房管局工作總結(jié)表彰大會(huì)致辭(完整版)
【正文】 鉤，與評(píng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了全局干部職工的工作積極性與創(chuàng)造性?？偨Y(jié)回顧一年來取得的成績(jī)，我們主要有以下五個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和做法： （一）統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，形成合心合力干事業(yè)的局面一是解放思想，以統(tǒng)一思想來形成凝聚力。三八期間，舉行了婦女工作表彰大會(huì)；七一期間，參加了建設(shè)系統(tǒng)舉辦的“黨在我心中”大型歌詠比賽，并榮獲二等獎(jiǎng)；十一期間，積極參與了“廣饒建設(shè)之光大王房管所的成立，標(biāo)志著我縣房管工作邁出了新的步伐。啟用了房地產(chǎn)圖文信息軟件系統(tǒng)，微機(jī)錄入檔案4萬多份，檔案管理逐步科學(xué)化、系統(tǒng)化。在全年拆遷工作任務(wù)重、困難多的情況下，我縣沒有發(fā)生拆遷安全事故，沒有引發(fā)越級(jí)赴省、進(jìn)京上訪案件，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。總結(jié)二○○四年的工作，主要是實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)“深化”、兩個(gè)“加強(qiáng)”、兩個(gè)“規(guī)范”、兩個(gè)“加快”和兩個(gè)“新局面”。房管局工作總結(jié)表彰大會(huì)講話 XXX同志 在二〇〇四年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話 （2005年2月4日） 同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開房管局2004年工作總結(jié)表彰大會(huì)，主要是總結(jié)2004年工作情況和經(jīng)驗(yàn)做法，表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，部署2005年工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工以房管局的成立為契機(jī)，變榮譽(yù)為動(dòng)力，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，再接再厲，攜手共創(chuàng)房管事業(yè)新的輝煌。 （一）房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作進(jìn)一步深化。 （四）房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。全年共接收各類檔案3924項(xiàng)，建立產(chǎn)權(quán)、抵押、租賃、交易等各類檔案502卷，向市交易所統(tǒng)計(jì)報(bào)表12份，為社會(huì)各界、內(nèi)部業(yè)務(wù)房管局工作總結(jié)表彰大會(huì)講話房管局工作總結(jié)表彰大會(huì)講話內(nèi)容加載中...科室提供查檔服務(wù)760余次。自5月份成立以來，立足于服務(wù)大王鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極開展業(yè)務(wù)，取得了良好業(yè)績(jī)。書畫攝影作品展”；舉辦了第三屆“話親情”聯(lián)誼會(huì)；開展了助學(xué)行動(dòng)，共資助20多名貧困學(xué)生圓了上學(xué)夢(mèng)；開展了“送溫暖”活動(dòng)，著眼于為困難職工解決實(shí)際問題。我們?cè)谌稚钊腴_展了“文化建設(shè)年”活動(dòng)和規(guī)范化建設(shè)，立足于服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，叫響了“服務(wù)百姓、奉獻(xiàn)社會(huì)”的口號(hào)，“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、真抓實(shí)干，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的工作精神已深入人心，營(yíng)造了“人人想發(fā)展、個(gè)個(gè)促發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大合力。 （三）抓班子，帶隊(duì)伍，全面提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力我們牢固樹立“干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，關(guān)鍵在人”的思想，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力和干事創(chuàng)業(yè)能力。 （四）狠抓行風(fēng)建設(shè)，加大宣傳力度，營(yíng)造良好的工作環(huán)境我們從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率等多方面入手，不斷加大行風(fēng)建設(shè)力度和宣傳力度，在社會(huì)上樹立了良好的房管新形象，為房管工作的開展創(chuàng)造了良好的氛圍和環(huán)境。在內(nèi)部，我們建立健全了全方位的主動(dòng)服務(wù)體系，在交易大廳推行社會(huì)服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、文明用語(yǔ)制等一系列服務(wù)制度；對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)實(shí)行事前、事中、事后全過程跟蹤服務(wù)；建立了業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”，堅(jiān)持急事急辦，特事特辦，切實(shí)方便了人民群眾。一是抓住隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。 （三）搞好三個(gè)結(jié)合。二是突出房地產(chǎn)開發(fā)管理和物業(yè)管理這個(gè)重點(diǎn)。我相信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局100多名干部職工的共同努力下，我們的事業(yè)一定會(huì)更加廣闊而遠(yuǎn)大，我們的明天一定會(huì)更加燦爛而輝煌。謝謝大家。三是突出大力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平這個(gè)重點(diǎn)。在全局上下大力倡樹“管理也是服務(wù)”的思想，建設(shè)“服務(wù)型”房管；二是把文化活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)和每月一考制度，強(qiáng)化職工的學(xué)習(xí)和教育，在全局興起學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的熱潮，提高干部職工的素質(zhì)。
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