【正文】 安全作業(yè)的自我確保安全的自我身心調(diào)適?！叭恪保毫闼劳觥⒘愠?、零事故 九、十種常規(guī)安全行為養(yǎng)成個(gè)人安全防護(hù)裝備的安全行為養(yǎng)成乘坐提升運(yùn)輸設(shè)備的安全行為養(yǎng)成行走站立的安全行為養(yǎng)成防災(zāi)避災(zāi)的安全行為養(yǎng)成主動了解安全信息的安全行為養(yǎng)成安全確認(rèn)的安全行為養(yǎng)成自覺服從的安全行為養(yǎng)成?；顒右龅絻?nèi)容實(shí)、方法新、形式活、效果好。學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、崗位道德規(guī)范和安全行為規(guī)范；分析講解并組織職工討論事故案例，查擺分析安全隱患，研究部署防范措施。特別要注重新、老、弱、病職工，休假復(fù)工職工，性格急躁和經(jīng)歷了大喜大悲的職工情況，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)做好工作，幫助他們排憂解難，理順情緒，調(diào)適其身心到正常狀態(tài)投入工作。還要通過其家屬開展親情教育，同時(shí)幫助他們解決一些實(shí)際問題。幫教要幫心，除按規(guī)定進(jìn)行處罰和辦班培訓(xùn)外，要注重感情教育?！叭`”幫教“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)是事故的源頭，安全生產(chǎn)的大敵。重點(diǎn)是以本單位重傷或死亡事故為案例，對事故經(jīng)過原因、處理結(jié)果及給家庭帶來的不幸，給企業(yè)和國家造成的損失等進(jìn)行點(diǎn)評。讓職工學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，汲取反面教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識。重點(diǎn)日宣傳 指在一定的時(shí)間內(nèi)，特別是重要節(jié)假織開展較大規(guī)模的有針對性的安全宣傳教育活動。五、香山礦十二大理念發(fā)展戰(zhàn)略：創(chuàng)精品香山 建和諧礦區(qū) 企業(yè)精神：勵(lì)精圖治 不斷超越 核心理念：香山興 職工富 安全理念：事事遵章 人人安全 廉政理念：律己則明 恕己則暗 人才理念：以才興業(yè) 人盡其才 學(xué)習(xí)理念：學(xué)習(xí)使人進(jìn)步管理理念：管理出效益 事事嚴(yán)細(xì)實(shí) 成本理念：控制降成本 節(jié)約增效益 執(zhí)行理念：有令則行 干則必成質(zhì)量理念：質(zhì)量就是生命 產(chǎn)品鑄造形象 營銷理念：培育可持續(xù)市場六、集團(tuán)安全理念（13條）安全核心理念 生命至上 安全為天安全價(jià)值理念 生命只有一次 安全高于一切 安全責(zé)任理念 安全是第一責(zé)任 職工是第一牽掛 安全道德理念 不傷害自己 不傷害別人 不被別人傷害 保護(hù)別人不受傷害安全行為理念 一舉一動 嚴(yán)守規(guī)程 安全決策理念 安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán) 安全投入理念 按需投入 投管并重安全執(zhí)行理念 不打折扣 不找借口 不講情面 安全教育理念 關(guān)愛人 引導(dǎo)人 警示人 規(guī)范人塑造人安全預(yù)防理念 一切事故都是可以預(yù)防的 付出一萬的努力防止萬一的發(fā)生安全管理理念 人人盡責(zé) 事事達(dá)標(biāo)由事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變 由靜態(tài)考核向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變 由硬性約束向自主管理轉(zhuǎn)變安全作業(yè)理念 上標(biāo)準(zhǔn)崗 干標(biāo)準(zhǔn)活在崗一分鐘 安全六十秒瓦斯治理理念煤與瓦斯共采不掘突出頭 不采突出面 瓦斯不治礦無寧日 治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力 治理好瓦斯就是發(fā)展生產(chǎn)力七、安全宣傳教育“八法”媒體宣傳充分利用企業(yè)傳媒網(wǎng)絡(luò)，如廣播、有線電視、報(bào)刊等各種媒體，開辟安全宣傳教育專欄專題，宣傳安全知識，傳播安全法規(guī)，選樹安全先進(jìn)典型，反映安全動態(tài)，營造安全氛圍，做好安全宣傳工作。廉潔理念：清白從業(yè) 以廉為榮廉潔是對從業(yè)人員的基本要求，也是企業(yè)健康發(fā)展的保證。