣板印刷。（2）稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來后，由主編交由顧問審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。在編輯、設(shè)計(jì)，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和發(fā)行也不可忽視，編輯再棒，設(shè)計(jì)再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引目光，而且在合作伙伴中也缺乏說服力。如何更好地調(diào)動(dòng)員工的積極參與性，鼓勵(lì)大家踴躍投稿，鑒于此，特提供以下方案供任選一種：（1）方案一：實(shí)行稿酬制，按每500字一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行稿費(fèi)計(jì)算；（200字500字：20元一篇，500字1000字：40元篇，最高不超過1000字）（2）方案二：將投稿列入績效考核（制定績效考核制度），與工資、年終獎(jiǎng)等掛鉤；（3）方案三：進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì)，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書，并評(píng)選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書；特別提示：對(duì)于在聚沙成塔欄目中，有突出貢獻(xiàn)的，如在公司制度完善、提高工作效率、簡化工作流程或節(jié)約成本中有切實(shí)有效成果的，應(yīng)該予以特別重大獎(jiǎng)勵(lì)；內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及印刷：內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。在企業(yè)文化發(fā)展階段，公司內(nèi)刊就要貫徹、落實(shí)、鞏固，讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。公司內(nèi)刊的建設(shè)和發(fā)展在每個(gè)不同時(shí)期具有不同的功能和表現(xiàn)，企業(yè)文化是長期提煉的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果的形成也是公司內(nèi)刊長期有計(jì)劃、有階段、有層次長期服務(wù)的結(jié)果。每期內(nèi)刊之間都有一個(gè)連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長期性和連貫性。公司內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。五、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性：公司內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。（3）認(rèn)真聽取讀刊者意見，及時(shí)盡力改進(jìn)，虛心接受善意的批評(píng)，不浮躁，不意氣用事。但無論工作多么繁雜，都必須不斷地朝一下幾方面努力：（1）細(xì)心加精心，避免各種謬誤與讀刊者見面。內(nèi)刊雖然是受眾面小的內(nèi)部交流刊物，卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟，坦誠客觀面對(duì)公司內(nèi)的人和事，與員工之間真誠互動(dòng)，及時(shí)汲取各種新的、有益的思想理念，擁抱八面來風(fēng)，大膽實(shí)踐于刊物，逐漸成長為本公司背景下一道獨(dú)特的光彩奪目的文化風(fēng)景。公司內(nèi)刊的細(xì)節(jié)，主要體現(xiàn)在兩方面：一是與讀刊者交流的細(xì)心，二是版面圖文的細(xì)致。內(nèi)刊中封二內(nèi)容的定性：建議創(chuàng)刊為公司組織結(jié)構(gòu)圖及人物照片、職位描述；以后每期為公司員工創(chuàng)作的文藝作品（與公司企業(yè)文化相關(guān)的），主要反映個(gè)人情感工作生活。因此，內(nèi)刊完全有理由辦得生動(dòng)活潑、好讀耐讀。要盡量使內(nèi)刊更具有可讀性：公司內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人（公司）所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被讀刊人領(lǐng)悟的程度。內(nèi)刊必須以服務(wù)公司為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。[每期多張圖片，由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿]內(nèi)刊的職能定位：（1）要說公司想說的話，努力了解公司的宗旨；（2）續(xù)說公司沒說完的話，需要掌握公司的基本企業(yè)理念和思想原則，把公司對(duì)人生、對(duì)社會(huì)、對(duì)人、對(duì)事的觀念，以不同的形式表達(dá)出來；（3）需要反映廣大員工對(duì)公司的心聲，內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音，而應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音。[每期多則新聞稿或圖片新聞, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿]（5）封面故事：除創(chuàng)刊號(hào)外，其他每期封面都將是員工工作活生活或公司生產(chǎn)活動(dòng)現(xiàn)場圖片，以激勵(lì)員工強(qiáng)烈的榮譽(yù)感，對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事挖掘，或是圖片背后隱藏的事件的報(bào)道；[每期限1篇, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿]（6）心得感悟：對(duì)公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)行心得總結(jié)，或是日常工作中的一些感悟；[每期多則新聞稿,由參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員，以及全體員工供稿]（7）聚沙成塔：即員工對(duì)公司的優(yōu)秀建議或問題；如：對(duì)制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡化工作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，亦可是工作中的問題，所有問題與建議，都會(huì)交相關(guān)部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行答疑解惑或公布采納情況；[每期多則, 