【摘要】班組安全管理細(xì)則為加強(qiáng)班組安全建設(shè),提高安全管理水平,更好地促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn),特制定本細(xì)則。公司各單位。內(nèi)容班組安全組織制度班組長(zhǎng)是班組安全管理工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全面責(zé)任。班組必須設(shè)兼職安全員,協(xié)助班組長(zhǎng)全面開展班組的安全管理工作。班組長(zhǎng)、安全員、工會(huì)小組長(zhǎng)形成班組安全
2024-12-03 11:31
【摘要】班組級(jí)培訓(xùn)教材班組安全管理?為規(guī)范班組的生產(chǎn)作業(yè)行為,提高安全管理水平,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo),特制定本細(xì)則,共分八項(xiàng):班組安全組織細(xì)則,班組安全教育細(xì)則,班組安全檢查細(xì)則,班組安全生產(chǎn)細(xì)則,班組安全管理細(xì)則,班組安全互保、聯(lián)保細(xì)則,班組班前會(huì)細(xì)則,班組安全活動(dòng)細(xì)則。班組安全管理?一、班組安全組織細(xì)則?㈠班組長(zhǎng)是班組安全工作
2025-01-11 21:57
【摘要】第一篇:班組安全建設(shè)管理細(xì)則 四公司五項(xiàng)目班組安全建設(shè)管理細(xì)則 隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的普遍應(yīng)用,企業(yè)生產(chǎn)中的危險(xiǎn)和危害因素變得越來(lái)越嚴(yán)重,解決勞動(dòng)安全衛(wèi)生問(wèn)題,已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題...
2024-10-13 19:44
【摘要】1煙臺(tái)發(fā)電廠班組管理考評(píng)細(xì)則二○○二年一月2煙臺(tái)發(fā)電廠一類班組管理考評(píng)細(xì)則(運(yùn)行班組)二○○二年一月3
2024-11-17 08:52
【摘要】........班組管理考核細(xì)則為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),激勵(lì)和促進(jìn)全體員工認(rèn)真履行崗位職責(zé),充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和工作質(zhì)量,結(jié)合公司績(jī)效考核辦法,特制訂本細(xì)則。:采用滿分100分制,本著客觀、公開、公平
2025-04-10 21:47
【摘要】1班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則前言班組是落實(shí)安全生產(chǎn)的最基層的生產(chǎn)組織,是項(xiàng)目部最前沿的工作集體,加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是搞好安全生產(chǎn)、控制事故發(fā)生,完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的基石。班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是項(xiàng)目部安全管理工作的主線和著力點(diǎn),是項(xiàng)目安全生產(chǎn)與發(fā)展的基礎(chǔ),我們要從生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定的施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際出發(fā),站在“講政治”的高度,以強(qiáng)烈的事業(yè)
2024-12-19 21:27
【摘要】運(yùn)渣車管理細(xì)則 1、在主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本隊(duì)車輛,電話24小時(shí)保持暢通。 2、嚴(yán)格遵守隊(duì)部有關(guān)規(guī)章制度,實(shí)行交接班制度,做到有事請(qǐng)假,有班必上,不能因故拖延時(shí)間,強(qiáng)調(diào)要求炸藥進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛必須在場(chǎng)外等候,500M以內(nèi)排煙時(shí)間不能超過(guò)10分鐘,500M以上排煙時(shí)間不能超過(guò)20分鐘,如造成施工脫節(jié),每車每次罰款500元?! ?、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)要定期督促各車司機(jī)對(duì)車輛進(jìn)行檢修保養(yǎng),以保證車輛
2025-04-21 01:55
【摘要】維修班組管理細(xì)則 維修班組管理細(xì)則一 每個(gè)月,獲得贊數(shù)前三名的員工即為當(dāng)月班組的星級(jí)員工,由班組從工資總額中分別給予500元、300元和200元(也可折算成工分)的獎(jiǎng)勵(lì)。 (三)實(shí)施班組...
2025-04-03 13:57
【摘要】安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)示范班組考核細(xì)則(試行)考評(píng)類目考評(píng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定描述實(shí)際得分理五項(xiàng)基礎(chǔ)(20分)崗位與職責(zé)4“一崗雙責(zé)”要求,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)履行安全責(zé)任;,安全員應(yīng)協(xié)助班組長(zhǎng)開展班組安全管理工作;,臨時(shí)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)分散作業(yè)團(tuán)隊(duì)的安全?!耙粛忞p責(zé)”
2025-02-13 09:00
【摘要】1青海省電力公司班組建設(shè)管理規(guī)定第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。充分發(fā)揮班組員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使公司各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,特制定本規(guī)定。第二條班組是公司組織員工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的最基層組織和最基本單位。班組建設(shè)以學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建為載體,以促
2024-09-03 15:56
【摘要】青海省電力公司班組建設(shè)管理規(guī)定第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。充分發(fā)揮班組員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使公司各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,特制定本規(guī)定。第二條班組是公司組織員工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的最基層組織和最基本單位。班組建設(shè)以學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建為載體,以促進(jìn)班組管理水平和員工整體素質(zhì)為目的,保證公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益得以
2025-04-15 03:54
【摘要】1**發(fā)電廠班組管理考評(píng)細(xì)則二○○二年一月2**發(fā)電廠一類班組管理考評(píng)細(xì)則(運(yùn)行班組)二○○二年一月3前
2024-09-13 19:30
【摘要】孟津公司班組安全建設(shè)考核細(xì)則(黨群部)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法責(zé)任單位考核情況考核得分一班組建設(shè)管理14分1、制定符合本單位實(shí)際的《班組安全建設(shè)實(shí)施辦法》和《考核細(xì)則》,并嚴(yán)格落實(shí);及時(shí)上報(bào)本單位班組安全建設(shè)信息;2、沒(méi)有《班組安全建設(shè)實(shí)施辦法》和《考核細(xì)則》;有《辦法》、《細(xì)則》,有一項(xiàng)不落實(shí),
【摘要】班組安全管理講座(一)班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實(shí)。企業(yè)生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班組長(zhǎng)組織員工具體實(shí)施。設(shè)備設(shè)施都要由班組員工去正確操作和維護(hù)。總之,整個(gè)企業(yè)要靠班組來(lái)維持正常運(yùn)行。班組安全管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。管理是一種無(wú)形資產(chǎn)、
2024-11-17 16:23
【摘要】第一篇:電氣車間班組管理考核細(xì)則 電氣車間勞動(dòng)紀(jì)律考核 細(xì)則 電氣車間 二〇一一年十一月二十日 為保證電氣車間的各項(xiàng)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立良好的工作秩序,努力打造公司安全生產(chǎn)需要的高素質(zhì)員...
2024-11-16 01:15