利潤的來源是收入，影響利潤的重要因素是成本的增加，降低成本是增加利潤的有效手段。只有視質(zhì)量如生命，對每一項(xiàng)工作都一絲不茍，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都精益求精，才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立企業(yè)良好的品牌形象，不斷鞏固和擴(kuò)大國內(nèi)外市場，在競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。無論職務(wù)高低，不管資歷長短，只要能在自己的崗位上恪盡職守，出色完成本職工作，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，就是人才。能夠聚集優(yōu)秀人才，才能獲得競爭的主動權(quán)，在激烈的競爭中立于不敗之地。善于學(xué)人所長，把知識運(yùn)用于實(shí)踐，才能把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力、生產(chǎn)力。無論個(gè)人或企業(yè)，唯一持久的競爭優(yōu)勢，是具有比競爭對手更快的學(xué)習(xí)能力。與客戶一起成長，就是與客戶建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以信譽(yù)贏得市場，靠忠誠贏得信賴，與客戶攜手共進(jìn)，并肩前行，謀求共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。營銷理念：與客戶一起成長企業(yè)的發(fā)展離不開客戶支持，客戶是企業(yè)永恒的上帝。安全為天就是要一切為了安全，一切服務(wù)安全，一切服從安全，一切保證安全。生命與安全是人一生中最寶貴的財(cái)富。安全理念：生命至上 安全為天生命高于一切。涓涓細(xì)流，匯成江河。管理理念：人人盡責(zé) 事事達(dá)標(biāo)管理是企業(yè)永恒的主題。說實(shí)話是“三實(shí)”的基礎(chǔ)，干實(shí)事是“三實(shí)”的關(guān)鍵，求實(shí)效是“三實(shí)”的目的，三者緊密聯(lián)系，互為一體。職工的生活越過越美好，企業(yè)的發(fā)展越來越興旺，是企業(yè)和職工共同的企盼。企業(yè)發(fā)展，職工富裕是中平能化集團(tuán)和職工的共同價(jià)值取向。企業(yè)與職工是息息相關(guān)的利益共同體。職工富裕是企業(yè)發(fā)展的目的和成果。核心理念：企業(yè)發(fā)展 職工富裕企業(yè)發(fā)展是職工富裕的前提和基礎(chǔ)。忠誠事業(yè)，追求更好既是中平能化集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)，又體現(xiàn)了腳踏實(shí)地、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。更好是比最好更高的境界，是永無止境的目標(biāo)。四、集團(tuán)十大理念企業(yè)精神：忠誠事業(yè) 追求更好忠誠是一種品質(zhì)，也是一種使命與追求。加強(qiáng)對職工安全行為養(yǎng)成訓(xùn)練的檢查和指導(dǎo)，適時(shí)組織對生產(chǎn)單位職工的安全行為養(yǎng)成知識測試。按照集團(tuán)《職工工作行為六規(guī)范》和《安全文化手冊》的要求，重點(diǎn)強(qiáng)化10種常規(guī)安全行為的養(yǎng)成訓(xùn)練。（四）強(qiáng)化養(yǎng)成訓(xùn)練。要按照“先確認(rèn)正確再做事”、“第一次就做對”的要求，強(qiáng)化崗前、崗中和離崗前的安全確認(rèn)，制定確認(rèn)細(xì)則，完善確認(rèn)流程，強(qiáng)化確認(rèn)考核，形成閉合的安全確認(rèn)體系，從根本上杜絕不安全因素，超前預(yù)防事故的發(fā)生。（三）推行安全確認(rèn)。