【正文】 。5同時(shí)違反本條例三條以上者，立即開除。50、用餐后，將餐具放在食堂規(guī)定塑料桶中，不得放在餐桌上，否則每次處罰20元。4食堂用餐將剩飯菜倒在餐桌上或地上每次處罰20元。4食堂用餐要排隊(duì)按秩序打飯菜，不排隊(duì)或插隊(duì)每次處罰20元，不聽從指揮加倍處罰。4對(duì)同事惡意攻擊、誣陷、誹謗、威脅、恐嚇、制造事端、妨害團(tuán)體秩序，每次罰款50—200元，視情節(jié)嚴(yán)重開除或移送司法機(jī)關(guān)處理。4由于門衛(wèi)人員的失職造成生產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)不良后果或損失，罰款50—500元。未經(jīng)行政部許可私帶外人入廠游玩或參觀，每次罰款100元。3未經(jīng)批準(zhǔn)公車私用或私借，每次罰款100元。3已批準(zhǔn)請(qǐng)假而繼續(xù)打上下班卡的按曠工處理。3車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙蒂，車間主管應(yīng)認(rèn)真調(diào)查并寫出報(bào)告，否則扣主管50元。3偷拿公司半成品、成品及公司其它財(cái)物，每次罰款50—500元，并開除。損毀、涂改重要文件、通知、告示，每次罰款50元。2到辦公室拍桌子，辱罵上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，每次罰款200元；毆打上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每次罰款500元，賠償所有醫(yī)藥費(fèi)并開除，情節(jié)嚴(yán)重移送司法機(jī)關(guān)處理。2煽動(dòng)帶領(lǐng)罷工每次罰款200元，立即開除。2工作不服從分配或無理頂撞上司，每次罰款50元，并停崗進(jìn)行教育，待深刻認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤并檢討后方可上崗。2禁煙區(qū)（含各生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域及各車間衛(wèi)生間）內(nèi)吸煙、玩弄明火每次罰款200元，（辦公室、會(huì)議廳、食堂除外）2廠內(nèi)外打架罰款100—200元，并停崗教育，情節(jié)嚴(yán)重者開除或送司法機(jī)關(guān)處理。廠內(nèi)賭博每次罰款200元。1未經(jīng)寢室入住人員同意，強(qiáng)行進(jìn)入異性宿舍的，每次罰款100元。1宿舍內(nèi)亂拆床鋪或私自調(diào)動(dòng)房間的每次罰款30元。1上班期間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)、玩游戲或上網(wǎng)聊天，每次罰款100元，如電腦借與他人使用發(fā)現(xiàn)上述行為的，連同本人每次各罰100元。1上班后宿舍里燈和電風(fēng)扇未關(guān)，每次罰款20元。上班期間，未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)，私自外出，每次罰款50至100元。上班時(shí)間不佩戴上崗證或廠牌，每次罰款20元，進(jìn)入食堂用餐，必須佩戴工號(hào)牌，否則管理人員可拒絕該員工入食堂用餐。上班喝酒或酒后上崗每次罰款50元，酒后鬧事每次罰款100—200元，造成嚴(yán)重后果的給予開除處理。上班時(shí)間串崗、聚眾閑談、吃零食每人罰款20元。上下班不得遲到、早退遲到14分鐘按實(shí)際遲到分?jǐn)?shù)以1分鐘/元扣罰，遲到5到10分鐘罰款10元。違反一般安全規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰：1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽50元（其中責(zé)任人30，班組長(zhǎng)20元）2）高空作業(yè)未系安全帶50元 3）安全帶系掛不正確或不掛30元 4）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋30元5）施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆不分原因雙方各1000元/人 6）違章指揮100～500元 7）違章不聽勸告30～100元8)故意損壞安全文明設(shè)施及標(biāo)牌100～500元 9）使用無防護(hù)罩設(shè)備的隊(duì)組或個(gè)人50～100元 10）酒后上班200元 11）施工現(xiàn)場(chǎng)大小便50元 12）施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料未按照規(guī)定堆碼每處100元安全文明違章處罰條例1）參加安全會(huì)議遲到50元 2）無故缺席100元 3）配電箱內(nèi)放置任何雜物100元 4）一閘多機(jī)100元 5）機(jī)電設(shè)備為采取保護(hù)接零措施100元 6）開關(guān)箱電熔絲不按規(guī)定設(shè)置100元 7）整改通知書不及時(shí)反饋者100元8）未經(jīng)允許，任意拆除或移動(dòng)安全防護(hù)措施200～500元 9）動(dòng)力線路未架空造成車輛碾壓200～500元10）大型機(jī)電設(shè)備未進(jìn)行專人專機(jī)相對(duì)固定200～500元 11）對(duì)整改通知單不及時(shí)整改者500元高空墜落物的罰款標(biāo)準(zhǔn)1）在高空?qǐng)鏊┕げ坏脤摴堋⒖奂?、短材料、鋼筋頭、水泥塊等物件掉落下層，違者罰款100～500元2）嚴(yán)禁在外加上堆放鋼筋、木料、鋼管等材料，違者罰款200～500元 3）在外加卸料平臺(tái)上第五篇：日常處罰管理制度日 常 處 罰 管 理 制 度為加強(qiáng)公司的日常管理，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，特制定本條例：對(duì)有損公司形象，損壞公司名譽(yù)，破壞公司財(cái)產(chǎn)的人和事，視損失大小處以相應(yīng)的罰款，開除等處理。