電力企業(yè)創(chuàng)新基層工會(huì)工作建議(參考版)
2024-10-01 00:32本頁面
【正文】 參考文獻(xiàn) [1][j].商業(yè)文化，2011（to. [2][j].城市建設(shè)理論研究，2011（31）. [3][j].中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（3）. 第5頁 共5頁。電力企業(yè)基層工會(huì)的建立是保證工作人員與企業(yè)良好溝通的機(jī)制，如果基層工會(huì)工作不到位可能會(huì)使園公寓企業(yè)之間存在越來越多的隔閡。其他組織結(jié)構(gòu)其管理是有效的創(chuàng)新，將直接決定員工與企業(yè)之間的溝通效果。具體來說，基層工會(huì)組織需要密切關(guān)注電力企業(yè)員工物質(zhì)生活的需要，而生活需求和文化生活在人們?nèi)粘Ｉ钪凶顬橹匾?，也是最苛刻的兩種需求，在企業(yè)管理創(chuàng)新中務(wù)必要將兩種形式的需求作為工作的重點(diǎn)，不僅需要員工提供充分的物質(zhì)保障，而且要保證及時(shí)為員工提供先進(jìn)的文化需求。通過監(jiān)督一系列員工會(huì)議制度，定期召開員工會(huì)議，認(rèn)真履行職責(zé)。 （三）完善民主制度制度，密切關(guān)注職工自身的需要。在新時(shí)期電力企業(yè)基層工會(huì)組織的大背景下，必須在改革條件下進(jìn)行民主管理創(chuàng)新，創(chuàng)新并不意味著將傳統(tǒng)徹底拋棄，而是在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)民主、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，使其完全符合二十一世紀(jì)現(xiàn)代企業(yè)文化的形式和企業(yè)文化的發(fā)展。 （二）弘揚(yáng)企業(yè)先進(jìn)文化?；蛘呷魏?
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