全員參與]（8）技術(shù)交流：對(duì)專業(yè)知識(shí)上，容易忽視或關(guān)鍵的技術(shù)及新技術(shù)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；[每期1則新聞稿, 由各部門供稿，特別是工程維修方面為佳]（9）健康常識(shí)/節(jié)日祝愿:如當(dāng)月有節(jié)日，則發(fā)節(jié)日祝愿；若沒有，則對(duì)健康常識(shí)進(jìn)行提示，如：高溫下防止中暑的發(fā)生等；[每期限1篇, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿]（10）總經(jīng)理信箱：即董事長信箱，員工的投訴、建議、或是心聲的吐露。即對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹立企業(yè)形象的雙重使命。根據(jù)投稿內(nèi)容，靈活設(shè)置如我與同事、員工之星、員工心聲、工作交流、生活萬花筒。生活百科：健康理念、健朗生活方式介紹（中縫）欄目設(shè)置：領(lǐng)導(dǎo)回音壁：員工對(duì)工作方面的疑問可以通過郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)，每期報(bào)紙刊登領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工疑問的答復(fù)和新的疑問，循環(huán)操作，加強(qiáng)公司內(nèi)部上下的交流，可匿名提問。百家論壇：針對(duì)社會(huì)的特點(diǎn)話題，特點(diǎn)問題發(fā)表看法或評(píng)論。細(xì)分小欄目，征稿更有針對(duì)性，稿件內(nèi)容定位為親情，友情，反映員工身邊工作中得人和事，題材可多種多樣，詩歌、散文、小說、攝影等。事故通報(bào)，企業(yè)文化的專題論述，包括影響員工思想和態(tài)度的激勵(lì)性文章，以及安全、健康知識(shí)的宣傳等。企業(yè)管理心得體會(huì)、至理名言，哲理故事。簡訊：公司經(jīng)營管理中小新聞的簡要概括。通過公司要聞要做到傳遞公司最新動(dòng)態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，是公司活動(dòng)信息交流平臺(tái)。版面內(nèi)容第一版：公司要聞刊首寄語，可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表看法或致辭，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)和激勵(lì)作用。六、征求稿源激勵(lì)機(jī)制實(shí)行稿酬制進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì)，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊榮譽(yù)證書，評(píng)選出優(yōu)秀的撰稿者頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書。五、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性公司內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。要盡量使內(nèi)刊更具有可能性：公司內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人（公司）所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被讀刊人領(lǐng)悟的程度。內(nèi)刊必須以服務(wù)公司為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。因?yàn)槠髽I(yè)文化是一個(gè)互動(dòng)的過程，如果沒有員工的聲音、沒有不同的聲音，企業(yè)內(nèi)刊就沒有了生命力。三、內(nèi)刊的職能定位：要說公司想說的話，努力了解公司的宗旨敘說公司沒說完的話，需要掌握公司的基本企業(yè)理念和思想原則，把公司對(duì)人生、對(duì)社會(huì)、對(duì)人、對(duì)事的觀念，以不同的形式表達(dá)出來。全員參與。健康常識(shí)、節(jié)日祝福：如當(dāng)月有節(jié)日，則發(fā)節(jié)日祝愿，若沒有，則對(duì)健康常識(shí)進(jìn)行提示。公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工有益的新政策報(bào)道等，【新聞稿或圖片新聞】封面故事：員工工作生活或公司生產(chǎn)活動(dòng)現(xiàn)場圖片，以激勵(lì)員工強(qiáng)烈的榮譽(yù)感，心得感悟：對(duì)公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)行心得總結(jié)，或是日常工作中得一些感悟，聚沙成塔：即員工對(duì)公司的優(yōu)秀建議或問題，如對(duì)制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡化工作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，亦可是工作中得問題，所有問題與建議，都會(huì)交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行答疑解惑或公布采納情況，全員參與。即公司內(nèi)部文化的精髓，每期都有。目的1）企業(yè)上下級(jí)各部門之間的交流互動(dòng)2）亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示3）企業(yè)成長歷程的忠實(shí)記錄4）企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉5）學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染6）傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活二、辦刊策略及實(shí)施方案具體欄目構(gòu)想刊首寄語：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