對(duì)有下列行為之一的單位和人員，應(yīng)予以處罰或處分： 1）、未按公司要求建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及保證體系，健全安全生產(chǎn)管理部門并足額配備相關(guān)人員的； 2）、發(fā)生安全事故后破壞現(xiàn)場(chǎng)、故拖延報(bào)告、隱瞞不報(bào)的； 3）、違章作業(yè)或違章指揮造成安全事故的； 4）、未能全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀確定內(nèi)容的； 5）、發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故險(xiǎn)情，即不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告，而發(fā)生安全事故的； 6）、對(duì)上級(jí)或安全檢查部門提出限期解決的安全隱患不積極整改而造成事故的； 7）、不按照建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工或構(gòu)配件生產(chǎn)，造成嚴(yán)重安全事故隱患或發(fā)生安全事故的； 8）、由于設(shè)備超過檢修期限運(yùn)行，或設(shè)備有明顯缺陷，或沒有防護(hù)裝置而造成事故的； 9）、發(fā)生安全事故后，不積極組織搶救搶修工作，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，或事故后不汲取教訓(xùn)，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的； 10）、不按照規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費(fèi)用，致使安全技術(shù)措施不能落實(shí)而導(dǎo)致發(fā)生安全事故的。第四章 附則第二十七條 本制度經(jīng)董事會(huì)審議通過后實(shí)施,具體實(shí)施細(xì)則由總經(jīng)理辦公會(huì)制訂并報(bào)董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)備案。為公司爭(zhēng)得各種政府榮譽(yù)的,視情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。第二十四條 項(xiàng)目申報(bào)獎(jiǎng)公司相關(guān)人員通過努力工作、主動(dòng)爭(zhēng)取到的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。第二十三條 技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)和技術(shù)革新獎(jiǎng)本獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為公司的技術(shù)研發(fā)人員,本獎(jiǎng)項(xiàng)的技術(shù)創(chuàng)新特指新產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和售后服務(wù)創(chuàng)新,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。已獲專利權(quán)的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造者,獲得證書后,給發(fā)明人(小組)給予獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)科技部授權(quán)的省部級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)(如中國(guó)石化協(xié)會(huì))所頒發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)。第二十二條 對(duì)技術(shù)研發(fā)人員申報(bào)成功的政府類科技獎(jiǎng)或發(fā)明專利進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):國(guó)家級(jí)發(fā)明、科技進(jìn)步獎(jiǎng)。獲選的師徒雙方共同獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)。第二十條 師徒獎(jiǎng)本獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)象為公司存在師徒關(guān)系的人員,公司鼓勵(lì)員工以老帶新、共同進(jìn)步。第十八條 伯樂獎(jiǎng)企業(yè)的發(fā)展需要新的人才加入,對(duì)為公司發(fā)現(xiàn)人才、引進(jìn)人才的員工設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng)。第十六條 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)對(duì)在本公司工作 12 個(gè)月以上,個(gè)人表現(xiàn)優(yōu)秀,業(yè)績(jī)顯著,具有較強(qiáng)的溝通協(xié)作能力,工作能力強(qiáng)、辦事效率高等各方面表現(xiàn)突出的員工設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng)。