建立四級教育培訓(xùn)基地，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，全力提升職工安全素質(zhì)；要從源頭上把好安全關(guān)，實(shí)行人員準(zhǔn)入制和換崗準(zhǔn)入制，不符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的不能上崗；強(qiáng)化要害工種和崗前培訓(xùn)，做到脫產(chǎn)培訓(xùn)正規(guī)化，業(yè)余培訓(xùn)多樣化，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性；大力開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，不斷提高職工的實(shí)際操作能力；加大區(qū)隊(duì)、班組職工學(xué)習(xí)場所硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范執(zhí)行職工班前會禮儀流程，把職工班前會開成加強(qiáng)職工思想、素質(zhì)教育的“第一課堂”；深化“每 日一題、每周一課、每月一考”學(xué)習(xí)考試制度，把“雙述”工作納入安全培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化日常演練；強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理干部、班組長的安全文化培訓(xùn)，打造一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、安全素質(zhì)高、工作作風(fēng)扎實(shí)的本質(zhì)安全型基層管理隊(duì)伍。（二）提升安全技能。充分發(fā)揮安全“八條線”齊抓共管作用，形成安全思想教育的強(qiáng)大合力。健全完善安全愿景體系，建立職工個(gè)人安全愿景和崗位安全愿景，用愿景激勵(lì)引導(dǎo)職工想安全。要充分利用各種宣傳載 體和陣地，組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)《安全文化手冊》，強(qiáng)化“生命至上、安全為天”、“安全第一、生產(chǎn)第二”等安全理念的宣灌滲透, 讓所有職工熟知本質(zhì)安全人的內(nèi)涵，使?fàn)幾霰举|(zhì)安全人成為全體職工的自覺意識和行為導(dǎo)向。安全意識是人們頭腦中建立起來的生產(chǎn)必須安全的思想觀念。——實(shí)施“雙十”工程，每季度培育評選本質(zhì)安全人典型 10個(gè)，本質(zhì)安全示范崗10個(gè)?！獜?qiáng)化職工安全行為養(yǎng)成，職工安全行為知識測試合格率達(dá)95%以上。崗位無隱患就是通過超前預(yù)想、預(yù)警、預(yù)防，及時(shí)消除崗位隱患；操作無失誤就是嚴(yán)格上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，按標(biāo)準(zhǔn)和程序嚴(yán)格操作；流程無障礙就是要全面提高安全執(zhí)行力，嚴(yán)格管理，精細(xì)管理。想安全就 是具有強(qiáng)烈的自主安全思想、自我保安意識；會安全就是具有駕馭安全的豐富經(jīng)驗(yàn)和熟練技能；能安全就是創(chuàng)造的生產(chǎn)環(huán)境能夠有效地保證安全。其中，人的本質(zhì)安全是本質(zhì)安全的核心和關(guān)鍵。二、集團(tuán)安全文化建設(shè)模式集團(tuán)經(jīng)過長期的實(shí)踐，總結(jié)提煉了“塑造本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗”的安全文化建設(shè)模式。第五篇：什么是安全文化礦安全文化建設(shè)推進(jìn)會資料一、什么是安全文化？答：安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的主體文化，是企業(yè)安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范的總和，它體現(xiàn)著企業(yè)、職工對安全工作的態(tài)度、思維程度及行動方式。例如，交通安全文化的建設(shè)既有針對行業(yè)內(nèi)部(民航、鐵路內(nèi)部等)的安全文化建設(shè)問題，也有公共領(lǐng)域(候機(jī)樓、道路等)的安全文化建設(shè)問題。(3)安全文化的領(lǐng)域體系從安全文化建設(shè)的空間來講，就有安全文化的領(lǐng)域體系問題，即行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)由于生產(chǎn)方式、作業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、區(qū)域環(huán)境等因素，造成安全文化內(nèi)涵和特點(diǎn)的差異性及典型性。例如一個(gè)企業(yè)決策者應(yīng)該建立的安全文化觀念有：安全第一的哲學(xué)觀；尊重人的生命與健康的情感觀；安全就是效益的經(jīng)濟(jì)觀；預(yù)防為主的科學(xué)觀等。