頭腦風暴法2分析(參考版)
2024-10-04 00:09本頁面
【正文】 Thanks 第二十一頁，共二十一頁。在 1分鐘時間里再沒有新主意、新觀點出現(xiàn)時，頭腦風暴會議可宣布結束或告一段落。把 2個創(chuàng)意結合看看，互相配合看看。不要評估好與壞，不要挑毛病 (暗示或啟發(fā)越不按牌理出牌越好 )。 第二十頁，共二十一頁。 5020＝ 30 3015=15 159＝ 6 66=0 總計 50元，剩余 51元。 〔 2分鐘的閱題時間， 16分鐘的小組討論， 2分鐘的總結陳詞〕 第十八頁，共二十一頁。游客情況： ，男， 69歲，身經(jīng)百戰(zhàn)； ，女， 41歲，醫(yī)術高明，醫(yī)德高尚； ，男， 19歲，家境貧寒，參加國際奧數(shù)獲獎； ， 50歲，正主持一個科學領域的工程研究； ，女， 23歲，奧運金牌獲得者； ， 35歲，擅長管理，曾將一大型企業(yè)扭虧為盈； ， 53歲，男，勞動模范，五一獎章獲得者； ，女， 47歲，桃李滿天下，教學經(jīng)驗豐富。游艇已壞，不停漏水。 第十七頁，共二十一頁。經(jīng)過現(xiàn)場試驗，發(fā)現(xiàn)用直升機扇雪真能奏效，一個久懸未決的難題，終于在頭腦風暴會中得到了巧妙的解決。專家們認為設計專用清雪機，采用電熱或電磁振蕩等方法去除電線上的積雪，在技術上雖然可行，但研制費用大，周期長，一時難以見效。 第十六頁，共二十一頁。他馬上提出“用干擾機扇雪〞的新設想，頓時又引起其他與會者的聯(lián)想，有關用飛機除雪的主意一下子又多了七八條。相反，有一位工程師在百思不得其解時，聽到用飛機掃雪的想法后，大腦突然受到?jīng)_擊，一種簡單可行且高效率的清雪方法冒了出來。 按照這種會議規(guī)那么，大家七嘴八舌地議論開來，有人提出設計一種專用的電線清雪機；有人想到用電熱來化解冰雪；也有人建議用振蕩技術來去除積雪；還有人提出能否帶上幾把大掃帚，乘直升機去掃電線上的積雪。即鼓勵與會者積極進行智力互補，在增加自己提出設想的同時，注意思考如何把兩個或更多的設想結合成另一個更完善的設想。即鼓勵與會者盡可能多而廣地提出設想，以大量的設想來保證質(zhì)量較高的設想的存在。即要求與會者在會上不要對他人的設想評頭論足，不要發(fā)表“這主意好極了！〞“這種想法太離譜了！〞之類的“捧殺句〞或“扼殺句〞，至于對設想的評判，留在會后組織專人考慮。即要求與會者盡可能解放思想，無拘無束地思考問題并暢所欲言，不必顧慮自己的想法是否“離經(jīng)叛道〞或“荒唐可笑〞。后來，電信公司經(jīng)理應用奧斯本創(chuàng)造的頭腦風暴法，嘗試解決這一難題。 有一年，美國北方格外嚴寒，大雪紛飛，電線上積滿冰雪，大跨度的電線常被積雪壓斷，嚴重影響通信。 頭腦風暴法開始前，注意明確主題； 主題范圍應在參
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1