【正文】 每周三例會前進行安全聯(lián)合檢查，各參建單位安全管理人員參加，并于監(jiān)理例會上進行講評，列入會議議程。請建設(shè)單位、監(jiān)理單位及時完善監(jiān)督備案資料。工程項目按國家規(guī)定應(yīng)執(zhí)行監(jiān)理例會制度，由監(jiān)理單位主持，各參加會議單位應(yīng)提前對各自的發(fā)言進行匯總，以便節(jié)約時間。二、監(jiān)理單位：建設(shè)單位、施工單位應(yīng)盡快提供現(xiàn)場管理負責人員授權(quán)書、公章啟用備案文件。要求施工單位在確保工程安全無事故的前提下做好建設(shè)程序中的各項工作。本次會議的第三個議題：監(jiān)理交底由監(jiān)理單位向各方介紹安全、施工監(jiān)理工作內(nèi)容及監(jiān)理工作的基本程序和方法，具體內(nèi)容見附件《工業(yè)廠房2號樓等四項工程施工監(jiān)理交底》及《工業(yè)廠房2號樓等四項工程安全監(jiān)理交底》。月進度款的支付要求：每月所申請的進度款必須是監(jiān)理工程師簽認合格工程量，計價嚴格按施工合同專用條款要求確認，無監(jiān)理工程師簽署的支付證書建設(shè)單位不予以支付當月進度款項。對總包單位所提交的施工預(yù)算有復(fù)核確認權(quán)與否定權(quán)。承包單位得到項目監(jiān)理部復(fù)工令后才能復(fù)工。工程上使用的材料設(shè)備和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)和確認權(quán)。主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)工作。對涉及工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則提出建議，并且向委托人提出書面報告；當發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標準或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標準時，應(yīng)當書面報告建設(shè)單位并要求設(shè)計單位更正。選擇工程施工分包單位的建議權(quán)和認可權(quán)。/建設(shè)項目監(jiān)理機構(gòu)二零一四年八月一日抄送：、（共印5份）2第五篇：第一次工地會議紀要建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司工業(yè)廠房2號樓等4項工程第一次工地會議及監(jiān)理交底會議紀要第001期時間：2010年09月29日9：00地點：總承單位現(xiàn)場會議室主持人：趙清武參加人：建設(shè)單位（北京世紀浩然動力科技開發(fā)有限公司）：趙清武、沈國順監(jiān)理單位（建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司）：高文亮、馬春祥、孫振營、楊文兵、楊雪、張立杰施工單位：（中國江蘇國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司）：葛明忠、高東俊、黃文紅等 記錄人：楊文兵會議內(nèi)容：本次會議的第一個議題：參建各方介紹人員情況建設(shè)單位現(xiàn)場負責人：沈國順監(jiān)理單位現(xiàn)場負責人：馬春祥施工單位現(xiàn)場負責人：項目經(jīng)理為葛明忠；技術(shù)負責人為高東??；安全負責人為黃文紅。贛州龍源工程建設(shè)監(jiān)理有限公司海欣藥業(yè)項目監(jiān)理部2017年3月20日第四篇：001(第一次工地會議)會議紀要//建設(shè)項目第一次工程例會會議紀要[2014] 001//建設(shè)項目第一次工程例會會議紀要會議時間：2014年8月1日上午9點30分 會議地點：//建設(shè)項目施工現(xiàn)場會議室 主持人：參加單位：/、閔行區(qū)安全質(zhì)量監(jiān)督站、會議出席人員：詳見會議簽到單 會議記錄：會議內(nèi)容：閔行區(qū)安全質(zhì)量監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)對各單位施工準備工作進行檢查，提出以下意見及要求：一、對建設(shè)單位提出的意見及要求：建議建設(shè)單位盡量避免將工程支解分包，以便總包單位更好管理；二、對監(jiān)理單位提出的意見及要求：監(jiān)理規(guī)劃中節(jié)能部分應(yīng)進一步完成善；旁站監(jiān)理實施細則需繼續(xù)完善，應(yīng)詳細說明需要進行旁站的重要部位及工序，并增加節(jié)能旁站內(nèi)容；監(jiān)理平行檢驗計劃需完善，應(yīng)與該項目實際結(jié)合；監(jiān)理規(guī)劃及總包單位報審的部分施工方案需補充莫守通總監(jiān)注冊章；監(jiān)理每周例會需認真落實，定于每周三舉行，參建單位應(yīng)共同參與。