電力工程經(jīng)濟管理過程中的問題及對策(參考版)
2024-10-01 00:43本頁面
【正文】 本文詳細分析了電力施工中監(jiān)理工作等存在的問題，以期促進電力企業(yè)的進一步發(fā)展。此外，施工單位還應加大對監(jiān)理工作的投入，從而保證監(jiān)理工作的順利開展；規(guī)范監(jiān)理工作的流程，使監(jiān)理人員在職權(quán)范圍內(nèi)合法、合理地行使監(jiān)督權(quán)。為了使監(jiān)理人員的職責落到實處，應建立一套科學、合理的監(jiān)理準則，從而使監(jiān)理工作有章可循。 沒有監(jiān)督就沒有進步。對于合同中關于質(zhì)量、工期、人員等一系列的規(guī)定，在委托方同意前，施工方不可隨意更改合同條款，否則要承擔相應的法律責任。在施工過程中，每一個步驟都是經(jīng)過論證和成本計算的，如果需要變更施工計劃，則應經(jīng)過嚴格的變更審批，且還應征得項目委托人的同意。具體的管控措施有以下3種：①加強對施工現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督，定期審核施工人員的調(diào)配和安排工作，這可以使施工中的各項安排得到落實，從而保證工程的順利進行。 在電力工程中，施工階段是最重要的環(huán)節(jié)之一
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1