房管局工作總結表彰大會講話(參考版)
2024-10-20 12:14本頁面
【正文】 。農歷雞年就要到來，雞者吉也，讓我們聞雞起舞，勵精圖治，團結進取，苦干實干，加快推動房管事業(yè)跨越發(fā)展。幾個經營性實體單位一定要牢固樹立市場意識、服務意識、競爭意識和風險意識，不斷強化隊伍建設，提高競爭實力，以良好的服務質量和服務水平，創(chuàng)新工作，銳意進取，進一步開拓業(yè)務市場，把業(yè)務做得更大、更強、更興旺，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展的新突破，推進單位效益再上一個新臺階。要落實各項服務措施，嚴格按制度辦事、照程序辦事，杜絕一切違規(guī)操作行為；要進一步加大政務公開力度，上級規(guī)定公開的要嚴格按規(guī)定公開，上級沒規(guī)定公開或公開有難度的，要最大限度的公開，增強工作的透明度和公正性；要創(chuàng)新服務機制，實行微笑服務、誠信服務、周到服務和全程跟蹤服務，做到“大事快板，急事急辦，特事特辦，小事盡快辦，難事設法辦”，切實提高服務水平；要實行責任追究制，凡是違規(guī)操作或群眾評價不好的工作人員，將嚴格按照有關規(guī)定處理，并追究相 關負責人的責任。要進一步修改、完善《廣饒縣物業(yè)管理辦法》、《廣饒縣物業(yè)管理招投標管理辦法》、《廣饒縣廉租住房管理辦法》、《廣饒縣預售管理辦法》等政策規(guī)定，力爭早日頒布實施，為房管工作提供依據(jù)；要進一步加強商品房銷售大廳建設和管理，為買賣雙方創(chuàng)造良好的交易環(huán)境；要加大嚴厲查處零星售樓、分散交易等違規(guī)行為的力度，維護好房地產市場交易秩序；要加快小區(qū)業(yè)主委員會的建立，逐步理順小區(qū)建設、管理 、服務機制，努力提高小區(qū)管理水平。要嚴格按照“四到位、一合法”，重點做好環(huán)渤海高速公路、興廣鐵路建設、城中村改造和濰高路廣饒斷、辛河路廣饒鎮(zhèn)、李鵲鎮(zhèn)段、青墾路大王鎮(zhèn)、稻莊鎮(zhèn)段環(huán)境整治等建設工程的拆遷，加快工程項目建設；盡快制定《廣饒縣城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》， 提高拆遷管理水平；要立足抓早、抓小、抓苗頭，把拆遷矛盾化解在萌芽狀態(tài)，解決在基層，切實維護社會穩(wěn)定。 （四）突出四個重點。將規(guī)范化建設、黨員先進性教育等活動做為我局三個文明建設的結合點，全面推進各項事業(yè)發(fā)展，建設“規(guī)范化”房管；三是把科技進步和工作效率相結合。一是把服務和管理相結合。要修訂完善內部管理、業(yè)務程序等規(guī)章制度，建立起便于管理、有約束力、操作性強的制度體系。要牢固樹立依法行政的思想，加強法制宣傳教育，以《行政許可法》的頒布實施為契機，規(guī)范行政審批、審核、備案、登記行為，做好房地產市場管理工作。在領導班子建設上，要進一步堅持集體領導和分工負責相結合的原則，嚴格執(zhí)行民主集中制，班子成員要顧大局、 識大體，率先垂范，以身作則，發(fā)揮示范帶頭作用。把建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、紀律嚴明、執(zhí)法公正的隊伍作為推動房管事業(yè)發(fā)展的首要任務來抓。 （二）抓住兩個關鍵。經過多年來的努力，我縣房地產業(yè)獲得了長足發(fā)展，房管工作基礎不斷夯實，管理制度、隊伍建設不斷加強，為今后房管工作的開展奠定了堅實基礎。二○○五年的工作指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指 導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，按照“新機關要樹新形象”的思想，以服務百姓、奉獻社會為出發(fā)點，以崗位目標責任制為總抓手，以全面提高隊伍素質為保障，不斷強化管理，規(guī)范服務，創(chuàng)新管理體制和服務機制，加快推動我縣房地產管理事業(yè)跨越發(fā)展。按照“硬件、軟件同加強，管理、服務 同推進”的思想，大力加強了房地產有形市場的建設，建設啟用了 6200 多平方米的房地產交易中心大樓；實行了集中售房工程，規(guī)范了房地產交易行為；增加了科技投入，加快推進“數(shù)字房管”進程，全力打造處于全市乃至全省領先水平的便民服務環(huán)境。 在外部，我們不斷深化社會服務承諾，通過各種媒體就服務態(tài)度、服務質量、服務效率等方面內容向社會鄭重作出了 承諾，并就辦理時限向社會作出了限時服務承諾，大力推行限時服務制度，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，堅持做到有諾必踐、違諾必
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