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正文內(nèi)容

醫(yī)院感染管理持續(xù)改進(jìn)方案(參考版)

2024-10-13 12:03本頁面
  

【正文】 我覺得這個(gè)建議很好,這一個(gè)小舉措確實(shí)是工作方法和與臨床科室溝通的技巧問題,我將原表做了修改,存在問題改為檢查情況(內(nèi)容可包括亮點(diǎn)和存在問題)、整改措施、整改效果改為效果評(píng)價(jià)。哪么換位思考,對(duì)臨床科室的檢查也是同理呀!過去我們認(rèn)為:做好消毒隔離工作是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的最基本的要求,我的檢查表也就只設(shè)計(jì)了存在問題、整改措施、整改效果。相關(guān)文件《醫(yī)院感染管理辦法》.2006第五篇:醫(yī)院感染管理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)反饋表醫(yī)院感染管理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)反饋表每次的醫(yī)院感染管理質(zhì)量督查,都能讓我們有好多的感觸,臨床一線的醫(yī)護(hù)人員在感染管理方面做了大量的工作,不乏亮點(diǎn)和可圈可點(diǎn)之處,可我們的督查,包括各級(jí)行政主管部門組織的形式多樣的檢查大多數(shù)是報(bào)憂不報(bào)喜,美其曰,“優(yōu)點(diǎn)么我們就不一一列舉了,就談幾點(diǎn)建議吧”!有說感染管理科的人是太平洋警察,專門到處找茬。四、考核結(jié)果共性問題在醫(yī)院院周會(huì)上或利用簡(jiǎn)報(bào)形式進(jìn)行講評(píng)和反饋,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)醫(yī)院感染管理水平的提高。二、醫(yī)院感染管理科每月把考核結(jié)果報(bào)醫(yī)院院辦和經(jīng)濟(jì)核算辦公室,同時(shí)向主管院 領(lǐng)導(dǎo)和科室反饋。從而真正達(dá)到“院感控制,你我同行”。部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的意識(shí)不強(qiáng),在醫(yī)院感染防控工作中還處于“你要我做”的被動(dòng)地位,醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作執(zhí)行力不夠。培訓(xùn)形式以講課、多媒體課件為主,形式相對(duì)單一。未充分發(fā)揮醫(yī)院感染管理科室感控小組的作用,尤其在醫(yī)院感染管理方面的作用。在下一步工作中,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),充分發(fā)揮目標(biāo)性監(jiān)測(cè)的作用,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素,將醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)結(jié)果用于感染預(yù)防與控制措施的制定,做到醫(yī)院感染預(yù)防控制工作持續(xù)改進(jìn),確保醫(yī)療安全。因此,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,確保醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療糾紛,己經(jīng)是勢(shì)在必行。隨著國家把科學(xué)發(fā)展觀作為基本國策,有關(guān)醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章及相關(guān)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不斷出臺(tái),醫(yī)院感染預(yù)防控制己經(jīng)進(jìn)入法制化管理軌道。院感質(zhì)量控制納入醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量總體考核,直接與績效掛鉤,使整個(gè)醫(yī)院感染控制管理工作進(jìn)入了規(guī)范化軌道。對(duì)工勤人員進(jìn)行了手衛(wèi)生、清潔與消毒等知識(shí)的培訓(xùn),提高了全院職工的醫(yī)院感染防控意識(shí)。對(duì)醫(yī)生進(jìn)行了職業(yè)暴露防護(hù)、合理用血、抗菌藥物合理運(yùn)用等知識(shí)的培訓(xùn)。四、提高醫(yī)院感染控制知識(shí)的在職教育 對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行分批、分層次的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)工勤人員進(jìn)行了消毒、個(gè)人防護(hù)、消毒液的配置等知識(shí)的培訓(xùn)。按照衛(wèi)生部的相關(guān)要求,醫(yī)院感染管理委員會(huì)和院感科制定和完善一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,每年進(jìn)行更新,規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強(qiáng)落實(shí),降低了醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)。每月對(duì)重點(diǎn)科室、一般科室的物體表面、空氣、工作人員手、使用中的消毒液、胃鏡、滅菌劑進(jìn)行菌落數(shù)檢測(cè)。二、學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)范,降低醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理?xiàng)l例,消毒技術(shù)規(guī)范,輸血管理,手衛(wèi)生規(guī)范,醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范,醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范,手術(shù)部管理規(guī)范等有關(guān)法規(guī)。每季度進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測(cè)分析報(bào)告,抗菌藥物使用分析通報(bào),手術(shù)部位感染監(jiān)測(cè)、留置尿管所致泌尿系感染通報(bào),醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)通報(bào)。各臨床科室監(jiān)控小組負(fù)責(zé)本科室的監(jiān)控工作,及時(shí)時(shí)向院感科匯報(bào)有關(guān)情況。感染管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全院的醫(yī)院感染控制工作,并對(duì)科室進(jìn)行督查與指導(dǎo)。在醫(yī)院整體工作的統(tǒng)一部署下,從組織落實(shí)、到嚴(yán)格管理制度、開展必要的臨床監(jiān)測(cè)等,采取多種措施,使我院的醫(yī)院感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平。從而真正達(dá)到“院感控制,你我同行”。部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的意識(shí)不強(qiáng),在醫(yī)院感染防控工作中還處于“你要我做”的被動(dòng)地位,醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作執(zhí)行力不夠。培訓(xùn)形式以講課、多媒體課件為主,形式相對(duì)單一。未充分發(fā)揮醫(yī)院感染管理科室感控小組的作用,尤其在醫(yī)院感染管理方面的作用。在下一步工作中,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),充分發(fā)揮目標(biāo)性監(jiān)測(cè)的作用,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素,將醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)結(jié)果用于感染預(yù)防與控制措施的制定,做到醫(yī)院感染預(yù)防控制工作持續(xù)改進(jìn),確保醫(yī)療安全。院感科對(duì)設(shè)備科及科室使用進(jìn)行常規(guī)督查及定期抽查。