顯然，對于不同的對象，所要求的安全文化內(nèi)涵、層次、水平是不同的。(2)安全文化的對象體系文化是針對具體的人來說的，是對某一特定的對象來衡量的。所以說物質(zhì)是文化的體現(xiàn)，又是文化發(fā)展的基礎(chǔ)。安全物態(tài)文化是安全文化的表層部分，它是形成觀念文化和行為文化的條件。同時(shí)，安全管理文化建設(shè)還包括行政手段的改善和合理化；經(jīng)濟(jì)手段的建立與強(qiáng)化等。管理文化指對社會組織(或企業(yè))和組織人員的行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響和作用，它集中體現(xiàn)觀念文化和物質(zhì)文化對領(lǐng)導(dǎo)和員工的要求。③安全管理(制度)文化。行為文化既是觀念文化的反映，同時(shí)又作用和改變觀念文化。②安全行為文化。當(dāng)代，需要建立的安全觀念文化是：預(yù)防為主的觀念；安全也是生產(chǎn)力的觀點(diǎn)；安全第一的觀點(diǎn)；安全就是效益的觀點(diǎn)；安全性是生活質(zhì)量的觀點(diǎn)；風(fēng)險(xiǎn)最小化的觀點(diǎn)；最適安全性的觀點(diǎn)；安全超前的觀點(diǎn)；安全管理科學(xué)化的觀點(diǎn)等。主要是指決策者和大眾共同接受的安全意識、安全理念、安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。安全觀念文化是安全文化的精神層，安全行為文化和安全管理文化是安全文化的制度層，安全物態(tài)文化是安全文化的物質(zhì)層。安全文化的范疇可從如下3個(gè)角度劃分。企業(yè)安全文化是安全文化最為重要的組成部分。也就是說，安全文化的建設(shè)是全社會的，具有“大安全”的意思。根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、安全管理的經(jīng)驗(yàn)，以建立保護(hù)職工身心安全的安全文化氛圍為首要條件，依靠先進(jìn)的安全科技和現(xiàn)代安全防災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法，以新的安全生產(chǎn)營運(yùn)機(jī)制，發(fā)展生產(chǎn)，提高效益，實(shí)現(xiàn)共同的安全價(jià)值觀，形成具有各自特色的企業(yè)安全文化。企業(yè)安全文化也是廣施仁愛，尊重人權(quán)，保護(hù)人的安全與健康的高雅文化。當(dāng)今的企業(yè)安全文化以人為本的“安樂性管理”為中心，以職工安全文化素質(zhì)為基礎(chǔ)所形成的群體和企業(yè)的安全價(jià)值觀(即生產(chǎn)與人的價(jià)值在安全取向上的統(tǒng)一)，表現(xiàn)在職工中 的激勵(lì)安全生產(chǎn)和敬業(yè)精神。它既然包括保護(hù)職工在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身心安全與健康，即無損、無害、不傷、不亡的物質(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境，也包括職工對安全的意識、信念、價(jià)值觀、經(jīng)營思想、道德規(guī)范、企業(yè)安全激勵(lì)精制安全的精神因素。企業(yè)安全文化顧名思義是指企業(yè)(或行業(yè))在長期安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，逐步形成的，或有意識塑造的又為全體職工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制及行為規(guī)范；企業(yè)的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)、企業(yè)安全進(jìn)取精神：保護(hù)職工身心安全與健康而創(chuàng)造的安全而舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境和條件、防災(zāi)避難應(yīng)急的安全設(shè)備和措施等企業(yè)安全生產(chǎn)的形象；安全的價(jià)值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和企業(yè)的安全風(fēng)貌等種種企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素之總和。不僅如此，對正確的行為進(jìn)行鼓勵(lì)，讓員工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開始注重把企