監(jiān)理單位嚴格按照監(jiān)理合同對工程建設(shè)開展監(jiān)督、檢測工作。建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對項目總監(jiān)監(jiān)理工程師授權(quán)。希望建設(shè)方盡快完成報建、報建手續(xù)的辦理，協(xié)調(diào)解決施工作業(yè)的用電問題。施工單位目前工程開工管理人員已到場，施工準備工作正常。對施工安全生產(chǎn)監(jiān)理專項交底及監(jiān)理工作交底（詳情監(jiān)理交底書）請施工單位提供單位資質(zhì)證書、人員證書，施工期間人員要到崗到位、材料和掩蔽工程要及時報驗。請施工單位協(xié)助建設(shè)單位辦理《施工許可證》及考勤設(shè)備的購買。確定各方在施工過程中參加工程例會的主要人員、周期和地點。建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出相關(guān)意見和要求。建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對項目總監(jiān)工程師的授權(quán)。第三篇：第一次工地會議會議紀要編號20170426江西贛南海欣藥業(yè)股份有限公司整體搬新區(qū)建設(shè)二期工程第一次工地會議會 議 紀 要贛州龍源工程建設(shè)監(jiān)理有限公司海欣藥業(yè)項目監(jiān)理部 2017年04月26日江西贛南海欣藥業(yè)股份有限公司整體搬新區(qū)建設(shè)二期工程第一次工地會議 會議紀要時 間:2017年04月26日8：50—10：30 地 點：施工現(xiàn)場會議室 參加單位及人員：建設(shè)單位：江西贛南海欣藥業(yè)股份有限公司：羅秀強 廖輝陽 朱玲華監(jiān)理單位：贛州龍源工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：鐘華劉建榮 賴青松劉金平施工單位；江西宇鋒建設(shè)工程有限公司：郭箭鋒 劉榕溫小平尹龍陳浩周足根主持人：鐘華 主要內(nèi)容：建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐場組織機構(gòu)、人員及其分工。施工單位要全面配合及服從監(jiān)理單位的管理工作；施工單位在以后的工作中，如有異議，必須都要已書面形式向甲方、監(jiān)理發(fā)聯(lián)系函；施工單位的文件的簽發(fā)工作必須要由專人負責簽發(fā)。監(jiān)理單位要做好已完成工程量的確定及工程進度款的審核。會議地點定在施工方的會議室。原則上不允許請假，但確有重要原因不能參加的，必須提前請假。監(jiān)理單位的所有監(jiān)理人員。e、各方參加人員：施工單位的項目負責人、項目經(jīng)理、施工員、安全員、設(shè)備員、質(zhì)量員、資料員、材料員都要參加。c、文明施工方面：文明施工現(xiàn)場必須要按標準化圖集去做，如施工道路的硬化、進出場湖南長沙金陽建設(shè)工程監(jiān)理有限公司車輛的清洗等方面都要做好。我監(jiān)理工程師會定期與不定期對檢修記錄進3從事特殊作業(yè)的人員（如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工等）行檢查。施工單位必須要經(jīng)常對塔吊、施工電梯等機械設(shè)備進行定期檢查，防止帶病運行，發(fā)現(xiàn)問題，要及時進行修理。我監(jiān)理部一2施工現(xiàn)場應(yīng)重點注意的外架的旦發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)人員不戴安全帽、穿拖鞋者罰款100元/次。承包單位項目部應(yīng)建立健全各種施工安全規(guī)章制度，建立安