房管局工作計(jì)劃范文(完整版)
【正文】 嚴(yán)重不良影響，責(zé)令其退出物業(yè)市場。建設(shè)單位與選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂書面的前期物業(yè)服務(wù)合同，并報(bào)送物業(yè)主管部門備案。物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以根據(jù)建設(shè)單位的要求參與物業(yè)工程質(zhì)量保修金的管理。繼續(xù)開展房地產(chǎn)月報(bào)和季度房地產(chǎn)市場調(diào)研制度，及時(shí)掌握市場動態(tài)，每季度向縣四大班子報(bào)告和社會公布房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況，為政府決策提供依據(jù)，為企業(yè)盡力提供信息服務(wù)。嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)方案開工建設(shè)，嚴(yán)格工程監(jiān)理程序，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)管，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格工程決算和審計(jì)，爭取年底左右竣工。房管局工作計(jì)劃范文 一、保持房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢 繼續(xù)貫徹落實(shí)國家、省、市XX縣區(qū)關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的一系列政策措施。 全面運(yùn)用信息化成果。 三、優(yōu)化物業(yè)服務(wù)環(huán)境 把好前期物業(yè)關(guān)。 把好托管小區(qū)監(jiān)管關(guān)。已成立業(yè)主委員會的小區(qū)，由業(yè)主委員會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，訂立書面的物業(yè)服務(wù)合同。 （5）建立規(guī)范查處機(jī)制。由于自管小區(qū)不屬托管小區(qū)范圍，多為老舊小區(qū)，配套設(shè)施不全，布局不合理，物業(yè)服務(wù)企業(yè)不愿接管，在監(jiān)管上存在一定的難度。為提高物業(yè)服務(wù)水平，調(diào)動物業(yè)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性，使物業(yè)管理行為進(jìn)一步規(guī)范，縣政府每年拿出30萬元資金用做創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)小區(qū)經(jīng)費(fèi)，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以保證物業(yè)管理工作朝著法制化、規(guī)范化、專業(yè)化的方向健康發(fā)展。針對居住小區(qū)內(nèi)違章建筑、野蠻裝修現(xiàn)象：①依據(jù)《縣城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)暫行辦法》的規(guī)定，由縣行政執(zhí)法局對無城地區(qū)的違反城鄉(xiāng)規(guī)劃、拆改房屋結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等情況進(jìn)行執(zhí)法查處，房管局等相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。 努力實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡?！蹦繕?biāo)。 搞好民生工程考核。2010年經(jīng)濟(jì)收入較上年實(shí)際增長6%。 （1）履行好崗位職責(zé)。三是抓好招商引資工作。 （2）加大對新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)，搞好培訓(xùn)，明確宣傳責(zé)任，創(chuàng)新宣傳方式，激勵(lì)大家對宣傳熱情，全方位地加大對外宣傳力度。以開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，大力推行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制，進(jìn)一步完善“一站式”服務(wù)和“一條龍”審批工作機(jī)制，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。健全財(cái)務(wù)制度，編制和執(zhí)行局屬單位年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算制度，堅(jiān)持收支兩條線，規(guī)范收支行為；嚴(yán)格按照核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到應(yīng)收盡收，日結(jié)月清，專戶管理；嚴(yán)格按年初制定的計(jì)劃開展收支業(yè)務(wù)。 繼續(xù)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)工作落實(shí)力度，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)，進(jìn)一步激發(fā)干部職工以飽滿的干事熱情和良好的工作作風(fēng)投入到房管事業(yè)中，形成向一流看齊，定一流目標(biāo)、干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的房管工作新局面。 （1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。四是抓好文明創(chuàng)建工作。 （2）履行好縣委縣政府交辦的中心工作。2010年經(jīng)濟(jì)收入與去年實(shí)際收入基本持平。 五、構(gòu)建履行市場職能體系
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