第十四條 先進(jìn)班組獎(jiǎng)實(shí)行目標(biāo)管理,對(duì)于完成目標(biāo),表現(xiàn)優(yōu)秀,業(yè)績(jī)顯著,與各部門保持良好的協(xié)作關(guān)系,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)等各方面表現(xiàn)突出的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條 通過各種渠道了解員工對(duì)某些事情的關(guān)注和看法,給予員工自由發(fā)揮 的空間,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)和技術(shù)革新獎(jiǎng)。第十條 改善薪酬福利制度,使其具有激勵(lì)功能。第三章 激勵(lì)措施第九條 公司為員工提供不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)公司人員積極參加與本職工作有關(guān)的學(xué)習(xí),對(duì)于經(jīng)過批準(zhǔn)并考試合格者,按規(guī)定報(bào)銷考試費(fèi)用。第七條 公開、公平、公正原則獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的考核標(biāo)準(zhǔn)要公開,考核過程和評(píng)選過程要做到公平、公正,確保對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的正面效應(yīng)充分發(fā)揮,不致因不公開、不公平、不公正的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰行為產(chǎn)生負(fù)面影響。對(duì)工作表現(xiàn)累積不佳的員工和工作能力始終不能適應(yīng)崗位要求的員工,通過員工淘汰機(jī)制進(jìn)行淘汰。第六條 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰相結(jié)合原則對(duì)績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)秀和無論以何種形式對(duì)公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第四條 激勵(lì)方式差異化原則不同的員工和同一員工在不同的時(shí)間和環(huán)境下,會(huì)有不同的需求,因此對(duì)員工的激勵(lì)要因人因時(shí)因事而異,要做到激勵(lì)手段的多樣化和差異化,以求激勵(lì)效果的最大化。第二章 激勵(lì)原則第三條 全面激勵(lì)原則企業(yè)的活力源于每一個(gè)員工的積極性、創(chuàng)造性。員工激勵(lì)制度第一章 總則第一條 目的為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮每一位員工的智慧和才能,塑造高效率、高績(jī)效、高目標(biāo)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),形成“能者上,平者讓,庸者下”的優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人力資源隊(duì)伍,提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度。九、制度銜接：本制度與公司的《考勤管理制度》、《請(qǐng)假管理制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》等行政管理制度相銜接，公司人力資源部負(fù)責(zé)制訂、修正與解釋。所有處罰單一式三份，違紀(jì)者、違紀(jì)者所在部門、人力資源部各一份。高層管理人員違紀(jì)行為的處罰，由董事長(zhǎng)審批；人力資源部負(fù)責(zé)辦理。一般員工的違紀(jì)行為由其部門主管負(fù)責(zé)處罰；辭退或開除應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司總裁審批，由人力資源部處理。任何員工對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象都有權(quán)力直接向違紀(jì)者所在部門或辦公室、人力資源部舉報(bào)。一般性獎(jiǎng)勵(lì)由分管主管（副總裁或總監(jiān)）進(jìn)行審批，人力資源部辦理并存檔。嘉獎(jiǎng)以上由公司總裁進(jìn)行審批，通令嘉獎(jiǎng)和先進(jìn)工作者由董事長(zhǎng)進(jìn)行審批，人力資源部負(fù)責(zé)辦理。調(diào)查、核實(shí)情況。建議給予何種獎(jiǎng)勵(lì)。七、獎(jiǎng)勵(lì)的程序：由主管部門或企管部門提出準(zhǔn)確的申請(qǐng)報(bào)告，填寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng)單。對(duì)于下列情形之一的，應(yīng)從重處罰：（1）、品行不端、工作不負(fù)責(zé)或行為粗暴，屢教不改的；（2）、職能崗位人員因工作服務(wù)態(tài)度不好遭投訴的；（3）、玩忽職守、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程，使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失的；（4）、三次以上擾亂工作秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的行為；（5）、三次以上欺上瞞下、謊報(bào)事實(shí)真相的行為；（6）、三次以上因過失浪費(fèi)、損害公司財(cái)物的；（7）、有瀆職、失職現(xiàn)象或?qū)ぷ髦卮髥栴}失察的；經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辭退可發(fā)放當(dāng)月工資。情節(jié)嚴(yán)重的一律開除，并依法追究其法律責(zé)任。（22）、故意浪費(fèi)、損害公司財(cái)物或