房管局工作總結(jié)表彰大會(huì)致辭(參考版)
2024-09-30 21:55本頁面
【正文】 房管局工作總結(jié)表彰大會(huì)講話 第15頁 共15頁。謝謝大家。我相信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局100多名干部職工的共同努力下，我們的事業(yè)一定會(huì)更加廣闊而遠(yuǎn)大，我們的明天一定會(huì)更加燦爛而輝煌。同志們，回顧過去，我們心潮澎湃，激情蕩漾；展望未來，我們信心百倍，豪情滿懷。四是突出積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)這個(gè)重點(diǎn)。三是突出大力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平這個(gè)重點(diǎn)。二是突出房地產(chǎn)開發(fā)管理和物業(yè)管理這個(gè)重點(diǎn)。一是突出城鎮(zhèn)房屋拆遷管理這個(gè)重點(diǎn)。加大科技投入，推進(jìn)房管工作再提速，建設(shè)“數(shù)字化”房管。在全局上下大力倡樹“管理也是服務(wù)”的思想，建設(shè)“服務(wù)型”房管；二是把文化活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。 （三）搞好三個(gè)結(jié)合。要結(jié)合我縣實(shí)際情況，盡快出臺(tái)房地產(chǎn)開發(fā)管理、物業(yè)管理、房屋拆遷等新的政策規(guī)定，使房管工作與時(shí)俱進(jìn)、有法可依。二是抓住嚴(yán)格依法行政這個(gè)關(guān)鍵。堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)和每月一考制度，強(qiáng)化職工的學(xué)習(xí)和教育，在全局興起學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的熱潮，提高干部職工的素質(zhì)。一是抓住隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。做為行業(yè)主管部門，我們應(yīng)當(dāng)深入分析當(dāng)前形勢(shì)和面臨的機(jī)遇，充分發(fā)揮職能，緊緊圍繞房地產(chǎn)業(yè)和房管工作這個(gè)中心，在現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭(zhēng)取早日使我縣房地產(chǎn)管理工作跨入全省先進(jìn)行列。二○○五年的主要工作是： （一）圍繞一個(gè)中心，即房地產(chǎn)業(yè)和房管工作這個(gè)中心。 三、二〇〇五年工作計(jì)劃及打算二○○五年是全縣銜接“十一五”計(jì)劃的重要一年，是我局做為政府部門開展工作的頭一年，也是我們認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市房地產(chǎn)法律、法規(guī)及政策，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)房管事業(yè)快速發(fā)展的一年。在內(nèi)部，我們建立健全了全方位的主動(dòng)服務(wù)體系，在交易大廳推行社會(huì)服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、文明用語制等一系列服務(wù)制度；對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)實(shí)行事前、事中、事后全過程跟蹤服務(wù)；建立了業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”，堅(jiān)持急事急辦，特事特辦，切實(shí)方便了人民群眾。 （五）創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)功能，營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境我們立足于服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展大局，對(duì)房管工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位，努力實(shí)現(xiàn)由“管理型”房管向“服務(wù)型”房管的轉(zhuǎn)變。自行編印了《廣饒房地產(chǎn)報(bào)》，大力宣傳房地產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)政策房管工作動(dòng)態(tài)等信息；在廣饒電視二臺(tái)開辦了《安居置業(yè)》欄目；鼓勵(lì)干部職工踴躍撰稿、投稿，廣泛宣傳房管工作，全年共在《山東建設(shè)報(bào)》等省級(jí)以上報(bào)紙刊物發(fā)表宣傳稿件13篇，在《東營(yíng)日?qǐng)?bào)》等市級(jí)以上報(bào)刊和電視刊發(fā)、播發(fā)新聞稿件52篇；通過拆遷辦等從事外業(yè)的單位，在工作過程中宣傳房管工作及有關(guān)法規(guī)政策。以便民利民為出發(fā)點(diǎn)，大力推行政務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)等的全面公開，使業(yè)務(wù)辦理走進(jìn)“陽光地帶”；在服務(wù)過程中堅(jiān)決杜絕了“吃、拿、卡、要”等不良行為的發(fā)生；通過設(shè)立投訴電話、公開監(jiān)督欄等多種形式，接受社會(huì)的廣泛監(jiān)督。 （四）狠抓行風(fēng)建設(shè)，加大宣傳力度，營(yíng)造良好的工作環(huán)境我們從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率等多方面入手，不斷加大行風(fēng)建設(shè)力度和宣傳力度，在社會(huì)上樹立了良好的房管新形象，為房管工作的開展創(chuàng)造了良好的氛圍和環(huán)境。四是加強(qiáng)了精神文明建設(shè)。實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督，對(duì)重要工作、重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的大事情，尊重和維護(hù)廣大干部職工的知情權(quán)和參與權(quán)，全都進(jìn)行公開，聽取大家的意見和建議，保證了決策的科學(xué)性、公平性。強(qiáng)化了集中學(xué)習(xí)日和每月一考制度，針對(duì)職工文化情況，通過全員培訓(xùn)、外出考察、業(yè)務(wù)輪訓(xùn)等多種有效的形式，提高了干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。 （三）抓班子，帶隊(duì)伍，全面提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力我們牢固樹立“干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，關(guān)鍵在人”的思想，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，
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