4某年房管局工作總結(jié)會議致辭(參考版)
2024-09-11 13:42本頁面
【正文】 謝謝大家。工作任務(wù)很重，但我相信在我們大家的共同努力下一定能夠出色完成。每天多一點微笑，我們工作幸福度一定會更高。情緒不好，容易出錯，怎能做好工作呢。 三、我們的言行要真正體現(xiàn)同事關(guān)愛和集體溫暖。服務(wù)質(zhì)量方面，我前面講過，我們每個人，從窗口 第 16 頁 共 16 頁 工作人員到我，一言一行都代表著政府和單位的形象，窗口同志也有體會，群眾不滿意了，罵就罵政府，罵我們的單位。 二、我們的言行要全面提升單位社會形象和行業(yè)威信。怎么樣在我們這個時代，在這樣擔(dān)負(fù)行政事務(wù)性職責(zé)的單位里來做好謹(jǐn)言慎行我想有這樣三個方面： 一、我們的服務(wù)言行要緊緊圍繞單位發(fā)展目標(biāo)和工作要求。這是古代對君子行為的標(biāo)準(zhǔn)之一，論語中也有詳細(xì)敘述，意思是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼f話，慎重的做事。 明年的主要任務(wù)明確了，我們主要有一種良好的行為和精神狀態(tài)來做好工作。三是要進(jìn)一步美化環(huán)境、改善福利。諸如檢查中有問題的業(yè)務(wù)要復(fù)核，結(jié)果要溝通，督查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)分配和干部使用切實掛鉤。 五、凝聚力建設(shè)貫穿始終。 我們單位承擔(dān)的公益性業(yè)務(wù)主要有四項，這些業(yè)務(wù)與房地產(chǎn)市場和行業(yè)關(guān)系不是那么直接，相關(guān)業(yè)務(wù)也沒有延伸到房管所，公房、白蟻等項目日常在委托希望物業(yè)管理，大家可能都有這樣的一種感覺，就是這些業(yè)務(wù)工作似乎不那么熱鬧，做的工作知曉范圍也停留在班子、科室內(nèi)部?！段餀?quán)法》實施后，新的登記種類的相應(yīng)操作規(guī)定的明確也是一項很緊迫的任務(wù)，部里面新的房屋權(quán)屬登記辦法出臺后，對《物權(quán)法》提出的更正登記、異議登記、預(yù)告登記 的研究尤為迫切。論證中要充分發(fā)表意見，要加強(qiáng) 與上級和相關(guān)專業(yè)單位的溝通、學(xué)習(xí)；要符合國家、省、市的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求；沒有具體明確的，要注意合理，按照國標(biāo)基本要求操作，以不產(chǎn)生后遺癥為目標(biāo)；要正確處理好購房 第 14 頁 共 16 頁 者、開發(fā)商、測繪公司和管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系。專業(yè)性技術(shù)水平方面，房屋安全鑒定要依托國內(nèi)、省內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)；白蟻防治事關(guān)民生、房屋住用安全，要高度重視；建筑面積測算事關(guān)房屋權(quán)利人利益，有的一生只建造、購買一套房屋，特別是商品房項目，一出現(xiàn)差錯就是群發(fā)性事件。 三、專業(yè)性要求不斷提高。 辦公自動化要全面到位，日常辦公要盡量通過系統(tǒng)進(jìn)行，盡量做到無紙化辦公。已完成了該項工作，我們也應(yīng)該把這項工作抓起來。二是產(chǎn)籍檔案數(shù)字化。脫節(jié)時間 越長出現(xiàn)的弊端和問題會越多、越嚴(yán)重。而測管分離推向市場后，我們自己沒有了測繪隊伍，給這件事情增加了難度。全市 XX縣區(qū)、各鎮(zhèn)建成區(qū)的圖幅原來就沒有收集齊全；城市改造、變化快，收集的圖幅不少的部分由于沒有及時開展修測、補(bǔ)測已與實際嚴(yán)重不符。大家都知道，房產(chǎn)基礎(chǔ)圖幅是開展房屋權(quán)屬登記和相關(guān)管理的生命線。 一、 基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)建設(shè)緊迫開展。 2024 年 ，我們的總體工作思路已經(jīng)明確，就是：繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹物權(quán)法律，補(bǔ)充房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記業(yè)務(wù)類別，切實規(guī)范不動產(chǎn)登記行為；加大事業(yè)發(fā)展軟硬件投入，全面實行辦公自動化，扎實推進(jìn)數(shù)字房產(chǎn)建設(shè)；強(qiáng)化房產(chǎn)測繪日常管理措施，著力完善房屋基礎(chǔ)圖幅建設(shè)，不斷提升房產(chǎn)測繪管理水平；優(yōu)化住房安全保障平臺，提高專業(yè)技術(shù)水平，著重做好公益性服務(wù)；進(jìn)一步凝聚全員力量，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造性，為建設(shè)現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位開好局起好步。我說過，在有些問題上我們班子是要認(rèn)真到底的，是要追究到底的。大的方面來講，如執(zhí)行文件、落實任務(wù)的嚴(yán)肅性、主動性需要提高；專業(yè)政策 水平和綜合服務(wù)水平有待提升，缺少肯鉆研、會鉆研的專家型人才；單位整體管理水平、行業(yè)權(quán)威和社會地位尚待提高，與其他機(jī)關(guān)部門的銜接需進(jìn)一步加強(qiáng)等等。類似的事情在其他房管所、科室也有發(fā)生，這里就不一一列舉了。房管所兩位女同志，去年上半年在辦理市場新村一處房產(chǎn)交易時，得知賣出方在住院，而我們的工作要求是賣出方必須到場辦理，她們想群眾之所想，急群眾之所急，遠(yuǎn)赴杭州醫(yī)院，送服務(wù)到老人病床前，贏得了房屋買賣雙方的交口稱贊。同志甘于吃苦，任勞任怨，甚至忍辱負(fù)重， 8 月份冒著酷暑現(xiàn)場查勘拆遷房屋權(quán)屬現(xiàn)狀，臉曬得像 第 11 頁 共 16 頁 剛出爐的紅磚一樣。開發(fā)企業(yè)老總 說，我看到你們房管人把企業(yè)急事當(dāng)作自己的急事，晝夜加班，比我們自己公司的員工還努力，真是讓我感動。 XX 縣區(qū)房管所急開發(fā)企業(yè)所急，雙休日組織全體權(quán)屬業(yè)務(wù)崗位工作人員加班至晚上10 點， 3 名所長全部到崗，有 2 名還是帶病上崗的。在向規(guī)劃部門查檔后，證實建筑面積是被改動過。我想在這里講
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