(四)重視職業(yè)暴露的培訓(xùn)與管理進(jìn)行了職業(yè)暴露的預(yù)防與處置的培訓(xùn),各科室添置了防護(hù)用品,完善了職業(yè)暴露追蹤管理。(二)崗前培訓(xùn)對(duì)新聘職工、實(shí)習(xí)生、見習(xí)生進(jìn)行職業(yè)防護(hù)與職業(yè)暴露應(yīng)急處置、手衛(wèi)生規(guī)范、醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)、消毒隔離、醫(yī)療廢物處置、傳染病報(bào)告、常見傳染病的預(yù)防與控制等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)考核,合格后上崗。進(jìn)行了手衛(wèi)生宣傳月活動(dòng)。六、醫(yī)院感染培訓(xùn)工作制定醫(yī)院感染培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃分層次進(jìn)行醫(yī)院感染培訓(xùn),每年對(duì)醫(yī)院感染培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)分析。制定了醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散意外事故處置的應(yīng)急預(yù)案。五、醫(yī)療廢物處置管理工作加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并督促整改,多次對(duì)醫(yī)務(wù)人員、工勤人員進(jìn)行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范有序,對(duì)醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化管理,所有的醫(yī)療廢物均交石家莊市醫(yī)療廢物處置中心集中處置。并督促整改。參與對(duì)醫(yī)務(wù)人員開展各種傳染病的防治知識(shí)培訓(xùn),開展個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)考核,在醫(yī)院組織下,舉行2號(hào)病應(yīng)急演練,醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告與處置的培訓(xùn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改與培訓(xùn),培養(yǎng)了一支技術(shù)過硬的應(yīng)急隊(duì)伍,提高了醫(yī)院的應(yīng)急反應(yīng)能力。包括消毒隔離規(guī)程、個(gè)人防護(hù)規(guī)程、標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)、終末處置、醫(yī)療廢物處置等。三、將應(yīng)急工作納入常態(tài)化管理(一)應(yīng)對(duì)新突發(fā)傳染病的日常準(zhǔn)備工作與相關(guān)職能科室一起制定、修訂了各種傳染病應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化了院感控制工作流程、個(gè)人防護(hù)流程、消毒隔離措施,為醫(yī)院應(yīng)急工作做好了充分準(zhǔn)備。(六)加強(qiáng)手衛(wèi)生制度的落實(shí)進(jìn)行了手衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。進(jìn)行了紫外線燈的強(qiáng)度監(jiān)測(cè),不合格及時(shí)更換。(四)有針對(duì)性地開展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)制定環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)計(jì)劃,按計(jì)劃定期對(duì)醫(yī)院各科室,特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、胃鏡室、檢驗(yàn)科等進(jìn)行空氣細(xì)菌學(xué)、物體表面及醫(yī)務(wù)人員手的監(jiān)測(cè),對(duì)監(jiān)測(cè)資料每季度進(jìn)行分析、評(píng)估,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,協(xié)助科室積極查找原因,制定控制措施,并促進(jìn)科室持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查:按照衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》要求,我院繼續(xù)進(jìn)行醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,并進(jìn)行了醫(yī)院感染病例的調(diào)查、分析、反饋。手術(shù)部位感染目標(biāo)性監(jiān)測(cè):進(jìn)行了手術(shù)部位感染目標(biāo)監(jiān)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《外科手術(shù)部位感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》、《多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》。(二)認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部新規(guī)范要求衛(wèi)生部在醫(yī)院感染管理方面相繼出臺(tái)了一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指南,醫(yī)院感染管理委員會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指南,制定醫(yī)院管理制度、措施、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,指導(dǎo)臨床科室認(rèn)真執(zhí)行,落實(shí)新規(guī)范要求,以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院感染管理工作。(一)切實(shí)抓好重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染管理。制定有醫(yī)院院感染異常信息管理、監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度,醫(yī)院感染會(huì)診制度。根據(jù)不同科室醫(yī)院感染管理的不同要求,制定了每一個(gè)科室的質(zhì)量考核持續(xù)改進(jìn)表,每年進(jìn)行一次修訂??剖业母鞣N數(shù)據(jù)、資料、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、培訓(xùn)、考核、職業(yè)暴露、計(jì)劃總結(jié)等更加詳細(xì)與完善。與各科室簽訂了針對(duì)性的目標(biāo)責(zé)任書。現(xiàn)將近一年醫(yī)院感染管理工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、規(guī)范規(guī)章制度的完善根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》的相關(guān)要求,在醫(yī)院感染管理委員會(huì)的指導(dǎo)下,完善了科室感控小組,充分發(fā)揮醫(yī)院感染管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的作用。實(shí)踐證明,加強(qiáng)醫(yī)療廢物規(guī)范化管理,是降低甚至消除環(huán)境污染的有效措施,是預(yù)防交叉感染、提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保障。反饋:醫(yī)療廢物管理人員每月初在醫(yī)院質(zhì)量通報(bào)上將上月存在的問題及時(shí)反饋,要求各科室對(duì)存在的問題限期整改。抽查的內(nèi)容有:醫(yī)療廢物的各項(xiàng)管理制度落實(shí)情況、分類包裝及回收流程規(guī)范操作等。醫(yī)療廢物處置率100%。不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確各類人員職責(zé),落實(shí)各類人員責(zé)任,進(jìn)行各類
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