房管局工作計劃范文(完整版)
【正文】 嚴重不良影響，責令其退出物業(yè)市場。建設單位與選聘的物業(yè)服務企業(yè)簽訂書面的前期物業(yè)服務合同，并報送物業(yè)主管部門備案。物業(yè)服務企業(yè)可以根據建設單位的要求參與物業(yè)工程質量保修金的管理。繼續(xù)開展房地產月報和季度房地產市場調研制度，及時掌握市場動態(tài)，每季度向縣四大班子報告和社會公布房地產市場運行情況，為政府決策提供依據，為企業(yè)盡力提供信息服務。嚴格按照規(guī)劃設計方案開工建設，嚴格工程監(jiān)理程序，嚴格現場監(jiān)管，嚴格財務制度，嚴格工程決算和審計，爭取年底左右竣工。房管局工作計劃范文 一、保持房地產業(yè)持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢 繼續(xù)貫徹落實國家、省、市XX縣區(qū)關于促進房地產市場持續(xù)健康發(fā)展的一系列政策措施。 全面運用信息化成果。 三、優(yōu)化物業(yè)服務環(huán)境 把好前期物業(yè)關。 把好托管小區(qū)監(jiān)管關。已成立業(yè)主委員會的小區(qū)，由業(yè)主委員會選聘物業(yè)服務企業(yè)，訂立書面的物業(yè)服務合同。 （5）建立規(guī)范查處機制。由于自管小區(qū)不屬托管小區(qū)范圍，多為老舊小區(qū)，配套設施不全，布局不合理，物業(yè)服務企業(yè)不愿接管，在監(jiān)管上存在一定的難度。為提高物業(yè)服務水平，調動物業(yè)服務企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性，使物業(yè)管理行為進一步規(guī)范，縣政府每年拿出30萬元資金用做創(chuàng)優(yōu)達標小區(qū)經費，對物業(yè)服務企業(yè)予以獎勵，以保證物業(yè)管理工作朝著法制化、規(guī)范化、專業(yè)化的方向健康發(fā)展。針對居住小區(qū)內違章建筑、野蠻裝修現象：①依據《縣城市管理領域相對集中行政處罰權暫行辦法》的規(guī)定，由縣行政執(zhí)法局對無城地區(qū)的違反城鄉(xiāng)規(guī)劃、拆改房屋結構、裝飾裝修等情況進行執(zhí)法查處，房管局等相關部門協(xié)調配合，形成工作合力。 努力實現“應保盡?！蹦繕?。 搞好民生工程考核。2010年經濟收入較上年實際增長6%。 （1）履行好崗位職責。三是抓好招商引資工作。 （2）加大對新聞宣傳隊伍建設，搞好培訓，明確宣傳責任，創(chuàng)新宣傳方式，激勵大家對宣傳熱情，全方位地加大對外宣傳力度。以開展創(chuàng)建“學習型、服務型、廉潔型”機關為目標，深入開展機關效能建設，大力推行政務公開和服務承諾制，進一步完善“一站式”服務和“一條龍”審批工作機制，努力提高工作效率和服務質量。健全財務制度，編制和執(zhí)行局屬單位年度財務預、決算制度，堅持收支兩條線，規(guī)范收支行為；嚴格按照核定的收費標準執(zhí)行，做到應收盡收，日結月清，專戶管理；嚴格按年初制定的計劃開展收支業(yè)務。 繼續(xù)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。加強工作落實力度，強化目標責任制落實，進一步激發(fā)干部職工以飽滿的干事熱情和良好的工作作風投入到房管事業(yè)中，形成向一流看齊，定一流目標、干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的房管工作新局面。 （1）加強領導班子建設。四是抓好文明創(chuàng)建工作。 （2）履行好縣委縣政府交辦的中心工作。2010年經濟收入與去年實際收入基本持平。 五、構建履行市場職能體系
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